İyi bir Mağaza Yöneticisi

İyi bir Mağaza Yöneticisi

Mağaza yöneticiliği çalışma hayatındaki en zor görevlerden biridir. İş gereği çok fazla yeteneğe ve bilgiye sahip olması gerekmektedir. Tabii ki zamanla kazanacağı tecrübeyi de kişisel gelişimi için olumlu kullanabilmelidir.

İyi bir mağaza yöneticisi;

•Personel Yönetimi

•Müşteri Yönetimi

•Satış Yönetimi

•Ürün Yönetimi

•Şirket aktiflerinin Yönetimini iyi yapabilmelidir.

Personel Yönetiminde;

•İşe uygun personeller seçmeli,

•Sürekli onları eğitmeli, •Takım ruhu yaratmalı,

•Motivasyonlarını sağlamalı,

•İşleri adil dağıtabilmeli,

•Yaptığı işleri denetlemeli,

•Personelini satışa odaklamalıdır.

Müşteri Yönetiminde;

•Müşterisini tanımalı,

•Müşterisinin beklentilerini bilmeli,

•Müşteri memnuniyetini artıracak projeler geliştirebilmeli,

Müşterilerine yakın olmalı Satış Yönetimi;

•Ürünlerini iyi tanımalı,

•Hedef koyabilmeli,

•Satış tekniklerine uygun teşhir alanları yaratmalı,

•Yok satmamalı,

•Zarar, Fire ve imhaya dikkat etmeli,

•Mağaza Gelir - Giderlerini takip edebilmeli,

Market Yöneticisinin diğer özellikleri;

-İyi bir dinleyici olmalı,

-Zamanını iyi yönetebilmeli,

-Empati yeteneği gelişmiş olmalı, -Yaratıcı ve yenilikçi olmalı,

-Temsil yeteneği olmalı,

-Sorumluluk alabilmeli,

-Nerede ve nasıl insiyatif kullanacağını bilmeli.

-Sürekli ekibinin başında sahada olmalı

-Şirket kural ve yönetmeliklerini iyi bilmelidir.

Market Yöneticisinde olması gereken ekstra özellikleri;

Bunlarda ne demek demeyin bir mağaza müdürü

-Yeri geldiğinde mağazasının teknik sorunlarına müdahale edebilecek teknik bilgilere sahip olması gerekir. ( Bilgi işlem, Kasalar vb..)

-Resmi kurumlar ile iletişim bilgilerine sahip olmalı ( Belediyeler vb..) 

Ahmet KİK


Make Money Online : http://ow.ly/KNICZ

Yorumları görmek veya yorum eklemek için oturum açın

Ahmet KİK adlı yazarın diğer makaleleri

  • YAŞLI MÜŞTERİLER NE İSTERLER?

    YAŞLI MÜŞTERİLER NE İSTERLER?

    Bazı yaşlı müşterilerin şüpheci davranıp bir sonraki adımı atmaya isteksiz olduklarını hissettiniz mi? Yaşlı insanlara…

  • PERAKENDE SAVAŞININ YENİ CEPHESİ

    PERAKENDE SAVAŞININ YENİ CEPHESİ

    Perakendecilik bitmeyen bir satış çabası yani savaş halidir. Perakendeci Savaşa her daim hazır olmak zorundadır.

    7 Yorum
  • CV Hazırlamada Yetkinliklerin Önemi

    CV Hazırlamada Yetkinliklerin Önemi

    İnsan Kaynakları Profesyonelleri mülakatlarını "Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri" ile yapıyorlar. İlanlarını…

  • PERAKENDE DE TARAFTAR PERSONEL YARATMA -1 (Mağazalar Performans Ligi)

    PERAKENDE DE TARAFTAR PERSONEL YARATMA -1 (Mağazalar Performans Ligi)

    Taraftar dediğimizde, "Sporda belirli bir amaç için bir araya gelmiş ve bir takım oluşturmuş renkleri, bayrağı olan bir…

  • MAĞAZA MÜDÜRLERİNİN SORUNLARI

    MAĞAZA MÜDÜRLERİNİN SORUNLARI

    Bence perakende zincir mağazacılığın en kilit pozisyonu Mağaza Müdürlüğüdür. Bir Mağaza Müdürü Perakendeci için çok…

    17 Yorum
  • Satışta başarı ek ürün satışından geçiyor...

    Satışta başarı ek ürün satışından geçiyor...

    Yapılan bir araştırmaya göre tüketicilerin % 4'ü alışveriş öncesi plan yapıyor ve bu planın dışına çıkmıyor. Buna…

  • Mağazacılık ve Personel Devir Hızının ( Turnover ) etkileri - 1

    Mağazacılık ve Personel Devir Hızının ( Turnover ) etkileri - 1

    Personel devir hızı ( turnover ) Şirketteki personel sayısının artış azalış, işe giriş çıkış sayısındaki oranı ifade…

    1 Yorum
  • Vitrin düzenlemeye farklı bir bakış

    Vitrin düzenlemeye farklı bir bakış

    ( Atıl Stok oluşturma ve Ürünlerin satış kabiliyetini kaybetmesi ) İyi düzenlenmiş bir vitrinin satış arttırdığını…

  • PERAKENDE STRATEJİNİZ YOK MU?

    PERAKENDE STRATEJİNİZ YOK MU?

    Stratejisi olmayan perakendeciler yavaş yavaş yok olmakta, rastlantılar ve şans faktörü ile büyümeler, kazanılan…

  • KARİYER KOÇUNUZ VAR MI?

    KARİYER KOÇUNUZ VAR MI?

    Kariyer Koçu kariyer hayatınızı planlarken sizin doğru soruları sormanızı sağlar. Yetkinliklerinizi gerek ölçerek…

Diğer görüntülenenler