Mevcut Durum Analizi (Kurumsal Check Up)

Bu resim için metin sağlanmadı

Firmalar, finansal risklere yönelik olarak gösterdikleri dikkati ve endişeyi ne yazık ki kurumun bütününe ve organizasyona yönelik olarak göstermezler. Oysa ki “Düş Birliği ve Vizyon” eksikliği, zayıf bir liderlik, ekip içi ve ekipler arasındaki uyum eksikliği gibi sonunda finansal riskleri de beraberinde getirecek alanlar firmaların performansına yönelik olarak ciddi bir risk teşkil ederler.

Bu bağlamda “Kurumsal Check-up” işinizin mevcut durumunu ortaya koyacaktır. Güçlü ve gelişime açık yönlerinizi gösterecek, potansiyel fırsatlardan faydalanmanızı ve potansiyel risklerden korunmanızı sağlayacaktır. Düzenli olarak 3 ila 6 ayda bir yapılacak olan bu Check Up, sağlıklı ve sürdürülebilir bir büyümenin anahtarı olacaktır.

Profesyonel bir Kurumsal Check-up, Dengelenmiş Hedef Kartı (“Balanced Scorecard”) ile desteklendiğinde ve aşağıdaki alanların tamamını stratejik bir plan çerçevesinde kapsayacak şekilde ele alındığında, güçlü ve gelişmeye açık bütün alanların detaylı tespiti yapılabilecektir;  

 

ÖĞRENME VE GELİŞİM

·       İnsan Kapitali: Yetkinlikler; bilgi ve beceri, tutum ve davranışlar

·       Bilgi Kapitali: Sistem, Veri tabanı, Veri ağı

·       Organizasyonel Kapital: Kültür, Liderlik, Takım oyunu

SÜREÇLER

·       Operasyon Yönetimi

·       Müşteri Yönetimi

·       İnovasyon ve Ürün Yönetimi

PAZARLAMA, SATIŞ VE MÜŞTERİ HİZMETLERİ

·       Pazarlama ve Satış Stratejileri

·       Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)

·       Müşteri Hizmet Kalitesi Yönetimi

KURUMSAL FİNANS VE YATIRIM

·       Verimlilik Stratejisi: Maliyet yapısı, Varlık kullanımı

·       Büyüme Stratejisi: Gelir fırsatları, Müşteri değeri

 

Bununla birlikte, Kurumsal Check Up klasik bir işletmede bulunan aşağıdaki tüm alan ve fonksiyonlara temas edecektir ;

·       Kurumsal Yönetim ve Organizasyon

·       Stratejik Planlama

·       İnsan Kaynakları ve Performans Yönetimi

·       Finansal Performans

·       Pazarlama ve Marka Yönetimi

·       Ürün ve Kategori Yönetimi

·       Satış ve Satış Sonrası Hizmetler

·       Müşteri İlişkileri Yönetimi

·       Tedarik Zinciri Yönetimi

·       Bilgi Sistemleri Yönetimi

 

Coach4Sell olarak; organizasyonel yapı, süreçler, karar alma süreci ve liderliğe yönelik olarak kapsamlı bir “Kurumsal Check-Up” yapıyoruz. Firmaların gelişime açık yönlerini tespit edip gerekli aksiyonların alınmasını sağlayarak kurumsal performansı artırıyoruz.

 

Coach4Sell Yönetim Danışmanlığı

www.coach4sell.com

info@coach4sell.com

Yorumları görmek veya yorum eklemek için oturum açın

Yönetim Danışmanlığı / Aydın Bahran adlı yazarın diğer makaleleri

  • KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

    KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

    Kurumsal sürdürülebilirliği; kurumun finansal olarak hayatta kalmaya devam ederken büyüyerek de iş amaçlarına ulaşması…

  • Duygusal Zeka ve Duygusal Yetkinlik Testi

    Duygusal Zeka ve Duygusal Yetkinlik Testi

    Daniel Goleman’a göre “Duygusal Zeka (EQ); kendinin ve başkalarının duygularını tanıma, kendi içinde ve ilişkilerinde…

    1 Yorum
  • Yöneticiler için Kişilik ve Yetkinlik Testi

    Yöneticiler için Kişilik ve Yetkinlik Testi

    Yöneticilerin kişilik özellikleri başarıları üzerinde etkili olmaktadır. Makul seviyede dışa dönük, uzlaşmacı…

  • Doğru Lider ve Finansal Hedefler

    Doğru Lider ve Finansal Hedefler

    Şirketlerin yönetim modeli ve beraberinde mevcut yöneticiler / liderler finansal performansı direk olarak…

  • Müşteri Memnuniyeti Ölçümü

    Müşteri Memnuniyeti Ölçümü

    Firmaların sürdürülebilir bir büyüme sağlamaları için müşterilere rekabetçi ve uygun bir fiyata kaliteli ürün, hizmet…

  • AİLE ŞİRKETLERİNİN KURUMSAL YÖNETİMİ

    AİLE ŞİRKETLERİNİN KURUMSAL YÖNETİMİ

    Aile şirketlerinde gözlediğimiz en tipik yönetim modeli şirketi kurmuş olan aile büyüğünün ya da büyüklerinin şirketin…

  • Performans Yönetimi ve Çalışan Motivasyonu

    Performans Yönetimi ve Çalışan Motivasyonu

    Başarılı kurumların başarısı çalışanlarının başarılı olmasıyla mümkün olabilmektedir. Başarısız bir lider kısa sürede…

  • Kurumsallaşma

    Kurumsallaşma

    Kurumsallaşma Nedir ? Şeffaf ve hesap verebilir olan, etik ilkelere sahip olan, kişi yada kişilere göre değişiklik…

  • Yurt Dışına Açılmak

    Yurt Dışına Açılmak

    Coach4Sell olarak, Yurt dışına açılma çalışmaları çerçevesinde, devlet desteklerinden de faydalanacak şekilde…

  • STOK YÖNETİMİ

    STOK YÖNETİMİ

    Envanteri elde etmenin ve elde tutmanın bir maliyeti vardır. Aşırı stok; yüksek “Envanteri Elde Tutma Maliyeti”…

    1 Yorum

Diğer görüntülenenler