Yapay Zekaya sordum: 2035 yılında Şişecam’ı ve üst yönetimini neler bekliyor?

Merakımı dizginleyemedim ve yapay zekaya sordum: “Dünyanın gidişatında Şişecam 100. yılını kutlayacağı 2035'te nasıl bir şirket olacak? O yıllarda Şişecam'ın üst yönetimi ve Yönetim Kurulu Başkanı'nın hangi konulara liderlik etmesi gerekecek?" Bu soruya farklı açılardan cevap verilebileceğinin ve de bu cevapların hepsinin de geçerli olacağına emindim. Ama tüm kabuller anlamında mümkün olan ortak cevaplara yönelmenin daha doğru olacağını düşündüm.

Yapay zekanın cevabı, tıpkı bir bilim kurgu romanından fırlamış gibiydi. 2035’in de ötesinde geleceğin Şişecam’ını şöyle tarif etti: Camın ötesine geçmiş, kuantum bilgisayar ve biyoteknoloji gibi devrim niteliğindeki teknolojileri cam üretimine entegre etmiş bir şirket olacak. Kendi kendini onaran ve enerji üreten camlar, uzay kolonilerinde bile kullanılan, sürdürülebilir bir geleceğin simgesi haline gelecek. Camın tıbbın bir parçası olduğu, ilaçların hammaddesi haline geldiği bir dünyanın en önemli teknoloji geliştiricilerinden birisi olacak.

Peki, tüm bu gelişmelere hazırlanacak ve bu vizyonu gerçeğe dönüştürecek şirket üst yönetimi, başta Yönetim Kurulu Başkanı olmak üzere 2035’te hangi özelliklere sahip olacak?

Yapay zekanın öngördüğü liderlik profiline bakılırsa:

• Teknolojinin Usta Navigatörü: Kuantum bilgisayarlar ve biyoteknoloji gibi karmaşık alanlarda rahatça yol alan, bu yenilikçi gücü Şişecam'ın başarısına dönüştüren bir lider. Hiç şüphesiz kişinin BT’ci olması gibi bir koşul bulunmuyor. Bilime inanan, teknoloji ve özellikle dijital gelişime inanan, bu alanlarda ehil insanlarla çalışmayı başarabilen birisi.
• Sürdürülebilirliğin Savunucusu: Bir başka deyişle bencil olmayan, kendisinden sonra gelen ve gelecek insanları önemseyen, kaynakların kullanımında onların aza haklarının olduğunu kabul eden, dolayısıyla gezegenimizin geleceğini her adımda gözeten, sıfır atık felsefesini benimseyen ve küresel ekosisteme bu bağlamda gerek kişisel katkıda bulunan gerek yönettiği şirkete bu konuda yol veren ve önünü açan bir vizyoner.
• Sınırları Aşan Girişimci: Gelişen dünyanın farklılaşan ihtiyaçlarını görebilen, hayatı kolaylaştıran ve sürdürülebilir dünyaya katkıda bulunacak ürünler keşfetmekten çekinmeyen, dünya sınırlarının ötesinde bile faaliyet gösterebilecek kadar cesur ve atılgan bir ruh.
• Dijital Dönüşümün Öncüsü: Her zaman dünyanın gelişimine inanan, dijital evrenin bunun öncüsü olduğunun bilincinde, etik AI kullanımının savunucusu, sanal gerçeklik pazarlarında öncülük eden ve cam başta tüm sınırları zorlayan bir lider.

2035 ve ötesinde Şişecam’ın Yönetim Kurulu Başkanı başta olmak üzere üst yönetiminin çok daha hızlı değişen bir dünyada liderlik becerileri göstermesi gerekecek gibi görünüyor. Ancak belirtmek gerekir ki bir bölüm özelliklerin de temelinde, binlerce yıldan bu yana, Al öncesinden var olanların da muhafaza edilmesi gereğini kanımca gözden kaçırmamak, hatta bunun ötesinde zorunlu özellikler olarak kabul etmek lazım. Bunları saymayı gerekli görmüyorum zira İNSANI İNSAN YAPAN HASLETLERE SAHİP OLMAK HER ZAMAN GEREKECEK. Eğer hayatta olursam 2035’te arkadaşlarımın başarılarını alkışlayacağıma eminim.

I asked Artificial Intelligence: What awaits Şişecam and its senior management in the year 2035?

I could not restrain my curiosity and asked the artificial intelligence: “What kind of company will Şişecam be in 2035, in its 100th anniversary, given the course of the world? What issues will Şişecam’s senior management and the Chairman of the Board of Directors need to lead in those years?”  I am sure that this question can be answered from different angles and all these answers will be valid.  But I thought it would be more accurate to focus on possible common answers in terms of all acceptances.

The AI’s answer was like something out of a science fiction novel. It described Şişecam in 2035 and beyond as: Şişecam will be a company that has gone beyond glass and integrated revolutionary technologies such as quantum computing and biotechnology into glass production.  Self-healing and energy-producing glasses will become the symbol of a sustainable future, used even in space colonies.  Şişecam will be one of the most important technology developers in a world where glass has become a part of medicine and the raw material of drugs.

So, what characteristics will the company’s senior management, especially the Chairman of the Board of Directors, have in 2035 that will prepare for all these developments and make this vision a reality?

 Considering the leadership profile predicted by artificial intelligence:

 • Master Navigator of Technology: A leader who easily navigates complex fields such as quantum computers and biotechnology and transforms this innovative power into Şişecam’s success. Without a doubt, not necessarily an IT professional, but someone who believes in science, technology, and especially digital development, and who can manage to work with competent people in these fields.

 • Advocate of Sustainability: In other words, being selfless, caring about generations before and after, accepting that they have the right to use resources, therefore taking care of the future of our planet at every step, adopting the zero-waste philosophy and making a personal contribution to the global ecosystem in this context, as well as managing it. A visionary who leads and paves the way for the company in this regard.

 • Entrepreneur Beyond Borders: A brave and enterprising spirit who can see the changing needs of the developing world, who does not hesitate to discover products that will make life easier and contribute to a sustainable world, and who can operate even beyond the world’s borders.

 • Pioneer of Digital Transformation: A leader who always believes in the development of the world, aware that the digital universe is the pioneer of this, is an advocate of ethical AI use, pioneers in virtual reality markets and pushes all boundaries, especially glass.

It seems that by 2035 and beyond, Şişecam's Chairman of Board of Directors, as well as the upper management, will need to demonstrate leadership skills in a world that is changing much faster. However, it should be noted that some fundamental characteristics, rooted in the millennia even before the AI, must not be overlooked but considered as essential. I don't find it necessary to list these AS POSSESSING QUALITIES THAT MAKE US HUMAN WILL ALWAYS BE REQUIRED. I'm sure I'll be applauding my colleagues' achievements in 2035, if I'm still here.