Here's how you can excel as a logistics manager: key qualities to cultivate.

Em minha vivência na área para se destacar ter um mindset estratégico e fundamental, pois ele cria caminhos para aprimorar a tomada de decisão num mundo repleto de desafios e possibilidades. Transitar em operações logísticas sem estratégia e autoconhecimento é um grande risco, pois são componentes fundamentais para lidar com possibilidades, volume de informação e excesso de estímulos. Pensar estrategicamente não é algo para ser feito esporadicamente, e sim, um estilo de vida, um modo de encarar a realidade e resolver problemas, mantendo a organização a frente em um mundo extremamente competitivo..

Un punto clave que ayuda a tomar decisiones estratégicas es estar informado de todos los factores que afectan nuestra cadena de suministros, clima, sucesos políticos, mercado, etc. Ayuda a plantear escenarios y tomar decisiones.

To excel as a logistics manager, cultivating a strategic mindset is crucial. During my tenure, I spearheaded a project to optimize our supply chain by implementing a data-driven decision-making process. This involved utilizing tools like SWOT analysis and predictive analytics to identify bottlenecks and forecast demand. The strategic approach helped us reduce costs and improve delivery times by 15%. By thinking strategically, logistics managers can anticipate challenges, allocate resources efficiently, and align logistics operations with broader business goals, ensuring long-term success and competitiveness in the market.

I believe a combination of technical and managerial expertise are key to an effective logistic manager. Working on converting the complex operations to simpler ones through technology and automation. Attention to detail at each level and multiple check points for error correction leads to smoothening the process. Skilled communication is most essential to keep all stakeholders on board and on one page.

Excelling as a logistics manager requires a combination of strategic thinking, strong organizational skills, and effective communication. To optimize supply chain processes, it is crucial to analyze and continuously improve them by implementing advanced technologies such as automation, AI, and data analytics, and utilizing lean management principles to reduce waste and enhance efficiency.

Em minha experiência um assunto que o profissional precisa estar atento a habilidade da comunicação, um elemento essencial para vencer os desafios da logística. É através dela que é feita a gestão de recursos, a conexão entre todos os intervenientes envolvidos no processo e por auxilia a tomada de decisão quando da ocorrência de eventos não planejados. A capacidade de se comunicar afeta o dia a dia e fazer isto de uma maneira efetiva requer diversas habilidades e neste caminho as palavras são a principal maneira de nos conectarmos com o outro, é um dos desafios mais inesperados que enfrentamos atualmente.

Les logiciels on permit de reduire et optimiser le temps pour fluidifier le flux et à permis également de réduire les erreurs.

Effective communication skills are vital for a logistics manager to excel. In a project, I led a cross-functional team to streamline our warehouse operations. Implementing regular briefings and using collaborative tools like Slack ensured clear and consistent communication among team members. This approach not only facilitated timely issue resolution but also fostered a culture of transparency and cooperation. Strong communication skills help logistics managers articulate goals, delegate tasks effectively, and build strong relationships with stakeholders, thereby enhancing overall operational efficiency and team morale.

Nuevamente estoy en total acuerdo qué la comunicación es unos de los elementos más importantes en el rubro de la logística porque para que la gestión o operativa sea acorde a la situación se necesita información compartida entre departamentos como comercial, ventas, y más

Une communication efficace stimule la sérotonine, renforçant la confiance et la motivation de l’équipe. Grâce au priming effect, des messages clairs et positifs alignent les actions sur les objectifs, optimisant la collaboration et la précision dans la gestion logistique.

Em tempos que temos que nos atualizar constantemente o mercado de trabalho é cada vez mais instigante para o crescimento, e, para isso, o conhecimento de tecnologia no setor de logística é essencial, os desafios se impõem na mesma velocidade que as inovações, as mudanças tecnológicas e as dinâmicas do mundo dos negócios. A logística na nova era da tecnologia garante um aumento cada vez maior do uso da tecnologia e assim sendo e importante manter-se atualizado com os mais recentes avanços e como utiliza-los para impulsionar a organização para leva-la a um outro patamar e eficiência em suas operações

A logistics manager who is technically adept comes with a wide range of advantages, such as improved efficiency, cost savings, better decision-making, and enhanced customer satisfaction

Digo que, o conhecimento em tecnologia também é uma habilidade necessária a se desenvolver para o gestor de logística, pois a, área de logística está sempre em desenvolvimento e se atualizando. Com isso, muitos softwares e aplicativos são criados com o objetivo de facilitar e melhorar o dia-a-dia em todas os processos da operação, além da redução de custos e desperdícios.

Si es correcto la tecnología hoy en día es una gran herramienta sin dejar atrás los conceptos básicos y tener bien en claro los objetivos a lograr y que tipo de gestión vamos a utilizar para que sea rentable siempre con un respaldo físico en caso de inconvenientes con los sistemas que estemos utilizando

Em minha experiência, a capacidade de resolução de problemas, é uma das habilidades que devem ser criadas e cultivadas por gestor de logística, uma vez que eles iram surgir diariamente, uma visão macro do negócio em que você está inserido pode fazer com que a capacidade de resolução destes problemas que iram surgir possam ser minimizado. Ainda que, um profissional de logística ou gestor de logística, esporadicamente terá um dia igual ao outro.

En mi opinión pienso que es fundamental el manejo del estrés, porque esto nos ayuda a no bloquearnos ante el problema y buscar la mejor solución para el mismo. La logística es un campo dinámico donde los imprevistos son la norma. Por eso, la capacidad de resolver problemas de manera rápida y efectiva es una habilidad crucial para cualquier profesional de la logística.

La capacidad de resolución de problemas también es una habilidad importante dado que en este sector ocurren inconvenientes inesperados lo que nos lleva a solucionar situaciones en muy corto tiempo para cumplir el objetivo final

Destacar-se como gerente de logística exige cultivar a atenção aos detalhes. Essa qualidade é crucial para garantir a precisão e a eficiência em todas as operações logísticas. Manter um olhar atento aos processos permite identificar e corrigir erros antes que se tornem problemas maiores, assegurando que os prazos sejam cumpridos e os custos sejam controlados. A atenção aos detalhes também envolve monitorar continuamente o desempenho da equipe e dos sistemas, ajustando conforme necessário para otimizar a produtividade. Desenvolver essa habilidade melhora a qualidade do serviço, aumenta a satisfação do cliente e demonstra competência e confiabilidade, qualidades essenciais para um líder eficaz em logística.

Destacar-se como gerente de logística requer cultivar habilidades de liderança de equipes. Uma liderança eficaz envolve inspirar e motivar sua equipe, estabelecendo uma visão clara e metas alcançáveis. Promova um ambiente de trabalho colaborativo e aberto, onde os membros da equipe se sintam valorizados e incentivados a compartilhar ideias e feedbacks. Ofereça suporte contínuo e oportunidades de desenvolvimento profissional, ajudando cada membro a alcançar seu potencial máximo. Resolver conflitos de maneira justa e transparente fortalece a confiança e a coesão do grupo. Demonstrar empatia e compreensão das necessidades individuais da equipe promove um ambiente de trabalho positivo,

El liderazgo es una habilidad esencial para poder crear un buen equipo de trabajo que eso en realidad pasa muy poco y se olvida que cada paso, gestión, movimiento, operativa y más depende de todos porque todos forman parte del esfuerzo y proceso y ahí entra un gran líder como cabeza de él gran equipo

Dada nuestra experiencia, para sobresalir como gerente de logística, las cualidades a desarrollar son: -Liderazgo efectivo: inspira a tu equipo con una visión clara y comunicación asertiva. -Pensamiento estratégico: planifica por escenarios y controla la ejecución en el corto plazo. -Adaptabilidad: ajusta estrategias rápidamente frente a cambios. -Resolución de problemas: aplica metodologías para resolver problemas eficientemente. -Competencia tecnológica: domina tecnologías y software logístico avanzado. -Gestión del tiempo: prioriza tareas y cumple con plazos. -Comunicación efectiva: comunica claramente con tu equipo, proveedores y clientes. Una buena comunicación alinea objetivos, resuelve conflictos y mejora la coordinación.

A mí me ha resultado útil escuchar al personal operativo, de ellos salen las mejores ideas para mejorar la eficiencia y conocen mejor que nadie las problematicas. Tambien es útil contar con maquinas que ayuden a automatizar la operación