Hier erfahren Sie, wie Sie Personen mit unterschiedlichen Kommunikationsstilen oder Vorlieben Feedback geben können.

It involves understanding and adapting to their unique needs. Start by observing their preferred communication methods. Some may prefer direct, concise feedback, while others might appreciate a more detailed and conversational approach. Tailor your feedback accordingly. Use positive reinforcement to highlight strengths and address areas for improvement constructively. Be empathetic and patient, allowing them to ask questions and express their thoughts. Use active listening to ensure they feel heard and valued. Finally, follow up to provide ongoing support and clarify any misunderstandings, fostering a supportive feedback environment.

Nessa situação, o primeiro passo é conhecer o estilo ou preferência de comunicação de cada indivíduo. Esse trabalho inicial facilita o processo a longo prazo e permite que o ouvinte entenda a mensagem da melhor maneira possível, sem ruídos. Escolher o momento e local ideais também é fundamental para que o profissional se sinta confortável e aberto para receber o feedback. Independentemente do estilo de comunicação, a mensagem deve sempre ser construtiva, com técnica e dados, visando o aprimoramento contínuo.

If the person who has to give feedback is in front of you then you can talk to him face to face and after that he has some queries which you can also satisfy.

Avaliar os estilos de comunicação das pessoas é o primeiro passo para fornecer feedback de maneira eficaz. Cada indivíduo tem uma forma preferida de receber informações, e entender essas preferências pode tornar o feedback mais impactante. No setor financeiro, aprendi a reconhecer se um colega prefere uma abordagem direta ou mais sutil. Por exemplo, trabalhei com um colega que respondia melhor a feedback direto e objetivo, então sempre preparei minhas observações de maneira clara e concisa para ele.

Para fornecer feedback a indivíduos com diferentes estilos de comunicação: Identifique o estilo: Observa se preferem comunicação direta, detalhada ou casual. Adapte a abordagem: Seja direto com os objetivos, detalhado com os analíticos, e amigável com os casuais. Escolha o meio certo: E-mail, reunião ou informal. Seja claro e construtivo: Ofereça sugestões práticas. Solicite feedback: Para ajustar seu estilo conforme necessário.

Preparar o feedback com antecedência garante que você seja específico e construtivo. Reúna exemplos concretos e dados que ilustrem seu ponto de vista, mantendo o foco em comportamentos e resultados observáveis. No setor financeiro, é importante ser preciso e basear o feedback em evidências tangíveis. Antes de fornecer feedback a um membro da equipe, anotei exemplos específicos de suas contribuições positivas e áreas onde poderiam melhorar, o que ajudou a tornar o feedback mais relevante e acionável.

Escolher o ambiente adequado para fornecer feedback é crucial. Considere se o feedback deve ser dado em privado ou em uma reunião mais ampla, dependendo da preferência do indivíduo e da sensibilidade do assunto. No setor financeiro, tenho visto a importância de contextos apropriados. Quando precisei dar um feedback delicado a um colega, escolhi um local tranquilo e privado para garantir que ele se sentisse confortável e respeitado durante a conversa.

"The project deadline was missed, let's discuss how we can prevent this in the future" looks more like passive voice in a run-on sentence with a pasted-on smile than empathy. This is closer: “Hey, is everything ok? The deadline is close, and we have yet to receive your work. If you sent it, please resend. If not, please let us know what’s going on so we can help.” [By the way, it’s kinder to everyone to check in early than miss the deadline, yes?]