Erfahren Sie, wie Sie ein starkes Coaching-Netzwerk aufbauen können, das Ihr berufliches Wachstum unterstützt und Ihnen hilft, bessere Ergebnisse für Ihre Kunden zu erzielen. Entdecken Sie Tipps und Strategien, um vielfältige und dynamische Kontakte zu finden und mit ihnen in Kontakt zu treten.

I have one mantra- I make them win. People ask the reason behind success stories and then reach out to me. Being an ICF-Certified Professional Coach I have the confidentiality clause with most and hence cannot advertise their success stories. But when they walk tall at their workplace, boardrooms they shine and people ask them the secret behind their shift. Our job is to give the 'new you' in the same body.

Wie können Sie die richtigen Personen für Ihr Coaching-Netzwerk identifizieren?

Als Executive Coach wissen Sie, wie wichtig es ist, ein starkes Netzwerk von Kollegen, Mentoren und Experten zu haben, die Ihr berufliches Wachstum unterstützen und Ihnen helfen können, bessere Ergebnisse für Ihre Kunden zu erzielen. Doch wie identifizieren Sie die richtigen Personen für Ihr Coaching-Netzwerk? In diesem Artikel geben wir Ihnen einige Tipps und Strategien, die Ihnen helfen, ein vielfältiges und dynamisches Netzwerk aufzubauen, das Ihren Bedürfnissen und Zielen entspricht.

1 Bewerten Sie Ihr aktuelles Netzwerk

Die Bewertung Ihres aktuellen Netzwerks ist der erste Schritt, um die richtigen Personen für Ihr Coaching-Netzwerk zu identifizieren. Eine Netzwerkkarte kann ein nützliches Werkzeug sein, um Ihre Verbindungen und ihre Rollen, Funktionen und Einflussebenen zu visualisieren. Es kann Ihnen helfen, Fragen zu beantworten, z. B. mit wem Sie am häufigsten interagieren und warum, was die Vorteile und Herausforderungen Ihres aktuellen Netzwerks sind, wie vielfältig Ihr Netzwerk in Bezug auf Perspektiven, Hintergründe und Fachwissen ist und wie gut Sie Ihr Netzwerk für Lernen, Feedback und Empfehlungen nutzen.

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Denise Jeffrey

Founder of AI Business Dynamics | Executive AI and Digital Leadership Coach | Management Consultant | AI Content Creator | Keynote Speaker
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To network effectively on LinkedIn as an executive coach, identify key industries or roles that could benefit from your services. Utilize LinkedIn's search and filtering tools to find these individuals, and engage with their content thoughtfully. Participate in relevant LinkedIn groups and contribute valuable insights. Regularly post content that demonstrates your expertise and aligns with your target audience's interests. Approach each interaction with an open mind, aiming to understand the unique needs of potential clients, fostering genuine connections.

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Bridgette Jeffery Browne

Independent Consultant
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Where are your gaps? What sort of people and backgrounds are missing from your experience? So many people are one industry, same background and it colours your vision.

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2 Definieren Sie Ihre Netzwerkziele

Der nächste Schritt besteht darin, Ihre Netzwerkziele zu definieren und sie mit Ihrer Coaching-Vision, Mission und Ihren Werten in Einklang zu bringen. Ihre Netzwerkziele sollten Ihre Ambitionen als Coach widerspiegeln, die Bereiche, in denen Sie wachsen und sich verbessern möchten, und die Wirkung, die Sie erzielen möchten. Du könntest zum Beispiel darauf abzielen, deine Reichweite und Sichtbarkeit in einem bestimmten Bereich zu erweitern, neue Fähigkeiten von Experten oder Vordenkern zu erlernen, Mentoren oder Sponsoren für Anleitung und Unterstützung zu finden, mit anderen Coaches an Projekten oder Initiativen zusammenzuarbeiten oder eine Community of Practice oder eine Mastermind-Gruppe zu gründen.

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Stephen Baines

Developing the Top 1% of World-Changing Leaders | Coaching Psychologist | Science-Backed Strategies
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On reading the question, I thought of ‘what is the end-game’ immediately. You need to know where you are thinking of heading to know who best to engage as your ‘board of advisors’. Personally, this has been a transformative element for me in the last two years. My ‘inner circle’ has completely transitioned with trusted advisors, coaches, mentors which each align to specific pillars of my future. And the intention is I also give back into their World too

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3 Identifizieren Sie Ihre Netzwerkkriterien

Sobald Sie Ihre Netzwerkziele festgelegt haben, können Sie Ihre Netzwerkkriterien identifizieren und diese verwenden, um Ihre potenziellen Kontakte zu filtern und zu priorisieren. Ihre Netzwerkkriterien sollten auf Relevanz, Wert, Gegenseitigkeit, Vertrauen und Passung basieren. Bei der Relevanz geht es darum, wie relevant ihr Fachwissen, ihre Erfahrung oder ihr Interesse für Ihre Coaching-Ziele ist. Beim Wert geht es darum, wie viel Wert sie zu Ihrer Coaching-Praxis oder den Ergebnissen Ihrer Kunden beitragen können. Bei der Reziprozität geht es darum, wie bereit und in der Lage sie sind, Werte mit Ihnen zu teilen, auszutauschen oder gemeinsam zu schaffen. Vertrauen bedeutet, wie vertrauenswürdig, zuverlässig und respektvoll sie sind. Bei der Passform geht es darum, wie gut sie zu Ihrem Coaching-Stil, Ihrer Persönlichkeit und Ihren Werten passen.

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Jessica Fearnley

10 Years+ Helping 6 Figure B2B Consultant Women Get To 7 Figures | 180+ Podcast Episodes | Work less, earn more, and be seen as a trusted advisor
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The more specific you can be, the better quality coaching network you will be. It might sound harsh but making ‘no’ your default answer can be a helpful way to build a lot of focus around the criteria you have put in place. Be willing to say no in situations where the criteria are not met. Other than that, a commitment to excellence and genuine connection is really important. It will pay dividends in the long term.

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4 Erweitern Sie Ihre Netzwerkquellen

Um Ihre Netzwerkquellen zu erweitern, um die richtigen Personen für Ihr Coaching-Netzwerk zu identifizieren, müssen Sie verschiedene Kanäle und Plattformen nutzen. Beginnen Sie damit, sich mit bestehenden Kontakten in Verbindung zu setzen und sie um Einführungen, Empfehlungen oder Empfehlungen zu bitten. Nutzen Sie Social-Media-Plattformen wie LinkedIn, Twitter oder Facebook, um Gruppen zu suchen, ihnen zu folgen oder ihnen beizutreten und mit potenziellen Kontakten in Kontakt zu treten. Nehmen Sie an Veranstaltungen wie Konferenzen, Workshops, Webinaren oder Podcasts teil, die Menschen vorstellen oder anziehen, die Ihre Coaching-Interessen oder -Herausforderungen teilen, und vernetzen Sie sich mit ihnen. Der Beitritt zu Verbänden, Organisationen oder Clubs, die sich um Ihre Coaching-Nische, Branche oder Ihren Beruf kümmern, ist eine weitere Möglichkeit, an Aktivitäten und Foren teilzunehmen.

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5 Pflegen Sie Ihre Netzwerkbeziehungen

Der letzte Schritt, um die richtigen Personen für Ihr Coaching-Netzwerk zu identifizieren, besteht darin, Ihre Netzwerkbeziehungen zu pflegen und eine regelmäßige und sinnvolle Kommunikation mit ihnen aufrechtzuerhalten. Sie können Ihren Netzwerkmitgliedern einen Mehrwert bieten, indem Sie nützliche Ressourcen teilen, Feedback geben oder sie unterstützen. Sie können auch einen Mehrwert von Ihren Netzwerkmitgliedern suchen, indem Sie um Rat oder Empfehlungen bitten. Darüber hinaus können Sie eine Beziehung zu Ihren Netzwerkmitgliedern aufbauen, indem Sie Interesse und Wertschätzung zeigen, Empathie ausdrücken und Geschichten oder Erfahrungen teilen.

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6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

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Debeshi Chakraborty

Leadership-Coach-ICF PCC-Gallup Certified | Board Member ICF Delhi | Executive & Group Coaching,Business Storytelling & Strenghts Workshops,Leadership Development-High Potential | Ex Fortune400 |UCL Commonwealth Scholar
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I have one mantra- I make them win. People ask the reason behind success stories and then reach out to me. Being an ICF-Certified Professional Coach I have the confidentiality clause with most and hence cannot advertise their success stories. But when they walk tall at their workplace, boardrooms they shine and people ask them the secret behind their shift. Our job is to give the 'new you' in the same body.

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Wie können Sie die richtigen Personen für Ihr Coaching-Netzwerk identifizieren?

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1 Bewerten Sie Ihr aktuelles Netzwerk

2 Definieren Sie Ihre Netzwerkziele

3 Identifizieren Sie Ihre Netzwerkkriterien

4 Erweitern Sie Ihre Netzwerkquellen

5 Pflegen Sie Ihre Netzwerkbeziehungen

6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Executive Coaching

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2 Definieren Sie Ihre Netzwerkziele

3 Identifizieren Sie Ihre Netzwerkkriterien

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5 Pflegen Sie Ihre Netzwerkbeziehungen

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