What do you do if you need to negotiate with multiple stakeholders during an interview?

Negociar com várias partes interessadas durante uma entrevista pode ser uma experiência desafiadora, mas também pode ser uma oportunidade de demonstrar suas habilidades de comunicação, diplomacia e resolução de problemas. Ao seguir estas dicas, você pode aumentar suas chances de causar uma boa impressão e conseguir o emprego ou um negócio que deseja.

En toda negociación debemos enfocarnos en las partes que podemos controlar. La preparación es una de ellas. Una profunda investigación de nuestros oponentes es básica para comprender cuales son sus intereses, que motivaciones en común pueden tender, pero también para entender cuales son los puntos de desencuentro entre ambos, los cuales serán nuestro punto de apoyo en el transcurso de las negociaciones. Recuerda que un buen negociador no es aquel que improvisa, es aquel que se prepara para múltiples escenarios.

El arte de Negociar puesta en practica. Palabras clave para este momento: Seguridad y escucha activa. Primero vas a tener que entender quien es cada parte? por que cada parte esta ahi? y que quiere realmente cada parte?. Con estas tres preguntas, mientras las analizas vas a poder ver claramente puntos medios de apoyo y negociacion que seran cartas claves para tus jugadas, pero, sin entender sus motivaciones... no vas a poder hacer mucho. Recuerda antes de todo que un objetivo claro en tu cabeza, permitara mantender la conversacion y negociacion en una sola via.

1. Identify common goals and priorities among the stakeholders to build consensus and alignment. 2. Establish clear communication channels to ensure all stakeholders are informed and involved throughout the negotiation process. 3. Address the concerns and interests of each stakeholder group individually, demonstrating empathy and understanding. 4. Seek opportunities for compromise and collaboration to find mutually beneficial solutions that satisfy the needs of all parties involved. 5. Maintain transparency and integrity throughout the negotiation, fostering trust and goodwill among stakeholders.

Conocer las diferentes partes es importantísimo para ganarnos la primera entrada. Conocer sus dolores e identificar puntos en común ayuda a romper el hielo para iniciar luego con el proceso.

Que es mas importante hoy? Que necesitamos hoy?Como puedo yo mejorar y llegar a un punto medio, sin alterar los objetivos y valores de la empresa? Ahi esta tu trabajo. La claridad, la escucha activa, la mente el objetivo, las prioridades empresariales, te van a dar una buena referencia de como llevra las conversacion. Recuerda que tu objetivo es servir como mediador, establecer firmemente lo que es negociable y lo que no es negociable, de ahi en adelante es todo trabajo de establecer bien el camino a tomar y enumerar en terminos de importancia y necesidad de lo que queremos lograr.

El skill mejor pagado. Todos sabemos oir, mas cuantos realmente sabemos escuchar? Para ello hay varios talleres efectivos que te van a ayudar en zonas de no presion ver y entender lo que es una escucha activa. Porque lo poderoso de tener una escucha activa es que estas atento al detalle y sentimiento con el cual se esta expresando, con ello sabaras identifucar en el tono de voz el nivel de importancia que tiene para cada persona lo que esta comentando. Te ayudara a poder llegar a un punto medio efectivo entre las partes involucradas al mismo tiempo que te dara el poder de darles la satisfaccion de ser escuchados (lo que hara que confien mas en ti) Te recomiendo tener un blog de notas, me lo agradeceras en el futuro.

La escucha activa es una herramienta fundamental que todo negociador debe dominar por varias razones. 1. Es básico conocer el punto de vista del oponente, tal vez proporcione información que en la fase de preparación ignorábamos y que puede cambiar el transcurso de la negociación. 2. La conversación es dominada por la persona que formula las preguntas. Al hacer preguntas y escuchar atentamente podemos dirigir la negociación al terreno que nos sea mas conveniente. 3. Genera empatía entre los participantes. Al sentirse escuchados, es mas probable que las partes involucradas se sientan más cómodas y dispuestas a la cooperación.

Escuchar para enteder. Hacer las preguntas correctas y entender lo que el cliente realmente valora y necesita va a ser siempre la entrada para llevar a cabo una buena negociación.