Vous voulez bâtir une équipe qui favorise l’innovation. Comment mettre tout le monde d’accord ?

1 Définissez votre vision

Avant de commencer le brainstorming et le prototypage, vous devez avoir une vision claire de ce que vous voulez réaliser, pourquoi c’est important et comment cela s’aligne sur les objectifs et les valeurs de votre organisation. Communiquez votre vision à votre équipe et assurez-vous qu’elle comprend l’objectif et les avantages de l’innovation. Invitez-les à partager leurs idées et leurs commentaires, et montrez-leur comment leur travail fera une différence.

5 Récompenser et encourager l’innovation

L’une des meilleures façons d’impliquer tout le monde dans l’innovation est de la récompenser et de l’encourager. Vous pouvez le faire en fixant des objectifs clairs et mesurables en matière d’innovation, et en suivant et en évaluant les résultats. Vous pouvez également utiliser des systèmes de gamification, de reconnaissance ou de rémunération pour motiver et récompenser votre équipe pour ses efforts d’innovation. Par exemple, vous pouvez créer un classement, un système de badges ou une cagnotte de bonus pour les idées ou les projets les plus innovants.

6 Montrer l’exemple

Enfin, vous devez montrer l’exemple et montrer à votre équipe que vous êtes engagé dans l’innovation. Vous pouvez le faire en faisant preuve de créativité, de curiosité et de volonté de prendre des risques. Vous pouvez également partager vos propres succès et échecs, et comment vous en avez tiré des leçons. Vous pouvez également vous impliquer dans le processus d’innovation et participer à des séances de brainstorming, des ateliers de prototypage ou des rondes de feedback. En faisant cela, vous inspirerez et donnerez à votre équipe les moyens de suivre votre exemple.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?