Here's how you can foster emotional intelligence within your team as a manager.

It is important to understand our emotions as it is those emotions which made you the leader that you are but we should also not forget managers are human at the end of the day and a bad day doesn’t define the manager you can become. But that is not an excuse to be mean to people. Overcoming our emotions is not easy but this should always be an ongoing process to better oneself as professional

Autoconhecimento é fator inicial para uma liderança. Preciso me conhecer para conhecer o outro. Não há como liderar se eu não conhecer as pessoas

A primeira coisa a fazer é se conhecer. Quando vc faz isso sabe o que são seus pontos fortes e os pontos que precisa desenvolver. Tendo essa consciência, e só então, você conseguirá apoiar os demais a percorrer esse caminho também e desenvolver real empatia e escuta.

1.Lead by example. 2.Promote self awareness. 3.Devlpe communication skill. 4.Cultivate empathy. 5.Manage stress an emotions. 6.Encourage feedback. 7.Recognize and reward emotional intelligence. 8.Build a supportive environment. 9.Confilice resolution training. 10.Regular Check-ins

To foster emotional intelligence within your team as a manager: i) You exhibit Emotional intelligence before sharing/advice with the team. ii) Send them to trainings/workshop to develop EQ if there is lack of EQ with team members. iii) Encourage/appreciate people who demonstrate EQ. iv) Share the awareness to the team the importance of EQ. It is an EQ which would take the person to next level than IQ. v) Coach/mentor team on EQ. ex:how to handle situations in better way or how to respond to email etc.,

One of my favourite techniques to show you’re listening and confirm your understanding is to repeat back in your own words what they’ve said. “Let me check I’ve understood this right, you’ve told me…” It shows you are listening and that you care about the accuracy of your understanding.

Não há promoção de inteligência emocional dentro de uma equipe, se quem lidera não olha para isso como fator fundamental dentro de uma construção de relações. Ao mesmo tempo, se a liderança não trabalhar nela mesma para se conhecer, entender quais são seus pontos fortes e honestamente olhar para os pontos que ela mesma deve melhorar, não haverá uma coesão com as pessoas que trabalham juntas. Portanto cursos de autoconhecimento e terapia ajudam imensamente nesses processos. Construir uma equipe é olhar para si antes de mais nada, para depois iniciar uma comunicação assertiva com os demais.

Apoio emocional não é aprovar comportamentos e reações ruins, é demonstrar de forma clara e desejando ajudar o outro, a entender a situação e de fato alterar o que não é legal. Já vi muitos gestores achando que apoiar é concordar e não corrigir ações e atitudes com a bandeira de empatia, erros ocorrem e podemos estar sujeitos a isso, precisamos é de gestores e pessoas que de fato apontem e estejam dispostos a dar uma visão diferente a esses profissionais de como melhorar e fazer melhor.

El apoyo emocional no debe estar basado en la auto complacencia o en la aceptación de las emociones negativas de personas más proclives al ensimismamiento o el derrotismo. Ponerse el lugar del otro (empatía) está bien pero siempre hay que complementar esa cualidad/habilidad con la toma de decisiones según tus propios criterios.

Es imprescindible inculcar tres máximas: que las metas orienten el camino, las aspiraciones guíen los pasos y el esfuerzo allane los obstáculos.

When you’re a leader, someone is always watching. You’re probably thinking I’m talking about a competitor watching you because they want your job, but what’s mostly likely is you’re a role model to someone and they’re watching you to learn. How you conduct yourself at work is teaching others how to conduct themselves.

Here in the Philippines: - Respect and "Pakikisama": Filipinos value respect (galang) and harmonious relationships (pakikisama). Treat everyone with courtesy, and be approachable. - "Hiya" and Open Communication: Understand the concept of "hiya" (shyness) and create a safe space for open communication. Ask for feedback and encourage team members to express themselves. - "Merienda" Time: Schedule regular merienda (snack breaks) to promote casual interaction and build rapport. - Pasasalamat (Gratitude): Filipinos value gratitude (pasasalamat). Acknowledge good work and celebrate team achievements.

Para mim, para promover a inteligência emocional na equipe é fundamental que o líder demonstre os comportamentos como escuta ativa, empatia e seja eficiente na gestão de conflitos. Oferecer feedbacks constantemente e encorajar a autoavaliação, criando um ambiente seguro onde os membros se sintam à vontade para expressar suas emoções e opiniões sem medo de retaliação. Além disso, é essencial ensinar e praticar técnicas para melhorar a comunicação interna e treinar a equipe para dar e receber feedback de maneira construtiva e respeitosa. Atividades de team building que incentivem a empatia e a colaboração são fundamentais, assim como valorizar a diversidade e a inclusão, reconhecendo e apreciando diferentes perspectivas e experiências.

Empatia Compreenda os sentimentos e perspectivas dos membros da equipe. Coloque-se no lugar dos colaboradores para fortalecer as relações interpessoais. Conhecer o time e ser exemplo é essencial.

Fostering EI in your team as a manager means leading by example and showing awareness of your own emotions and those of others. Create a safe space where team members feel comfortable expressing themselves and where feedback is constructive and supportive. Encourage empathy among team members so they can understand each other better and work well together. Help your team develop self-awareness so they recognize their own emotions and behaviors. Offer training to improve emotional intelligence and handle conflicts respectfully. Celebrate achievements to boost morale, and support personal growth to create a positive and productive work environment. These efforts can strengthen your team's relationships and improve overall performance.

Un aspecto esencial es la Tolerancia a la frustración, en cuanto capacidad para sobreponerse lo antes posible y, lo mejor posible, a cualquier circunstancia negativa de "no logro". Este aspecto está muy abordado en el mundo del deporte, donde casi a diario deben gestionar las emociones negativas que supone no jugar, no ganar, perder una final, ....