Here's how you can navigate working with someone you don't get along with.

Even if you don't see eye-to-eye, courtesy goes a long way. Address them respectfully, be polite in your interactions, and focus on getting the job done. If possible, streamline communication for work-related matters only. This might involve sticking to email for non-urgent issues or politely excusing yourself from non-essential conversations. Try to find some neutral ground, even if it's just a shared professional goal. Focusing on what you both want to achieve can help foster a more collaborative environment. Try to understand where they might be coming from. Is their behavior due to stress, personality differences, or a misunderstanding? If their behavior is truly problematic, consider a direct conversation.

Hay muchos estilos de trabajo, hay formas de trabajar: la individual es la más fácil, sin embargo cuando se trabaja en equipo se debe ponderar lo siguiente: - Ser equipo es estar juntos. - Estar al servicio del equipo. - Es hacer lo que no me convenga en lo individual, pero le convenga al equipo o a la organización. - Sostener en las buenas y las malas - Es competir pero juntos. - Apoyarse Cuando tenemos claro todo lo anterior las cosas fluyen de una mejor manera.

It's important to prioritise professionalism, effective communication, and conflict resolution skills. Focus on professionalism: Regardless of personal differences, maintain a professional demeanor at all times. Communicate openly and respectfully: Try to address any issues or conflicts directly with the person in a calm and constructive manner. Find common goals: Identify objectives that you and the other person share, and focus on working towards those goals collaboratively and it helps building rapport and minimize conflicts. Set boundaries: If the situation becomes challenging or uncomfortable, it may be necessary to establish clear boundaries to maintain a professional working relationship.

Acho que o principal nesses casos é ter discernimento suficiente para separar o profissional do pessoal. Pois a partir do momento em que se identifica a causa dessa incompatibilidade, sendo um motivo profissional, é algo que pode ser tranquilamente trabalhado para ajustar o que precisa ser ajustado para que tudo volte ao normal. Caso se trate de um problema pessoal, é onde a pessoa precisa se entender e saber separar um ambiente profissional de um problema pessoal.

Según mi experiencia personal y profesional no siempre le caemos bien a todo el mundo. Y eso está bien, de igual manera no siempre nos va a caer bien el resto. Esto puede ser por el temperamento, creencias y otras situaciones del día a día. Lo que no podemos permitir es que, dicha incompatibilidad profesional, interfiera con nuestro desempeño. Debe siempre primar el respeto, la amabilidad y la empatía al comunicar nuestras necesidades, inclusive si estas fueren acerca de otra persona.

Actually! Establish clear boundaries to protect yourself from unnecessary conflict. This might include limiting personal interactions or avoiding certain topic of conversation.

First, assess the issue by identifying specific behaviors causing concern. Then, establish clear boundaries by outlining what is acceptable and what is not in the work environment. Communicate these boundaries respectfully and assertively to your colleague, ensuring mutual understanding. This proactive approach prevents misunderstandings and reduces conflict potential, fostering a more productive workplace.

Algo que eu percebi como útil, após identificar os problemas, é estabelecer limites de execução. Isso não significa erguer uma barreira intransponível entre você e seu colega, mas sim definir limites que protejam seu ambiente de trabalho. Determine quais comportamentos são aceitáveis e quais não são. Comunique esses limites de maneira respeitosa e assertiva para evitar ambiguidades quanto às suas expectativas. Este passo pode prevenir mal-entendidos e diminuir a possibilidade de conflitos.

When you work with people with different ideology,you must control your emotion to avoid conflict at workplace. Also,communicating with people,you have to pay attention to your words .

Il est important de délimiter les missions et tâches de chacun mais aussi la procédure à suivre, notamment lorsqu'une tâche nécessite l'intervention de plusieurs personnes. Ensuite de savoir si c'est la manière de travailler ou le résultat en lui même qui est remis en question. Pour finir, ne pas oublier qu'on ne contrôle pas tout et se focaliser sur ses propres responsabilités.

To resolve the issue of late meetings, we could implement a clear agenda with designated start and end times. I suggest sending out the agenda beforehand, emphasizing the importance of punctuality for everyone's productivity. Additionally, we could set reminders for all participants and implement a gentle reminder system at the start of meetings. This way, we address the issue collectively and proactively without singling anyone out.

Open, clear, and respectful communication is key. Address any issues or concerns directly with the person in question. Be specific about behaviors or actions that are causing problems, and try to find mutually acceptable solutions.

Algo que achei proveitoso é uma boa comunicação, especialmente quando há tensões em um relacionamento. Ao falar, busque ser claro e manter um tom profissional. Para evitar confrontos, use expressões que descrevam seus sentimentos e necessidades em vez de culpar o outro. Por exemplo, diga "Eu fico frustrado quando as reuniões atrasam" em vez de "Você sempre se atrasa para as reuniões". Essa maneira de abordar a situação incentiva um diálogo mais cooperativo e reduz a chance de respostas defensivas.

Según mi experiencia la comunicación debe ser clara, concisa y respetuosa. Es útil también dejar un registro escrito cuando sea posible. Dejar asentado en un correo electrónico tareas a realizar y fechas limite. Esto permite revisar la información cuando sea necesario sin generar nuevas tensiones.

D'après mon expérience, une communication claire va avoir des effets immédiats mais pas définitifs. Il est essentiel de chercher à comprendre le fonctionnement de la personne avec qui nous ne nous entendons pas afin de mieux la cerner et être en mesure d'anticiper ou de prévenir des situations conflictuelles ou nuisibles. Souvent, les divergences proviennent d'une méconnaissance des caractéristiques, des motivations et des limites de chacun.

To resolve the issue, initiate a respectful conversation with your colleague to understand their perspective. Listen actively without judgment, acknowledging their feelings and concerns. Express your own viewpoint calmly and constructively. Seek common ground and explore potential compromises that benefit both parties. Maintain open communication and a willingness to collaborate to find a mutually agreeable solution.

Uma coisa que encontrei como sendo útil é procurar entender as características do seu colega. Às vezes, eles têm motivos para o que fazem que você não conhece. Demonstrar empatia e abrir-se para ouvir pode ajudá-lo a identificar interesses comuns ou, pelo menos, a ganhar uma compreensão sobre as ações deles. Isso não significa que você tenha que concordar com a posição do outro, mas entender seu ponto de vista pode facilitar a busca de soluções ou a colaboração mais amigável.

Es fundamental intentar comprender las razones de la otra persona. Recurriendo a la escucha activa podremos obtener una comprensión mas profunda de la opinión de la otra parte sobre las diferencias existentes y causantes del mal ambiente laboral. Por ello, es conveniente disponer de tiempo y espacio para conversar tranquilamente.

O momento da escuta costuma trazer benefícios para todos. Concordo quando é colocado que a empatia pode trazer ganhos e benefícios para os dois lados. Temos o costume de olhar por um único prisma, o que pode nos privar de soluções que poderiam ser infinitamente mais simples e menos desgastantes.

El conocer la opinión del otro dentro de una organización nos ayuda a tener otro panorama de la situación, bien lo decía la fábula de los ciegos y el elefante, ya que cada uno tenía una perspectiva de la misma situación, pero el ángulo desde donde analizaban al elefante era distinto y eso los hacía actuar de distinta manera, así que, eso también pasa al analizar un problema. La pluralidad de opiniones permite ver la solución a un problema en concreto desde diferentes ópticas.

Establish clear boundaries between personal and professional interactions. Prioritize discussions related to work tasks and shared objectives. Encourage open communication about job responsibilities and project goals to align efforts. Acknowledge personal differences but emphasize the importance of working together towards organizational success. Regularly revisit team goals to maintain focus and foster a collaborative environment.

I always prefer to keep it strictly professional. Even if we don’t get along, we must always stay focused towards the goal & divide responsibilities also set clear boundaries so that our personal differences does not hamper our performance.

Poner una línea entre las relaciones personales y las relaciones laborales es lo ideal para llegar a los objetivos de la organización. No tomarse nada personal es lo ideal.

Com base na minha experiência, é importante lembrar por que vocês estão ali: para trabalhar. Mantenha suas conversas centradas em questões profissionais e no que precisa ser feito. Ao focar nos objetivos comuns e na visão mais ampla, é possível deixar as divergências pessoais de lado. Essa maneira de agir reforça a ideia de que, apesar das diferenças individuais, ambos estão comprometidos com as metas da empresa e podem colaborar como uma equipe.

I think that this is a very important point. We don't have to be friends with our colleagues, but we do have to work with them to get the job done. A true professional should treat everyone equitably, regardless of personal feelings, and stay focused on the tasks they've been hired to carry out.

If you're facing ongoing challenges with a colleague, start by addressing the issue directly with them, focusing on clear communication and understanding. If this proves ineffective, seek mediation or conflict resolution assistance from a neutral party. If problems persist, involving a manager or HR professional can provide guidance and support in finding a constructive resolution. Approach this step with professionalism and a focus on problem-solving rather than blame.

We all do need support, get the support from your collogues and manager if possible to get things done smoothly and much easier.

if you are unable to resolve conflicts on your own, consider seeking mediation from a neutral third party, such as a manager or HR representative. Mediation can provide a structured environment for addressing issues and finding resolutions.

Si los mecanismos utilizados para acercar posturas no han dado resultados, y el conflicto persiste, debemos ponerlo en conocimiento del departamento de Recursos Humanos mediante las vías establecidas formalmente, con el fin de crear una mesa de dialogo privada enfocada a solucionar el problema.