Kutura GmbH

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Business Consulting and Services

Unternehmen, in denen sich Menschen entwickeln und wachsen können, gehört die Zukunft.

About us

Entwicklung und Wachstum der Menschen für organisatorischen Fortschritt Wir leben in einer bewegten Zeit; einer Zeit vieler Umbrüche. Eine zentrale Aufgabe für Unternehmer und Manager ist es, das Unternehmen widerstandsfähig und flexibel zu machen. Das Ziel ist es nicht, die Einflüsse von außen nur zu überstehen, sondern optimal im Sinne des Unternehmens und der Menschen zu nutzen; sowohl der Menschen, die im Unternehmen arbeiten, als auch der Menschen, denen das Unternehmen dient. Um das zu erreichen, sind Fort-Schritte nicht immer schnell genug. Manchmal muss man eben springen. Wir helfen Ihnen dabei und stellen sicher, dass sie gut landen. Eine erfolgreiche Unternehmenskultur, die fit für das 21. Jahrhundert ist. Ein neues Verständnis von Führung, das alle Menschen im Unternehmen einschließt. Eine kundenorientierte Innovations- und Produktentwicklung. Eine Feedbackkultur, die auf persönliche Entwicklung und Wachstum ausgerichtet ist. Ein Arbeitsumfeld, das den Mitarbeitern die Möglichkeit zur persönlichen Entwicklung gibt. Das sind nur ein paar der Sprünge, die wir mit Ihnen machen möchten.

Website
https://kutura.digital/
Industry
Business Consulting and Services
Company size
2-10 employees
Headquarters
Hamburg
Type
Privately Held
Founded
2005

Locations

Employees at Kutura GmbH

Updates

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    🎯 Positive Vibes: Wie ein simpler Karton die Team-Kultur revolutionierte! Was passiert, wenn negative Kommunikation die Meetings dominiert? Ein Team entdeckte die Kraft der kleinen Erfolge – mit überraschenden Ergebnissen! 💪 Von der Kudo-Box bis zur "Wall of Appreciation": Wie wir positive Momente sichtbar machen und das Team-Spirit stärken können. Besonders spannend: Der Unterschied zwischen Gruppen- und Zweier-Gesprächen wird zum Game-Changer! Auch im Remote-Setup funktioniert's: Mit digitalen Tools die Team-Energie hochhalten – One Year of distributed happiness! Wie ihr diese Methode in eurem Team implementieren könnt und welche Learnings wir nach einem Jahr gesammelt haben, erfahrt ihr in unserem neuen Blogpost 👇 🔗 https://buff.ly/4g4yKe7 #TeamCulture #AgileTeams #NewWork #RemoteWork #Leadership #TeamSpirit #PositiveLeadership

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    🎯 Teamführung: Was Software-Teams von Sport-Kapitänen lernen können Was haben Fußballkapitäne und Tech-Teams gemeinsam? Mehr als man denkt! Während im Sport die Kapitänsbinde die Führungsrolle markiert, brauchen auch Software-Teams ihre "Kapitäne" – aber anders als man vermuten würde. Spannend: Bei komplexen Aufgaben kann weniger Druck zu besseren Ergebnissen führen. Ein guter Team-Kapitän weiß, wann Vollgas angesagt ist und wann das Team Raum zum Atmen braucht. Wie ein Tech-Team-Kapitän die Balance zwischen "alles geben" und "Kopf frei machen" findet und was wir dabei von Sam Walkers "The Captain Class" lernen können, erfahrt ihr in unserem neuen Blogpost 👇 🔗 https://buff.ly/3CCZZ0X #Leadership #Softwareentwicklung #Teamführung #AgileTeams #NewWork #Teamkultur #TeamManagement

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    🎙️ Neue Folge: "Mut in der Software-Entwicklung - Ein Warnsignal?" Wenn du "Mut" brauchst, um... - deinen Job zu machen - das Richtige zu tun - schwierige Probleme anzugehen ...dann ist das kein Zeichen von Stärke, sondern ein Alarmsignal für deine Team-Kultur! 🚨 In der neuesten Folge erklärt Stefan, warum echte Innovation nicht aus Mut, sondern aus psychologischer Sicherheit entsteht. Erfahrt auch, welches wichtige Entwicklungs-Dokument zu diesem Mut-Paradox beiträgt... 🔗 https://buff.ly/4fThl82 #Podcast #Leadership #NewWork #Arbeitskultur

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    Toxin am Arbeitsplatz: Sinnlose Aufgaben - Wenn das "Warum" fehlt 🤔 Ein weiteres Gift in der modernen Arbeitswelt: Das bloße Zuteilen von Aufgaben ohne deren Sinn und Zweck zu vermitteln. Was oberflächlich nach normaler Arbeitsorganisation aussieht, entpuppt sich als motivationszerstörender Kreislauf. Die bittere Realität? Mitarbeitende werden zu reinen Auftragsempfängern degradiert, ohne das größere Bild zu kennen. Statt inspirierender Ziele gibt es nur Arbeitsaufträge, statt Sinnhaftigkeit nur To-Do-Listen. 📝❌ Die Folgen sind verheerend: Fehlende Identifikation mit der Arbeit, sinkendes Engagement und der Verlust des so wichtigen Purpose-Gefühls. Teams arbeiten mechanisch statt mit Begeisterung, weil ihnen der Kontext ihrer Arbeit vorenthalten wird. 🔄💔 Echte Motivation entsteht nur dort, wo Menschen den Sinn ihrer Arbeit verstehen und sich als Teil eines größeren Ganzen fühlen können. Arbeitsaufträge brauchen ein "Warum", damit aus Pflicht Passion werden kann! 🎯✨ Mehr zu diesem und weiteren Workplace Toxins in unserem Whitepaper 👇 🔗 https://buff.ly/3zFW0iF #ToxinsAtWork #Unternehmenskultur #Leadership #Mitarbeitermotivation #HappinessAtWork #PurposeDrivenWork #NewWork

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    Remote vs. verteilt - Wo liegt der Unterschied? 🤔 In der modernen Arbeitswelt hören wir oft beide Begriffe. Aber was bedeutet das eigentlich für die Zusammenarbeit und das Teamgefühl? Ein "remote" Team hat oft ein klares Zentrum – mit einigen Teammitgliedern vor Ort und anderen, die von außen zugeschaltet sind. Das kann zu einer ungewollten Zwei-Klassen-Gesellschaft führen. Ein verteiltes Team dagegen? Hier sind alle gleichberechtigt, egal von wo sie arbeiten. Keine "Erlaubnis" zum Sprechen, keine bevorzugten Standorte – echte Augenhöhe für alle! Wie wir diese unterschiedlichen Modelle effektiv gestalten und welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringen, erfahrt ihr in unserem neuen Blogpost. Teilt gerne eure Erfahrungen mit Remote- oder verteilter Arbeit! 👇 🔗 https://buff.ly/48PUpnR #NewWork #RemoteWork #VerteilteTeams #Teamwork

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    🏃 Die Moving Motivators - Motivation verstehen und fördern! Was treibt uns wirklich an? Die Moving Motivators Methode gibt uns einen tiefen Einblick in die individuellen Motivationsfaktoren unserer Teammitglieder. Keine oberflächlichen Annahmen mehr, sondern echtes Verständnis für das, was Menschen bewegt! 🤔 Was macht Moving Motivators so wertvoll? Diese Management 3.0 Praktik ermöglicht es uns, die intrinsischen Motivatoren jedes Einzelnen zu identifizieren und zu verstehen. Das schafft die Basis für eine nachhaltige Mitarbeitermotivation! 💡 Unsere Erfahrung zeigt: Teams, die die Moving Motivators aktiv einsetzen, entwickeln ein tieferes Verständnis füreinander und können gezielter auf individuelle Bedürfnisse eingehen. Das führt zu höherer Zufriedenheit und stärkerem Engagement im Team. 🚀 Moving Motivators sind mehr als nur ein Tool – sie sind der Schlüssel zu einer Unternehmenskultur, in der persönliche Motivation erkannt, verstanden und aktiv gefördert wird. Wie haltet ihr eure Teams motiviert? Welche Erfahrungen habt ihr mit individuellen Motivationsfaktoren gemacht? Teilt eure Gedanken in den Kommentaren! Unsere Definition von Moving Motivators findest du hier 👇 🔗 https://buff.ly/40FPbJm #Management30 #TeamMotivation #NewWork #Unternehmenskultur

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    Toxin am Arbeitsplatz: Scheinrollen ohne Substanz - Wenn Positionen nur auf dem Papier existieren 🎭 Ein weiteres Gift in der modernen Arbeitswelt: Unternehmen besetzen agile Positionen, ohne deren wahre Bedeutung zu verstehen oder zu unterstützen. Was zunächst fortschrittlich klingt, entpuppt sich als Fassade ohne Fundament. Scrum Master, Agility Coach & Co. – prestigeträchtige Titel, die oft nur als Feigenblatt für vermeintliche Modernität dienen. Die bittere Realität? Diese Rollen werden zwar geschaffen, aber ohne echtes Verständnis und Rückendeckung der Führungsebene. 🌱❌ Die Folgen sind fatal: Frustrierte Experten, die gegen Windmühlen kämpfen, Teams, die zwischen alter und neuer Arbeitswelt zerrieben werden, und eine Transformation, die nur an der Oberfläche kratzt. Echte agile Entwicklung braucht mehr als nur Titel – sie erfordert durchgängiges Commitment und authentische Unterstützung. 📉💔 Mehr zu diesem und weiteren Workplace Toxins in unserem Whitepaper 👉 https://buff.ly/3zFW0iF #FakeAgile #ToxinsAtWork #NewWork #HappinessAtWork

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