MATH™ Project Hackers LLC

Trabajar desde cualquier parte del mundo como Project Manager Remoto es definitivamente una de las mejores experiencias del mundo y más aún cuando se suman personas extraordinarias en este camino que nos hace seguir andando. El día de hoy estoy organizando la semana desde HACIENDA LA CALCETA en Venezuela, ellos fueron reconocidos con el Premio Nacional de Turismo. También cuentan con su iniciativa de TURISMO CON PROPÓSITO, donde por disfrutar tu estadía contribuyes en la formación de niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo, en un #proyectosocial en conjunto con la casa abrigo EL HOGAR DE MUCHAS MANOS. Por cierto, para todos los que me han preguntado sobre el XV CONGRESO DE GERENCIA DE PROYECTOS del PMI Capítulo Venezuela realizado en la Universidad Catolica Andres Bello, tanto el board de PMI-V como aliados realizaron un excelente trabajo, en mi caso particular no pude llegar presencial porque mi camioneta se accientó, sin embargo, logramos participar en modalidad remota. Durante el congreso tuvimos dos ganadoras de las BECAS 100% de nuestro programa de mentoría exclusivo para alcanzar tu certificación Project Management Professional (PMP)® del #pmi Ahora ellas se suman a nuestra comunidad de project managers con mentalidad inquebrantable líderes del sector de oil&gas (PDVSA Intevep) y telecomunicaciones (DIGITEL). - Marisela Rojas - Zaira Galviz ¡BIENVENDAS! Estaremos reportando sus experencias, avances y logros. 📌 Si te gustó comparte este post para ayudar a otros en tu red. 📌 Ayudo a profesionales en todos los sectores a dar el salto a project managers de alto valor para convertirse en líderes en su industria y elevar sus ingresos de la forma más segura y predecible, si quieres saber más revisa mi en Adelxis

Trabajar desde cualquier parte del mundo como Project Manager Remoto es definitivamente una de las mejores experiencias del mundo y más aún cuando se suman personas extraordinarias en este camino que nos hace seguir andando. El día de hoy estoy organizando la semana desde HACIENDA LA CALCETA en Venezuela, ellos fueron reconocidos con el Premio Nacional de Turismo. También cuentan con su iniciativa de TURISMO CON PROPÓSITO, donde por disfrutar tu estadía contribuyes en la formación de niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo, en un #proyectosocial en conjunto con la casa abrigo EL HOGAR DE MUCHAS MANOS. Por cierto, para todos los que me han preguntado sobre el XV CONGRESO DE GERENCIA DE PROYECTOS del PMI Capítulo Venezuela realizado en la Universidad Catolica Andres Bello, tanto el board de PMI-V como aliados realizaron un excelente trabajo, en mi caso particular no pude llegar presencial porque mi camioneta se accientó, sin embargo, logramos participar en modalidad remota. Durante el congreso tuvimos dos ganadoras de las BECAS 100% de nuestro programa de mentoría exclusivo para alcanzar tu certificación Project Management Professional (PMP)® del #pmi Ahora ellas se suman a nuestra comunidad de project managers con mentalidad inquebrantable líderes del sector de oil&gas (PDVSA Intevep) y telecomunicaciones (DIGITEL). - Marisela Rojas - Zaira Galviz ¡BIENVENDAS! Estaremos reportando sus experencias, avances y logros. 📌 Si te gustó comparte este post para ayudar a otros en tu red. 📌 Ayudo a profesionales en todos los sectores a dar el salto a project managers de alto valor para convertirse en líderes en su industria y elevar sus ingresos de la forma más segura y predecible, si quieres saber más revisa mi en Adelxis

La verdadera guía para aprobar el #PMP en el primer intento y subir al Top5 de habilidades mejor pagadas del mundo, con ingresos potenciales de +140K usd al año según #FORBES. (por cierto, no aporbé a la primera y esto fue lo que aprendí) 1️⃣ Deja los cursos básicos y anticuados. - Los programas de toda la vida no te preparan para el examen actual. - Necesitas mentores que no solo hayan estudiado los cambios, sino que los hayan vivido. 2️⃣ No te conformes con un chat muerto. - Si no tienes comunidad 24/7 donde resuelvas dudas con mentores reales y con otros candidatos, estás en el lugar equivocado. - La verdadera preparación se construye con apoyo constante, no con soledad y teoría. 3️⃣ Simuladores. - Menos es más, olvida esos que presumen de “miles de preguntas.” - Es basura si no están actualizados a la última versión del examen, debes practicar con simuladores que reflejen la realidad del examen de HOY. 4️⃣ Aplicación a PMP. - No solo es dinero, es saber llenar tu solicitud. - A pocos valientes le autorizan presentar el examen. Y de los que presentan, solo el 19% aprueba. (por eso somos tan pocos en el mundo) Si no dominas el proceso, estás fuera. Esto no es solo estudiar: necesitas fuerza mental, claridad física y hasta equilibrio emocional para enfrentarlo. 📌 Si te gustó comparte este post para ayudar a otros en tu red. 📌 Ayudo a profesionales en todos los sectores a dar el salto a project managers de alto valor para convertirse en líderes en su industria y elevar sus ingresos de la forma más segura y predecible, si quieres saber más revisa mi en Adelxis

🔔 Math Project Hackers: Patrocinador PYME del XV Congreso de Gerencia de Proyectos - PMI Capítulo Venezuela ¿Quieres dar el salto y convertirte en un Project Manager de Alto Valor? Con Math Project Hackers y el exclusivo Método MATH™️, te ayudamos a elevar tu carrera y tus ingresos de forma segura y predecible, sin importar el sector en el que trabajes. 💡 Ventajas de Math Project Hackers: • Método MATH™️: Un enfoque comprobado que te permite maximizar tus resultados como líder de proyectos. • Incrementa tus ingresos y posicionamiento profesional de manera segura y estructurada. • Acompañamiento y asesoría personalizada para alcanzar el éxito en cualquier sector. 📅 Únete a nosotros en el XV Congreso de Gerencia de Proyectos y descubre cómo puedes transformar tu carrera y convertirte en un líder en tu industria. 📞 Contacto: +525512298408 / +584244360046 📈 Math Project Hackers: El futuro de la gestión de proyectos está en tus manos. #MathProjectHackers #MétodoMATH #ProjectManagersDeAltoValor #LiderazgoEnProyectos #PMIVenezuela #CongresoPMI #UCABMontalban

Javier Higuera, Ingeniero Químico egresado de la Universidad Central de Venezuela con +32 años de experiencia, decidió que no se conformaría solo con la jubilación. A lo largo de su carrera, gestionó proyectos de instalación, mantenimiento y repotenciación de plantas de tratamiento de aguas, calderas de vapor y torres de enfriamiento. Sin embargo, sentía que le faltaba algo: formalizar todo su conocimiento y aplicarlo en su propia empresa. Perfil de Javier: - Ingeniero Químico con más de 32 años de experiencia. - Ha gestionado proyectos complejos en plantas industriales. - Buscaba estructurar sus conocimientos y obtener certificaciones reconocidas. “¿Qué te llevó a tomar este paso ahora?” le pregunté. (consulta de mentoría en línea) “Siempre tuve la inquietud de formalizar lo que sabía ya que aprendí de manera empírica desarrollando proyectos a lo largo de mi carrera, pero con tantos marcos de trabajo, no tenía claro por donde comenzar. Quería algo que me ayudara a organizar mis ideas y lograr las certificaciones que siempre quise, como la PMP” - me comentó Javier. Al igual que muchos profesionales con amplia experiencia, Javier se enfrentó a varios desafíos: “Tenía el conocimiento, pero me faltaba una metodología clara que me guiara paso a paso. Estaba abrumado por la información densa en redes sociales sin ningún método probado y por eso no sabía por donde comenzar." Habia venido de formaciones tradicionales, las cuales el sabía muy bien que no le iba a funcionar, requería de algo aplicable como nuestra incubadora MATH. Con nuestro programa de mentoría, Javier logró: - Organizar y consolidar su conocimiento práctico con una metodología estructurada. - Obtener certificaciones clave como la PMI-CAPM en su primer intento con calificación “above target” y la PMP. - Aplicar lo aprendido directamente en su propia empresa, aumentando la eficiencia de sus proyectos y equipo. PERO Lo más importante: Javier no solo formalizó sus conocimientos, sino que ahora su empresa ofrece servicios especializados en tratamiento de aguas bajo las mejores prácticas de gestión de proyectos posicionando su empresa en el mercado. “Ahora tengo la seguridad de que mi empresa no solo cuenta con mi experiencia, sino con las certificaciones que respaldan nuestro servicio y que pocos en el mundo alcanzan" - me comentó Javier. Javier ha dado un paso gigante hacia una nueva etapa en su carrera y vida: - Donde su amplia experiencia está alineada a certificaciones internacionales de prestigio. - Donde cada proyecto que lidera está respaldado por los más altos estándares. - Donde su empresa crece de manera sostenida, gracias a su capacidad de adaptación y aplicación práctica validada. ESTE es el verdadero poder de un profesional que nunca deja de aprender: El momento en que decides que siempre puedes ir más allá, y que tu conocimiento puede ser el puente hacia nuevas oportunidades.

🔔 XV Congreso de Gerencia de Proyectos - PMI Capítulo Venezuela: Ponencia sobre IA y Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001 En un mundo donde la calidad y la eficiencia son claves para el éxito de cualquier proyecto, la Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando los sistemas de gestión de la calidad. 🚀 Adelxis Centeno « , MBA especializado en Project Management y Sistemas Integrados de Gestión, te invita a su ponencia: 🎤 “ISO 9001 Inteligente: Potenciando los Sistemas de Gestión de la Calidad con IA para Resultados Excepcionales” 📌 Temas clave: • Cómo la IA puede optimizar los sistemas de gestión de calidad, automatizando tareas rutinarias y mejorando el uso de recursos. • Monitoreo de calidad en tiempo real y análisis predictivos para mitigar riesgos. • Estrategias para superar los desafíos técnicos y éticos en la implementación de estas tecnologías. 📅 Fechas: 29 al 31 de octubre 📍 Lugar: UCAB Montalbán 💥 Precios promocionales hasta el 15 de octubre 👥 Descuentos especiales para grupos disponibles 📈 ¡No te pierdas esta oportunidad de liderar la próxima ola de innovación en gestión de calidad y procesos! #PMIVenezuela #ISO9001 #GestiónDeCalidad #InteligenciaArtificial #ProjectManagement #Innovación #GestiónDeProyectos #CongresoPMI #UCABMontalban

💥F.R.I.E.N.D.S💥 no es solo una serie de comedia… es una lección sobre la importancia de los equipos en cualquier proyecto exitoso. ¿Qué hace que una serie lanzada hace casi 30 años siga siendo tan relevante hoy en día? (dentro de 8 días se cumplen los 30) No es solo por los chistes o las historias, es por la dinámica entre los personajes. FRIENDS es el perfecto ejemplo de cómo un equipo sólido puede mantener la coherencia, generar resultados extraordinarios y crear impacto a largo plazo. Piensa en esto, cada uno de los personajes tiene sus defectos, sus diferencias, pero es su capacidad de apoyarse mutuamente lo que les permite superar los desafíos, tanto en la pantalla como fuera de ella. Y lo mismo sucede en cualquier proyecto, el éxito no depende de un solo líder, sino de cómo se alinean las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo. Aquí está el reto que muchos Project Managers enfrentan: - Creen que tener un equipo perfecto es la clave. - Piensan que las diferencias siempre generan conflictos. - Asumen que el éxito depende solo del líder. El equipo ideal no es aquel que no tiene problemas, es aquel que sabe cómo manejarlos, cómo apoyarse en los momentos difíciles, y cómo crecer juntos. Al igual que en FRIENDS, la magia está en la colaboración, no en la perfección. Fomenta la comunicación abierta en tu equipo, reconoce las fortalezas individuales y trabaja en cómo esas diferencias pueden crear sinergias, en lugar de conflictos. Un equipo cohesionado es capaz de llevar cualquier proyecto al siguiente nivel, como lo hicieron Rachel, Ross, Monica, Chandler, Phoebe y Joey. P.D: Te ayudo a convertirte en project manager y alcanzar las certificaciones más demandadas del mundo para ocupar posiciones de alto valor de la forma más segura y predecible, si quieres conocer más revisa mi perfil en Adelxis.

📌𝗟𝗘 𝗣𝗥𝗘𝗚𝗨𝗡𝗧𝗘 𝗔 𝗖𝗛𝗔𝗧 𝗚𝗣𝗧: Si fueras STEVE JOBS 📱📲 ¿𝗤𝘂é 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿í𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝘆𝗮𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝘆 𝗮𝘀í 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗿𝗹𝗲 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗿𝗱𝗶𝘀𝗰𝗼 𝗮𝗹 𝘂𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼? Y esto fue lo que me respondió... Aquí tienes diez estrategias para construir una mentalidad de project managers serían así: ✅Enfócate en la visión, no solo en los detalles: Cada proyecto debe tener un propósito que inspire, algo más grande que simplemente cumplir con tareas. Piensa en cómo transformarás el mundo con tu trabajo. ✅Sé obsesivo con la simplicidad: La simplicidad no es ausencia de complejidad, es el refinamiento. Elimina lo innecesario y enfócate en lo esencial para maximizar resultados. ✅Involucra a los mejores: Rodéate de personas talentosas, apasionadas y comprometidas. La genialidad no es individual, es colectiva, y grandes proyectos necesitan grandes equipos. ✅No temas decir "no": La verdadera magia de un buen proyecto no está en lo que eliges hacer, sino en lo que decides dejar de hacer. Prioriza implacablemente. ✅Experimenta y aprende rápido: El fracaso no es el enemigo, la inacción sí. Itera, prueba y ajusta el rumbo. Cada error es una lección que te acerca al éxito. ✅Ten un estándar de calidad implacable: Nunca te conformes con menos de la excelencia. Si algo no es perfecto, sigue trabajando hasta que lo sea. ✅Mantén la curiosidad viva: Un project manager innovador siempre busca nuevas ideas, enfoques y tecnologías. Nunca dejes de aprender ni de explorar. ✅Crea una narrativa poderosa: No se trata solo de gestionar proyectos, sino de contar historias. Las personas se conectan con historias, no con tareas. Construye una narrativa que inspire. ✅Confía en tu intuición: Aunque los datos y análisis son vitales, no subestimes el poder de tu instinto. Los grandes avances a menudo ocurren cuando sigues tu intuición. ✅Piensa a largo plazo, actúa a corto plazo: Siempre ten la vista puesta en el horizonte, pero asegúrate de que cada paso que das hoy te acerque a tu visión. 𝗘𝗻𝘁𝗼𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗮𝘀... Estás listo para tomar el control y 𝗱𝗮𝗿𝗹𝗲 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗿𝗱𝗶𝘀𝗰𝗼 𝗮𝗹 𝘂𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘁𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀⁉️ Si no...para qué otra cosa podemos estar aquí⁉️ P.D: Ayudo a profesionales a convertirse en Project Managers de Alto Valor y alcanzar las certificaciones más demandadas del mundo de la forma más segura y predecible, si quieres conocer más revisa mi perfil en Adelxis. #project #projectmanagement #apple #stevejobs

📌𝗗𝗲 𝗹𝗮𝗿𝗴𝗮𝘀 𝗷𝗼𝗿𝗻𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗲𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗺á𝘀 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝘁𝗮𝗱: 𝗹𝗮 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗝𝗼𝘀𝗴𝗲𝗻𝗻𝗶 𝗥𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹 Josgenni Rangel, Ingeniera Industrial egresada de la Universidad José Antonio Páez, trabajaba en una empresa donde su día a día consistía en jornadas de +12 horas continuas, lo que le dejaba poco tiempo para su vida personal. Después de mucho reflexionar, Josgenni decidió que era momento de hacer un cambio en su carrera y buscar una mejor calidad de vida. - Ingeniera Industrial con experiencia en gestión de proyectos de mejora. - Largas jornadas de trabajo que afectaban su balance personal. - Deseaba formalizar sus conocimientos para crecer profesionalmente. “¿Qué te hizo tomar la decisión de cambiar de rumbo?” le pregunté. (consulta de mentoría en línea) “Me di cuenta de que no podía seguir con ese ritmo. Estaba agotada y sabía que necesitaba un cambio, pero no sabía por dónde empezar. No conocía el PMI ni cómo la certificación podría ayudarme, pero me animé a investigar y vi que era justo lo que necesitaba para formalizar mis conocimientos y dar el siguiente paso en mi carrera como Project Manager Remoto” - me comentó Josgenni. A pesar de su experiencia, Josgenni enfrentó varios desafíos en su proceso: “Lo más difícil fue entender cómo alinear mis conocimientos a una certificación. No sabía nada del PMI ni de sus beneficios, pero con la guía adecuada, todo fue más claro. Además de ello, durante todo este proceso la empresa donde laboraba tuvo reducción de personal” ESTO hizo que tomara acción masiva imparable. Gracias al programa de mentoría, Josgenni logró: - Estructurar sus conocimientos y prepararse para la certificación PMI-CAPM. - Aprobando en el 1er intento con resultado "above target". - Reubicarse en una empresa con presencia en LATAM en menos de 30 días, trabajando en un formato híbrido 80% remoto y 20% presencial. PERO Lo más importante: Josgenni no solo escaló en su carrera, sino que también logró un balance personal que antes parecía imposible. “Pasé de no tener tiempo para mí a trabajar en un formato remoto que me da la libertad de equilibrar mi vida, y todo gracias a que había un camino claro y definido para lograrlo. Incluso durante la entrevista se sorprendieron porque contaba con certificación PMI y fue mi pase directo a contratación para el departamento de proyectos.” Josgenni ha dado un paso significativo hacia una nueva etapa en su vida: - Una etapa donde sus conocimientos están formalizados y certificados por PMI. - Una nueva posición en una empresa con presencia internacional LATAM. - Disfrutar de la flexibilidad que tanto buscaba. ¡Felicidades Josgenni! P.D: Te ayudo a convertirte en Project Manager de Alto Valor alcanzando las habilidades certificadas más demandadas del mundo de la forma más segura y predecible, revisa mi perfil en Adelxis. #pmi #proyectos #projectmanagement