Upskilling mit KI: Wie ich meine eigene Strategie entwickelt habe.
Am Wochenende habe ich eine spannende Autofahrt gehabt. Auf dem Weg zu meinen Eltern in Krefeld hörte ich einen Podcast von Jan Foelsing und seinem Gast Matthias Wiencke.
Das Thema war: Strategien für AI-Adoption und Upskilling.
Ein Gedanke, der hängen geblieben ist: Sollten wir KI einfach nur benutzen, um KI zu benutzen, oder strategisch einsetzen, um spezifische Probleme zu lösen?
Hier zwei Angebote:
→ Nutze ich KI, um mein Produkt zu verbessern? (Golden Use Case)
→ Oder steigere ich durch KI die Produktivität in meiner Organisation?
Übertragen auf mein eigenes Angebot, Mira-AI, ist klar:
KI ist der Golden Use Case. 🤖🚀 KI ermöglicht uns, Coaching digital, skalierbar, personalisiert und effizient zu gestalten, was ohne den Einsatz von KI undenkbar wäre.
Das bedeutet, unsere Kunden benötigen keine eigenen KI-Kenntnisse. Wichtig ist aber weiterhin, die Integration von KI in bestehende Lerninitiativen, Change-Prozesse oder Transformationsprojekte.
Der Podcast hat mir aber auch geholfen, meine eigene Strategie weiterzuentwickeln. Er hat mir definitiv neue Impulse für unsere Arbeit bei Mira-AI gegeben. 🎧💡
Interessant fand ich dabei den Gedanken, wie unser KI Use Case hilft, AI-Adoption voranzutreiben. Also eine KI, die unterstützt, dass Mitarbeitende sich kontinuierlich weiterbilden und mit Technologie wachsen?
Eine weitere Frage stellt sich mir: Sollten wir den Fokus mehr auf menschenzentrierte Ansätze legen? Denn trotz aller Technik bleibt der Mensch im Mittelpunkt. Genau das macht Coaching nachhaltig und individuell. ❤️
Wie denkt ihr über den strategischen Einsatz von KI? Welche Erfahrungen habt ihr gemacht?
Einen guten Start in die Woche.
PS: Link zum Podcast in den Kommentaren.