"Fais de tes collaborateurs des héros." :
Ce n'est pas juste un slogan, c'est une conviction profonde.
Et si tu te demandes si le storytelling est essentiel pour un manager
(NON), je te propose une alternative puissante.
✅ Comprends ceci : tes collaborateurs ne resteront pas dans ton équipe si tu n’écris pas avec eux une belle histoire.
S’il a le choix, ton collaborateur ira vers la carrière qui a un sens pour lui.
Les primes et avantages ne font pas tout.
D’où mon credo sur LinkedIn, "Fais de tes collaborateurs (et managers) des héros," qui souligne l'importance de construire une histoire authentique et engageante.
Non, je ne suggère pas d'inventer des contes.
Cela serait malhonnête.
En revanche, les entretiens d'évaluation sont l'occasion parfaite d'explorer ensemble l'année passée.
Sans recourir au storytelling, les entretiens d'évaluation deviennent une opportunité en or pour créer du sens sur l'année passée et envisager ensemble 2024.
Sans cet effort, garder tes collaborateurs engagés en 2024 sera un défi.
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