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¡Prepárense para un desafío único con nuestra querida Nercy Palenque Mercado! Nercy nos reta a explorar y entender mejor la diversidad generacional en nuestros equipos de trabajo. ¿Te has puesto a pensar en las diferentes generaciones que coexisten en tu entorno laboral? Tu misión: Reflexiona sobre un evento donde te haya sido difícil llegar a un consenso. Trata de identificar patrones y diferencias que podrían ser la raíz de estos desafíos. ¿Qué puedes aprender de esta experiencia? Comparte tu historia en los comentarios o en tus redes sociales usando el hashtag #DesafiandoANercy. ¡Queremos escuchar tus experiencias y aprendizajes! Sigamos creciendo y aprendiendo juntos en esta maravillosa comunidad de PerHsonas. #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo

De parte de las autoras de PerHsonas, les deseamos una ¡Feliz Navidad y próspero Año Nuevo! Querida comunidad, gracias por acompañarnos y ser parte de esta increíble familia. Esperamos que estas fiestas estén llenas de alegría, amor y momentos inolvidables junto a sus seres queridos. Denice, Nercy, Faviana y Paola les envían sus mejores deseos y les invitan a seguir conectados con nosotros para seguir creciendo juntos en el próximo año. ¡Felices fiestas y que el 2025 venga cargado de éxitos y bendiciones para todos! s: #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo

En esta ocasión en PerHsonas Anécdotas: Marioly Viruez Velasquez Marioly comparte su experiencia en su primer trabajo y cómo enfrentó el desafío de salir de su zona de confort. Desde el inicio, Marioly mostró gran determinación y valentía al animarse a cambiar de rubro o trabajo con el fin de seguir creciendo profesionalmente. Lección Aprendida La historia de Marioly nos enseña la importancia de atreverse a tomar riesgos y salir de nuestra zona de confort para alcanzar nuevos horizontes. Su ejemplo nos inspira a ser valientes y seguir nuestros sueños, sin importar los obstáculos que se presenten. #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo

#DESAFÍOpeRHsonas Hoy queremos desafiar a Faviana Olivera Barron a reflexionar sobre un tema crucial en el ámbito laboral: Faviana, te preguntamos: ¿Cómo podemos liderar el cambio cultural necesario para promover una visión positiva del envejecimiento y la contribución continua de los adultos mayores en nuestras operaciones? ¡Te retamos a compartir tu experiencia y reflexiones! Y no solo eso, desafía a otras PerHsonas a reflexionar y compartir sus perspectivas también. ¡Juntos podemos crear un entorno laboral más inclusivo y respetuoso para todas las generaciones! #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo

En esta ocasión en PerHsonas Anécdotas: Luciana Aliaga Querejazu 🌟 Luciana comparte su primera experiencia laboral, donde cometió un error, pero en lugar de bloquearse, encontró una solución efectiva. Este momento fue crucial en su carrera profesional. Lección Aprendida 📘 La historia de Luciana nos recuerda la importancia de mantener la calma y buscar soluciones ante los errores. También nos enseña a no tener miedo a preguntar cuando enfrentamos desafíos. Su capacidad para resolver el problema demostró su resiliencia y proactividad en el entorno laboral. 💪 #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo

Dentro de una empresa, los grupos de amistades juegan un papel crucial en la creación de un ambiente de trabajo armonioso y productivo. Estas relaciones no solo brindan apoyo emocional y profesional, sino que también fortalecen el sentido de pertenencia y comunidad entre los empleados. Las amistades en el lugar de trabajo fomentan la confianza y la cooperación, esenciales para la colaboración y la resolución efectiva de problemas. Sin embargo, cuando una persona es excluida de estos grupos, el impacto puede ser profundo y negativo. La exclusión puede llevar a sentimientos de aislamiento y desmotivación, afectando tanto el bienestar emocional como el rendimiento laboral de la persona afectada. Reflexionar sobre esta dinámica nos lleva a reconocer la importancia de promover una cultura de inclusión y respeto. Cada miembro del equipo debe sentirse valorado y bienvenido, independientemente de sus diferencias. La exclusión no solo perjudica a la persona aislada, sino que también puede generar tensiones y conflictos que afectan la cohesión del equipo en su conjunto. Es crucial que los líderes y los compañeros de trabajo sean conscientes de estas dinámicas y trabajen activamente para fomentar la inclusión. Crear oportunidades para la interacción y el entendimiento mutuo, y promover un ambiente donde cada voz sea escuchada y respetada, son pasos esenciales hacia un lugar de trabajo más armonioso y eficiente. En última instancia, todos tenemos la responsabilidad de contribuir a un entorno laboral donde las amistades puedan florecer y donde cada individuo se sienta parte integral del equipo. Al hacerlo, no solo mejoramos la calidad de vida de nuestros compañeros, sino que también fortalecemos la base sobre la cual se construyen los éxitos de la empresa. #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo

#DESAFÍOpeRHsonas Hoy queremos desafiar a nuestra querida Paola Querejazu Pacheco a reflexionar sobre la importancia de tener canales efectivos para denunciar situaciones de acoso sexual laboral. Paola, te preguntamos: ¿Crees que las denuncias de situaciones de acoso sexual laboral llegarían hasta ti? ¿Has previsto los canales y medios para que, como líder, puedas estar al tanto de lo que ocurre en tu empresa, incluso en temas tabú como éste? ¡Te retamos a compartir tu experiencia y reflexiones! Y no solo eso, desafía a otras PerHsonas a reflexionar y compartir sus perspectivas también. ¡Juntos podemos crear un entorno laboral más seguro y justo! #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo

En esta ocasión en PerHsonas Anécdotas: Faviana Olivera Barron Faviana comparte un momento incómodo que vivió en una reunión, donde una frase la hizo reflexionar profundamente 🤔. Este incidente le enseñó la importancia de saber y conocer a tus interlocutores 🙌. Lección Aprendida Conocer bien a tus interlocutores y ajustar tu mensaje a sus necesidades y preferencias no solo mejora la comprensión, sino que también fortalece la colaboración y el éxito organizacional 💼🤝. #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo

En el corazón de una empresa, los comportamientos egoístas y ególatras pueden erosionar la esencia misma de la colaboración y el respeto. Reflexionar sobre estos comportamientos nos lleva a reconocer cómo afectan no solo a la dinámica del equipo, sino también al bienestar individual y colectivo. Las personas egoístas y ególatras tienden a centrarse en sus propios intereses y buscan constantemente la admiración y el reconocimiento, a menudo a expensas del equipo. Este comportamiento puede generar un ambiente donde la desconfianza y la competencia desenfrenada impiden el verdadero trabajo en equipo y restan valor a las contribuciones de los demás. Esto no solo desmoraliza al equipo, sino que también frena la creatividad, creando un entorno donde las ideas innovadoras no florecen. Cuando estos comportamientos prevalecen, la moral y la motivación del equipo disminuyen, afectando negativamente la productividad y la calidad del trabajo. Los conflictos y la tensión se convierten en obstáculos para el progreso. Es esencial que los líderes promuevan una cultura de colaboración y respeto. Modelar comportamientos positivos, fomentar el reconocimiento de los logros colectivos y ofrecer oportunidades para el desarrollo de habilidades de comunicación y mediación de conflictos puede transformar la dinámica del equipo. Al abordar estos comportamientos, podemos cultivar un ambiente de trabajo más saludable y productivo. Reflexionar sobre la importancia de cada miembro del equipo y valorar las contribuciones de todos nos permite construir una organización donde la colaboración y la innovación prosperan. #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo

En una empresa, la convivencia y colaboración entre diversas generaciones es clave para el éxito. Desde la Generación Silenciosa hasta la Generación Z, cada grupo aporta su perspectiva y habilidades únicas. -Generación Silenciosa: Valoran la lealtad y la estabilidad, aportando experiencia y sabiduría cruciales. -Baby Boomers: Conocidos por su fuerte ética de trabajo y adaptabilidad, son ideales para roles de liderazgo y mentoría. -Generación X: Pragmatismo e independencia los caracterizan, actuando como puente entre generaciones. -Millennials: Expertos en tecnología, valoran la colaboración y el equilibrio entre trabajo y vida personal. -Generación Z: Diversos y nativos digitales, valoran la autenticidad y la inclusión. -Sinergia Intergeneracional: Fomentar un entorno de respeto y aprendizaje mutuo es esencial. Programas de mentoría y colaboración intergeneracional permiten el intercambio de ideas y experiencias, enriqueciendo la dinámica empresarial. En resumen, el éxito empresarial depende de integrar y armonizar las perspectivas y habilidades de todas las generaciones, creando un entorno inclusivo y colaborativo. #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo