Publicación de perhsonas

La semana pasada, José Tomás Saffirio M. comentaba en una publicación sobre la implementación de la Ley Karin, que uno de los mayores desafíos será adaptarse al cambio que representa y que ese desafío debe ser grupal.  Pero, ¿qué es la grupalidad? La grupalidad se refiere a la calidad de las relaciones e interacciones dentro de un grupo.  Stapley destaca que un alto nivel de grupalidad implica cohesión, comunicación efectiva y un fuerte sentido de pertenencia entre los miembros del grupo. Estos elementos son esenciales para enfrentar cambios y adaptarse a situaciones inciertas 🤝✨ 📢 Gestionando el Cambio y la Incertidumbre 📢 En tiempos de cambio e incertidumbre, los equipos con una alta grupalidad están mejor preparados para: ✅ Adaptarse Rápidamente: La cohesión y la confianza dentro del grupo permiten una respuesta rápida y coordinada ante nuevas situaciones. ✅ Innovar y Resolver Problemas: La comunicación abierta y efectiva fomenta la creatividad y la colaboración, esenciales para encontrar soluciones innovadoras. ✅ Mantener la Moral y el Compromiso: Un fuerte sentido de pertenencia ayuda a mantener la moral alta y el compromiso del equipo, incluso en tiempos difíciles. 💡 Algunas Estrategias para Fomentar la Grupalidad💡: 1️⃣ Fomentar la Comunicación Abierta: Crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan seguros para compartir ideas y preocupaciones. 2️⃣ Construir Confianza: A través de la transparencia, la equidad y el apoyo mutuo. 3️⃣ Promover la Inclusión: Asegurarse de que todos los miembros del equipo se sientan valorados y escuchados. 4️⃣ Desarrollar un Propósito Común: Definir objetivos claros y significativos que unan al equipo. Integrar la perspectiva de la grupalidad en las organizaciones no solo ayuda a abordar los desafíos actuales de manera más eficaz, sino que también prepara a la organización para enfrentar futuros cambios y desafíos con mayor resiliencia y adaptabilidad. Alejandra Núñez Carbullanca/ Cristóbal Abedrapo Gallardo/ Thiare Espinoza Acosta/ Pedro Maximiliano Pedreros Muñoz/ Marilyn Arevalo Guajardo/ Franco Monje Gómez/ Katalina Araya Díaz / Carmen Ponce Pulido #grupalidad #LeyKarin #Sintoniza #justicialaboral #bienestarlaboral #cambioorganizacional #mejoracontinua #trabajoseguro

Abordar la exclusión de un empleado de las actividades del equipo es importante para mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo. Aquí hay algunos pasos que podrías considerar: 1.     Escucha activamente: Primero, escucha las preocupaciones del empleado. Permítele expresar cómo se siente y qué actividades específicas le hacen sentir excluido. 2.     Evalúa la situación: Reflexiona sobre las actividades del equipo y observa si hay patrones de exclusión involuntaria. A veces, puede deberse a falta de comunicación o conciencia más que a intenciones maliciosas. 3.     Promueve la comunicación abierta: Anima al equipo a ser más inclusivo. Esto puede implicar recordar la importancia de la colaboración y el respeto mutuo en todas las actividades del equipo. 4.     Organiza actividades inclusivas: Propón actividades o dinámicas que fomenten la integración y la participación de todos los miembros del equipo. Esto podría incluir sesiones de brainstorming, almuerzos o reuniones informales. 5.     Sensibiliza al equipo: Educa al equipo sobre la importancia de la inclusión y cómo pequeños gestos pueden hacer una gran diferencia. A veces, las personas no son conscientes del impacto de sus acciones en los demás. 6.     Monitorea y ajusta: Observa cómo evoluciona la dinámica del equipo después de implementar cambios. Está atento a cualquier señal de exclusión y toma medidas para corregirlas de manera proactiva. 7.     Apoya al empleado: Asegúrate de que el empleado se sienta apoyado y valorado. Puedes hacerle saber que estás ahí para ayudar y resolver cualquier problema que pueda surgir. Recuerda que cada situación es única, por lo que es importante abordarla con sensibilidad y empatía.

¿Qué es lo que nos une? “La cohesión social es sentirse parte de una comunidad, aceptar las reglas que la rigen y valorarla como algo importante. Y así como valoras en términos generales a ese todo, entonces te sientes cómodo, solidario, empático y corresponsable con lo que le pasa a la gente de esa comunidad” (Tironi, 2010). De esa manera, la cohesión social tiene que ver con la existencia de un sentimiento de pertenencia y de aceptación de las reglas y valores entre las y los integrantes de una comunidad y la capacidad de una sociedad para generar condiciones para que así sea y que todos tengan igualdad de oportunidades para acceder a servicios y para alcanzar el cumplimiento efectivo de los derechos en todos los ámbitos. Pero, y en el ámbito profesional/laboral/empresarial... ¿qué es lo que nos une? ¿acaso no anhelamos también ese sentimiento de pertenencia, esa igualdad de oportunidades? ¿aspiramos únicamente a empatizar o podemos llegar a identificarnos con la misión y valores de la organización, a conectar con nuestros compañeros de trabajo? ¿es posible establecer esa conexión si no existe un ambiente de confianza que nos permita mostrarnos vulnerables? ¿acaso, cuando llegamos al trabajo, podemos dejar nuestras emociones y sentimientos más personales en la puerta? La confianza es la base sobre la cual se construyen las relaciones auténticas y significativas en cualquier contexto, incluyendo el lugar de trabajo. ***/*** Imparto talleres para desarrollar la #INTELIGENCIAEMOCIONAL y la #CREATIVIDAD. Talleres de COHESIÓN DE GRUPO Y BIENESTAR EMOCIONAL. He creado dos herramientas que utilizo para "incomodarte" en ese camino: “Mover los Sentimientos” y “Crear desde el interior”. Ilustración: Carmen Sanjuán Pertusa #moverlossentimientos

ELECCIONES PERSONALES EN LAS RELACIONES LABORALES Entre las posibles relaciones en el trabajo, hay dos diametralmente opuestas: las constructivas y las destructivas. ⁉️ ¿Cómo fomentar las relaciones constructivas? ✅️ Ir por la vida con una actitud positiva. ✅️ Encontrar una manera de colaborar y crecer juntos. ✅️ Mostrar una enorme seguridad en si mismo. ✅️ Saber que la cooperación es clave para el éxito. ✅️ Ayudar a los colegas en sus tareas. ✅️ Sentir (y creer) que es posible fortalecer el equipo. ✅️ Recordar que el respeto mutuo crea un ambiente de trabajo saludable. ✅️ Mantener que, al valorar las buenas relaciones, funcionan los equipos de éxito. ✅️ Ser un modelo, es decir, como el entrenador que guía a los jugadores hacia la victoria. ✅️ Colaborar y esforzarse por mantener un ambiente positivo. ✌️Cuanto mejor vayan las relaciones, antes se generalizará el sentir de lo bien que trabajamos juntos. ⚠️ Y recuerda... 👀 Tan importante como seguir a quienes fomentan buenas relaciones, es hacer lo contrario a lo que recomiendan quienes no valoran el trabajo en equipo. 🫴 Pues con el mismo material humano se pueden obtener resultados radicalmente opuestos.

Este enfoque flexible permite una participación más dinámica y eficiente, adaptándose a las necesidades y disponibilidades de cada miembro. #gobiernocorporativo #gobiernofamiliar #consejodeadministracion #liderazgoempresarial #estrategiaempresarial #gobernanzacorporativa #empresasfamiliares #consejeroindependiente #familiaynegocios

¿RECIÉN SE CONOCE TU EQUIPO? 24 PUNTOS PARA ALINEARLOS CON RESPETO Y EQUIDAD En un proyecto donde convivimos más de 250 profesionales de distintas especialidades, tuve la oportunidad de participar de una reunión sobre temas de "compliance" (cumplimiento), destacando prácticas de respeto, inclusión, diversidad y equidad, además de lo legal, normas y procedimientos. Rescato de esta experiencia la claridad de cada punto, el encuadre sobre qué hacer y qué no, y el orden y profundidad de todo lo compartido. Como una invitación a pensarlo para cualquier tipo de empresa o negocio, aquí listo algunos aspectos que puedes tener en cuenta para alinear a un equipo que aún no se conoce personalmente, y que convivirá varias semanas llevando adelante un proyecto. 1. Relaciones con el gobierno 2. Conflictos de intereses ⚖️ 3. Procesos de aprobación para excepciones muy puntuales 4. Respeto mutuo en el equipo 5. Políticas anti-discriminación 🌈 6. Uso de pronombres correctos (él, ella, elle) 7. Identificación de estereotipos y generalizaciones 8. Impacto de sesgos inconscientes 🧠 9. Micro-agresiones y cómo evitarlas 10.Definición de acoso: hostil, sexual, verbal, físico y visual 11. Criterios para identificar acoso 12. Discriminación por apariencia física 13. Enfrentando el acoso por condiciones inadecuadas 🛑 14. Comportamiento adecuado en eventos sociales corporativos (por ejemplo, fiestas, celebraciones, y el límite con el alcohol y otras sustancias) 15. Política sobre relaciones amorosas en el contexto laboral 16. Prevención del bullying laboral 🚷 17. Cómo identificar conductas tóxicas 18. Manejo de malos comportamientos 19. Definición clara de abuso y bullying 20. Procedimientos y protocolos si ocurre una incidencia 🆘 21. Razones por las que las personas no denuncian 22. Cómo actuar si se recibe una queja en tu contra 23. Manejo de preocupaciones personales sobre estos temas 24. Consejos de salud mental en el trabajo 🧘 Duración: 1 hora. Desde mi perspectiva, este encuentro no solo fue un modelo de claridad y metodología, sino un ejemplo de calidad acerca de cómo alinear equipos en un ambiente de respeto y diversidad, temas sensibles y necesarios de abordar. 💬 En tu trabajo, ¿tienen entrenamientos similares? ¡Comparte tus experiencias! 👇 #DiversidadEnElTrabajo #Inclusión #RespetoMutuo #EquiposInternacionales

La importancia de la #comunicación y la inclusión en los grupos de trabajo   En cualquier grupo, la comunicación clara y la inclusión son clave para evitar conflictos y asegurar que todos se sientan #valorados. ¿Estás de acuerdo con la siguiente enumeración?: 1-Reglas claras: Definir #normas desde el principio.  2-Incluir a todos: Valorar las contribuciones de cada miembro.  3-Comunicación abierta: Fomentar un ambiente donde todos puedan expresarse.  4-Resolver conflictos constructivamente: Abordar desacuerdos con #empatía.  Un grupo fuerte se construye con respeto y colaboración. 💪🤝   ¿Qué haces si alguien se siente excluido? 

🌐 Beneficios de tener Respeto en un Equipo de Trabajo 🤝 Este Día del Síndrome de Down, reflexionamos sobre la importancia del respeto en el entorno laboral. En Inversiones Insumed 33 ca, creemos que la diversidad y el respeto son clave para un equipo fuerte y exitoso. 💙👥 ✅ Un ambiente respetuoso promueve la apertura y la colaboración, permitiendo que las ideas fluyan libremente y se fortalezca la creatividad. 💡 El respeto promueve a que equipos donde se valora la diversidad de habilidades y perspectivas sean más propensos a generar ideas innovadoras que llevan al éxito empresarial. 🤝 El respeto mutuo es la base para construir relaciones sólidas dentro del equipo, lo que contribuye a un ambiente laboral positivo. 🌟 En Insumed 33 ca, celebramos la diversidad y fomentamos un ambiente donde cada miembro se sienta valorado. Conéctate con nosotros para descubrir cómo podemos fortalecer tu equipo a través del respeto y la inclusión. 💪🌈 #DiaDelSindromeDeDown #Insumed33ca #DiversidadEnElTrabajo

Para que en un equipo exista colaboracion es fundamental que cada una de las partes sea consciente de su impacto en el todo ¿Cómo se consigue? Fomentando el sentido de pertenencia ¿Cómo se hace? Ofreciendo a cada miembro la oportunidad de sentirse escuchado y valorado ¿Qué sucede entonces? Que se crea un espacio seguro dónde todas las voces son respetada y tenidas en cuenta A medida que el sentido de pertenencia se hace presente las personas se sienten aceptadas A medida que se fortalece, sienten que contribuyen a la construcción un clima que promueve la confianza y el apoyo mutuo. A medida que se consolida, se crea un sentido de unidad y conexión capaz de capear los temporales que, irremediablemente, llegarán Si el quieres ir abriendo el paraguas, la Comunicación NoViolenta es una gran aliada.

¿Sabes cuáles son las diferencias entre los grupos y los equipos? 🤔 Aunque muchas veces se usan como sinónimos, ¡no son lo mismo! 👉 Grupo: Un grupo es un conjunto de personas que actúan de forma individual, cada quien con sus propios intereses y una actitud pasiva hacia el conjunto. Aquí, predomina el individualismo, y la confianza no siempre es esencial. Los conflictos se evitan para "mantener la paz" y el enfoque principal es destacar de manera personal. 👉 Equipo: Un equipo es una unión de personas que colaboran activamente con un propósito común. Aquí, la confianza es fundamental y todos buscan aportar ideas y sugerencias para mejorar. En lugar de competir, se coopera, y los conflictos se enfrentan con el objetivo de hacer crecer al grupo y alcanzar metas juntos. ¡Juntos siempre se logra más! 🤝✨ #RunaHR #RRHH #RecursoHumanos #trabajo #oficina #grupo #Equipo #TrabajoEnEquipo #CulturaLaboral