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Carlos Ramirez Carlos Ramirez is an Influencer

CIO | CTO | CAIO | IT Director | ✔ Top Voice | Chief Information Officer | Chief Technology Officer | Chief Artificial Intelligence Officer

¿Quién vigila a las empresas en materia de Inteligencia Artificial? – Parte 1 Esta es una de las muchas preguntas que nos hacemos cuando de inteligencia artificial se trata y que la respuesta es muy sencilla: nadie. Muchos opinan al respecto, pero pocos tienen realmente la respuesta a esta pregunta que nos pone en jaque, ante el uso de esta herramienta que revoluciona y seguirá revolucionando nuestro mundo. Te invito a leer mi artículo que cuestiona esta gran inquietud y que contesto a esta pregunta. #tecnologia #CIO #CTO #CEO #inteligenciaartificial #IA #martesdeinteligenciaartificial

¿Quién vigila a las empresas en materia de Inteligencia Artificial? – Parte 1

¿Quién vigila a las empresas en materia de Inteligencia Artificial? – Parte 1

Carlos Ramirez on LinkedIn

Ricardo Bustos

Operations Director - Manager | Operational Excellence | Manufacturing | Pursuing Excellence through people's development! |

10mo

Interesante tema. Las implicaciones éticas de la IA tienen mucho tiempo en discusión, desde las tres leyes básicas de Asimov (inviolabilidad de la vida humana, obediencia y autoprotección) hasta la sharia Butleriana de Herbert (no construirás una máquina a semejanza de la mente humana), pasando por los distópicos futuros de Terminator y Matrix, por los temores de que pueda ser mal usada contra la humanidad. De hecho hoy los algoritmos están expuestos al sesgo de quienes los crean y pienso que no hay solución. Es la naturaleza humana: tendemos a buscar nuestra propia conveniencia, personal o de nuestro grupo de interés. Para vigilar a los vigilantes siempre hará falta alguien más. Quizá sólo Dios.

Natalia F.

CAE/Risk Management & Compliance / Process Design and Improvement / BPM / Corporate Strategy / Speaker🎙️ / BB Lean Six Sigma/ CIA in Process / Business Consultant / Fraud Specialist / Member of G100: Mission Million.

10mo

Excelente Carlos, Sin embargo bajo mi experiencia en Compliance y auditoría forense, concuerdo en que la primera responsable es la empresa al poner reglas claras y un esquema ético y de integridad, sin embargo, hoy en día ellas mismas están un tanto desprotegidas, ya que no está totalmente regulado este tema legalmente hablando, entonces si surge algún tema legal dentro de la compañía, con base en qué procederá? Hay regulaciones sobre fraudes, discriminación, etcétera pero no específicamente si te este tema, ni la LPDPPP lo contempla. Hay aún mucho trecho por recorrer en este tema y vamos tarde 👌. Gracias por compartir! Saludos Carlos Ramírez López

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Saul Rendon

Sr Engineering/Maintenance/Operations Manager | Enhancing engineering department to Optimize Processes, Assets & Teams | Cost Optimization & Reduction | Operational Excellence | Lean management | Industry 4.0

10mo

Hola Carlos Ramírez López, referente al marco de planteamientos para ejercer una buena vigilancia sobre la herramienta, pueden ser tantos como el alcance y operación de la empresa, pero no hay duda que debe iniciar el "accountability" por quien la usa, el desafio es contar con la persona que realmente conozca la herramienta y pueda poner los límites establecidos en el alcance, mismos que se puedan actualizar conforme se aumente la familiaridad de la herramienta.

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Laura Elena D.

Customer Care Manager| Customer Service Manager| Distribution and Logistics Manager| Organizational Development

10mo

Carlos Ramírez López, es una pregunta difícil de contestar cuando todas esas instituciones y sociedad deberían estar unidas, sin embargo, lo que sí podemos hacer como ciudadanos y empleados es aprender más sobre el tema con posts como el tuyo y estar atentos.

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Jorge Rivas Lara

Chief Financial Officer | passionate about driving growth through strategic financial initiatives | Ex:CFO at Essilor | Expert in treasury management, FP&A, Risk management | Improve Profitability

10mo

Interesante reflexión sobre la supervisión de la Inteligencia Artificial en empresas. Tu artículo aborda una pregunta crucial y despierta la necesidad de un diálogo profundo sobre regulación y ética en esta innovadora tecnología. ¡Esperamos con ansias la parte 2!

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Jennifer Belteton

Legal Consultant | Maritime Lawyer | Legal Compliance | Labor Law

10mo

Excelente post Carlos Ramírez López. Es una gran incognita en verdad. Se me hace muy interesante tu planteamiento. Considero que el marco regulatorio es vital en cuanfo este tema. Debemos estar atentos a esta temática pues falta un gran recorrido. Saludos.

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Jorge Espino

Director of Finance | CFO | Strategic Financial Planning | Budgeting and Forecasting | Financial Discipline | Financial Statements | I help organizations achieve 100% solid and prosperous financial health.

10mo

Carlos Ramírez López, es fundamental establecer reglas claras y un marco ético para su implementación, garantizando así la protección de nuestros valores y el respeto a la sociedad.

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Christian L.

Servicios IT | Soporte IT | Proyectos IT | Soluciones IT | Scrum | ITIL V4| PMP | Cloud | Monitoring Host | Operaciones de Tecnologías de información | Liderar personal |

10mo

Cómo un avanza nos podemos alegar a la ética, como bien mencionas Carlos Ramírez López las organizaciones pueden alegar a sus códigos de ética, valores y misión para hacer uso de la #IA.

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Héctor M.

Director | Design Director | Head of Engineering | General Manager | Global Advisor

10mo

Carlos a mi juicio, es el área más escabrosa del tema de inteligencia artificial. Urge un marco ético y legal para su uso!

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José Arturo Mendoza

Business Development Director | Account Management | POS Execution | Expert in Multicategory Business Development | I help Business Owners and Entrepreneurs Scale their Businesses.

10mo

Carlos Ramírez López considero que ser juez y parte en algún punto del camino podría generar complicaciones con los usuarios. Sin duda, soy de la idea de que sea regulado por el marco legal que corresponda. Gracias por compartir!

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