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Forterro fait un pas en avant vers les logiciels intelligents avec l'acquisition de PRODASO GmbH Les applications dans l'IA de Prodaso vont permettre à l'éditeur européen d'ERP d'accompagner ses clients industriels dans l'hashtag #optimisation de leurs ateliers et de leur hashtag #production. #erp

Nous sommes fiers d’annocer que Tesisquare a été officiellement enregistrée en tant que Plateforme de Dématérialisation Partenaire (PDP) par la Direction Générale des Finances Publiques, afin de fournir sa solution de Facturation Électronique en France. Numéro de référence 0038 📃 C'est une étape cruciale dans notre engagement continu à soutenir les entreprises dans leurs processus de digitalisation et de conformité réglementaire, en matière de Facturation Électronique dans toute l'Europe. En tant que PDP, Tesisquare est désormais en mesure de fournir à ses clients un service complet et conforme de Facturation Électronique en France, enrichi par un ensemble de solutions digitales conçues par Tesisquare pour une gestion efficace, sécurisée et conforme des processus de supply chain et administratifs. ➡ Découvrez la Facturation Électronique en France avec Tesisquare sur: https://lnkd.in/dAkhsCeq Siamo orgogliosi di annunciare che la richiesta di Tesisquare di operare come Plateforme de Dématérialisation Partenaire (PDP) per poter erogare la Fatturazione Elettronica in Francia è stata ufficialmente accettata. Con numero di riferimento 0038 📃 Si tratta di un passo importante nell'impegno continuo di Tesisquare di supportare le aziende nei processi di #FatturazioneElettronica in tutta Europa. Con il ruolo di #PDP, infatti, Tesisquare potrà fornire ai propri clienti un servizio a norma di Fatturazione Elettronica anche in #Francia, che verrà affiancato e completato dalle molteplici soluzioni digitali e integrate Tesisquare per la gestione efficiente, sicura e conforme di processi interamente digitalizzati in ambito amministrativo e nella supply chain. ➡ Per approfondire la Fatturazione Elettronica in Francia visita la nostra pagina dedicata: https://lnkd.in/dAkhsCeq

🌍 Embarquement immédiat pour un voyage extraordinaire vers la conformité électronique avec #SAPDRC #FRANCE ! ✈️ Chez Rubix Consulting, ça fait plus d'un an et demi qu'on explore les méandres de la réforme de la facturation électronique avec notre fidèle complice, l'outil Document Reporting & Compliance de SAP. Et devinez quoi ? Nous avons le privilège d'être les guides de l'un des tout premiers pilotes de SAP DRC France dans leur expédition vers la conformité d'ici septembre 2026 ! 🚀 Un petit coup de chapeau à nous-mêmes, car nous venons de franchir une étape cruciale : la création de notre tout premier #XML einvoicing au format #UBL #France. C'est comme si nous avions décollé vers de nouveaux horizons ! 🌟 Maintenant, attachez vos ceintures, car voici ce qu'il faut retenir de notre aventure en cours : 🗺️ Préparez-vous à un grand voyage dans la master data de SAP pour adapter chaque détail au customizing de SAP DRC et répondre à toutes les exigences de la réforme dans l'XML. C'est un peu comme si nous avions besoin d'une carte au trésor pour trouver chaque pièce du puzzle ! ⏳ Ne négligez pas le temps de préparation ! Grâce à notre expérience, nous sommes capables de couvrir 70 à 80 % du trajet, même sans la fameuse PPF. On dirait qu'on a trouvé le raccourci secret ! 🔍 Nous explorons chaque recoin chez notre client pour dénicher les petits trésors et nous préparer à la grande aventure de 2026. C'est comme une chasse au trésor grandeur nature ! 💼 Et nous ne nous arrêtons pas là ! Nous travaillons dur pour remonter les points qui nous tracassent dans le customizing proposé par SAP. Par exemple, les factures mixtes, c'est comme jongler avec des bagages en plein vol ! Un grand bravo à #SAP pour le trésor de richesse que représente le mapping dans #SAP #DRC, et un immense merci à notre client pour leur précieuse collaboration dans cette expédition vers la conformité électronique. Préparez-vous pour de nouvelles découvertes ! 🌐🔍 Aylin Köse Hélène Joubert VATIN Patrice Erika Buson Bérangère Le Net Amine BEN KHELIFA Jacques de GUIBERT Michelle CORNU Sebastien Laurent Erika Gougeon Marc WOLFF 🐺RUBIX CONSULTING Tony GAUTHIER #Rubix #SAPDRC #ConformitéÉlectronique #VoyageExtraordinaire #SAP #consulting #AIFE #DGFIP #OD

Hier, nous avons appris via un communiqué de presse du Ministère de l'Économie qu'il y a une réorientation des travaux en cours pour déployer leur règlementation sur la facturation électronique. Ce nouveau changement de cap donne une impression d'improvisation. Dès le départ, il était évident que le modèle Y proposé dans la législation française était très complexe. Le système était un mélange entre un modèle centralisé, comme celui de l'Italie, et un modèle décentralisé, comme celui de la Belgique. Ces deux aspects ont provoqué une confusion parmi les différents acteurs, qu'il s'agisse des utilisateurs ou des prestataires de services. De plus, les exigences des PDP n'étaient pas claires, laissant à leur discrétion la manière dont ils s'envoyaient les factures entre eux (Circuit C). Dans le communiqué de presse, on observe un changement visant à simplifier le modèle et à le rendre plus clair, donc plus facile à mettre en œuvre. Il semble que ce soit la fin du modèle Y, car les circuits A de connexion directe au PPF et les circuits B de connexion entre les PDP et le PPF semblent avoir été écartés. Le PPF conserverait donc uniquement les fonctions d'annuaire et de hub pour l'envoi des rapports fiscaux à l'administration. Ce qui manque encore, c'est une meilleure définition de la communication entre les PDP, qui était assez vague dans les textes légaux de la réforme, et qui devrait maintenant être mieux encadrée. Je recommanderais l'adoption d'une solution qui fonctionne déjà dans une grande partie du monde : le réseau Peppol. Mais attention, il faut utiliser Peppol tel quel, sans modifications ni ajouts qui le dénatureraient et obligeraient les prestataires de services à faire des investissements inutiles. J'ai travaillé pendant deux ans sur le Proof of Concept de Peppol pour la France, et il y a eu trop d'allers-retours qui ont conduit à des développements infructueux. Se concentrer sur le Peppol natif comme infrastructure d'échange de factures en France permettrait au gouvernement de commencer beaucoup plus tôt et de limiter les coûts de déploiement. Le gouvernement pourrait confier l'annuaire au SMP, une structure distribuée qui fonctionne bien, et se concentrer sur ce qui est vraiment important : la collecte des rapports fiscaux. Soyez donc courageux et adoptez des solutions standardisées et éprouvées. Éliminez la nécessité de travailler avec cinq formats de factures différents, et concentrez-vous sur les rapports fiscaux. Le reste est déjà prêt. Il faudra bien sûr certifier les prestataires de services de Peppol : s'ils ne peuvent pas envoyer des rapports fiscaux et des informations au PPF, ils ne pourront pas échanger de factures en France, mais cela suffira. Ce simple pas vers la simplification permettra un déploiement réussi de la facturation électronique en France. https://lnkd.in/d5aaisaS

💡 Voyons ensemble comment BlaBlaCar a mis en place le 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗠𝗲𝘀𝗵 en interne. On entend beaucoup parler de Data Mesh mais comment se met-il en place en pratique ? 💎 Les retours de BlaBlaCar sont très précieux sur ce sujet. Pour synthétiser, voici leurs conseils sur ce qui est à faire et à ne pas faire : 👍 À faire : 👨✈️ Prioriser la gouvernance des données : Avant de procéder à une réorganisation, il est essentiel de mettre en place un cadre de gouvernance des données pour clarifier la propriété, la sécurité et la qualité des données. 💬 Miser sur la communication : Il est crucial d'impliquer rapidement les équipes dans le processus de décision autour du Data Mesh et de les familiariser avec ce concept, afin de réduire l'incertitude et la résistance au changement. 👎 À ne pas faire : 📕 Éviter de suivre aveuglément le livre : Plutôt que d'appliquer rigoureusement les principes fondateurs du Data Mesh, il est préférable de les adapter aux spécificités de votre organisation. 🚯 Ne pas tout changer d'un coup : Plutôt que de basculer immédiatement vers une organisation complète en Data Mesh, privilégiez une approche progressive, en commençant par un POC. BlaBlaCar a initié cette transition en créant un seul data domain, tout en conservant l'organisation existante. Cette approche leur a permis de recueillir des feedbacks de l'équipe et de procéder à des améliorations. L'expérimentation a bien fonctionné puisqu'à la suite de celle-ci, six data domaines ainsi qu'une équipe plateforme dédiée ont été mis en place ! 🔎 Parlons un peu plus de cette équipe plateforme. La création de l'équipe plateforme vise à fournir une infrastructure et des outils communs à tous les praticiens data au sein des différentes équipes. Cette équipe est considérée comme une startup interne, offrant des outils agnostiques tandis que les équipes domaines gèrent leur utilisation. 🤝 L'équipe plateforme est perçue comme un soutien central dans l'organisation, non pas comme un décideur, mais plutôt comme un facilitateur. Elle joue un rôle essentiel dans la communication et les mises à jour au sein du département data, offrant une infrastructure commune, dirigeant des groupes techniques et collaborant étroitement avec tous les professionnels data. ---------------------- Hello je suis Florent et je publie régulièrement sur la data. Tu peux me suivre, appuyer sur la cloche 🔔 , et t'abonner à la newsletter Data-crafting.io : https://lnkd.in/eKpq8DjD

🎉 Simplifi'ED atteint un nouveau sommet! 🎉 Nous sommes enchantés d'annoncer que notre outil open source, AKS LifeCycle, a franchi la barre des 2000 téléchargements ! 🚀 Merci infiniment à notre formidable communauté pour votre soutien indéfectible. Grâce à vous, nous atteignons ce jalon important et continuons à simplifier la gestion du cycle de vie des clusters AKS. 🔧 AKS LifeCycle facilite la gestion Kubernetes avec des fonctionnalités avancées et une intégration fluide. Que vous soyez un débutant ou un vétéran, cet outil est conçu pour enrichir votre expérience. 🌍 De Paris à Alger, votre soutien nous motive à innover et à perfectionner notre produit. Merci d'être à nos côtés dans cette aventure. Rejoignez la révolution Simplifi'ED dès aujourd'hui ! 📥 Téléchargez maintenant : https://lnkd.in/eaBBMkTW #SimplifiED #AKSLifeCycle #OpenSource #Kubernetes #TechCommunity #Innovation #2000Downloads

Tivemos o prazer de compartilhar hoje os números que fizeram de 2023 o melhor ano da história da CloudWalk, Inc.. Encerramos 2023 com lucro líquido de R$ 108 milhões e receita de R$ 1,55 bilhão, reportando aumento de mais de 200% na base de clientes. Essa mistura de crescimento acelerado, com rentabilidade é um feito raro no mercado global de fintechs e por isso foi destaque nos principais veículos de negócios do Brasil e também internacionais. "O ano passado foi extraordinário, com hipercrescimento, lucratividade, inovações e uma firme estratégia de longo prazo”, diz Luis Silva e/acc, fundador e CEO da CloudWalk, Inc.. Entre os principais destaques de 2023 estão a ampliação do ecossistema de produtos e serviços da InfinitePay. Inovações como o Tap To Pay, que transforma smartphones em maquininhas, além do InfiniteNitro, que permite receber o dinheiro do pagamento na conta em poucos segundos, foram grandes motores de crescimento no ano passado. Em janeiro, anunciamos a nossa expansão para os Estados Unidos, com o aplicativo Jim.com. “A estratégia marca o nosso primeiro passo em direção a construção de uma rede global de pagamentos”, conclui Luis. ------- We are proud to announce the results that made 2023 the best year of CloudWalk’s history. We closed last year with $22.3 million in profits and $320.5 million in revenue, showing a 200% growth in our merchant base.  The mix of rapid growth with rentability it’s a rare deed in the fintech global market and that's why it was highlighted by some of the most important Brazilian and international press publications.  "The year of 2023 was an extraordinary chapter in CloudWalk's journey, characterized by a unique combination of hyper-growth and profitability, industry-leading innovations, and a steadfast long-term strategic vision," said Luis Silva, founder and CEO of CloudWalk.  The highlight of CloudWalk’s 2023 accomplishments was the rapid adoption of "Tap to Pay” technology, allowing merchants to use a smartphone to accept contactless payments, whether with physical cards or digital wallets, along with the release of InfiniteNitro, an instant settlement tool that gives merchants access to their money within seconds after payment. In January 2024, CloudWalk announced its expansion to the U.S., with an app called Jim.com. "This strategic move marks our first step towards building a global payment network”, concluded Luis.

#IFF24   🗓️ Il est encore temps de vous inscrire à Innovation for Finance pour suivre le 23 avril à 18h15 la table ronde 📝 #Facturation électronique : après le report de la réforme, comment bien se préparer pour son application ? 👥 Avec les interventions de Marie COSTELET, BDO Advisory , Rachid Ouzmine de Comarch France, Gregory MIGNON, Yooz et modérée par Jean-Pierre Godbillon, Nordkapp Consulting   Programme & Inscription : https://urlz.fr/q6Bd

Odoo et Deloitte unissent leurs forces pour accélérer la transition numérique des entreprises Ces deux leaders emblématiques Odoo et Deloitte nouent un partenariat stratégique pour “accélérer et optimiser la transformation numérique des entreprises, tant en Belgique qu’en Europe et à l’international”. De quoi soutenir l’émergence de cette licorne belge. https://lnkd.in/eXtpVtbH

La donnée #GA4 dans #BigQuery est en retard, très en retard, trop en retard.  On a fait un article deep dive sur le sujet, 4 choses que je retiens 👇 - la table "intraday" n'est pas fiable. A J+1 a 11h du matin elle est toujours incomplète, et de façon inégale selon le jour et les type d'évènements. - la table "interday" arrive tard, et même de plus en plus tard. Parfois 18h a J+1 . Tout le monde subit les mêmes latences de Google. Fin mai 2024, tout le monde a pris 3h dans la vue, et c'est valable pour les comptes gratuits comme les clients 360 - quand la table "interday" est créée, elle est complète sur le compte d'événements. Les attributions et autres joyeusetés mettent parfois 72h à arriver - la solution pour les comptes 360 semble de basculer sur la table "fresh daily" qui assure un SLA sur l'heure de mise à jour Bref, on se demande à quoi ça sert d'avoir conçu un produit en 2024 où tu ne peux pas consulter la donnée avant 48h, mais on va dire que ça rentre dans le lot des déconvenues (nombreuses) GA4. Le lien de l'article en commentaire Bonne journée ! --  Je suis Guillaume, fondateur de Datama, un logiciel d'analyse augmentée On consomme entre autres de la donnée GA4 pour optimiser des parcours, expliquer des variations de performance et identifier des anomalies Content de vous faire une démo en 20min !