6/7 Au coeur du leadership du 21ème siècle : se concentrer sur l'impact

Dans un monde où les défis économiques, sociaux et environnementaux sont plus pressants que jamais, le rôle du leader dépasse largement la simple gestion des affaires courantes. Le sixième pilier de notre série sur le leadership du 21ème siècle se penche sur la nécessité d'orienter son focus sur l'impact, un aspect crucial pour tout leader souhaitant faire une différence significative et durable.

L'impact comme credo du leadership du 21ème siècle

Le leadership ne se mesure pas uniquement par les gains financiers ou les succès personnels, mais par la manière dont il impacte les personnes, les communautés et la planète. Comme le souligne Yvon Chouinard, fondateur de Patagonia,

"Le véritable leadership consiste à laisser derrière nous un monde en meilleur état que celui dans lequel on l'a trouvé."

Cette philosophie reflète la nécessité pour les leaders d'adopter une vision plus large, orientée vers l'impact positif qu'ils peuvent créer à long terme. Dans des économies gouvernées par les retours sur investissement à court terme, ce focus devient un défi majeur pour tout leader conscient et impactant.

Comment développer un leadership orienté vers l'impact ?

Comme leader conscient et impactant, il existe plusieurs avenues pour développer votre focus vers l'impact. Je vous en présente trois qui peuvent contribuer à décupler votre impact et nourrir votre ambition altruiste.

1. Identifier et ancrer vos fondations

Avant de pouvoir influencer le monde extérieur, les leaders ont tout intérêt à identifier :

1. leur autorité interne,
2. leurs valeurs intrinsèques et,
3. leur raison d'être.

Cette introspection permet de clarifier la direction à prendre et les types d'impact à cibler. Rappelez-vous que :

"la connexion à notre essence véritable est le socle d'un leadership authentique." - Morvan le Borgne

2. Définir vos stratégies axées sur l'impact

Une fois leurs fondations définies, les leaders peuvent développer des stratégies spécifiques qui alignent leurs actions quotidiennes et leurs objectifs à long terme sur l'impact qu'elles, leurs équipes et leur organisation, désirent avoir. Cela peut inclure la mise en place de politiques de durabilité, la promotion d'une culture d'entreprise centrée sur la responsabilité sociale ou l'encouragement d'initiatives communautaires. Mais pas seulement. Là encore, l'introspection peut vous aider à vous projeter. Posez-vous donc la question suivante :

Au terme de votre trajectoire professionnelle, qu'est-ce que vous ne voulez absolument pas regretter ?

3. Créer une culture d'impact au sein de vos équipes et de votre organisation

Les leaders ne peuvent pas générer un impact significatif seuls. Leurs privilèges de leaders leurs commandent de façonner une culture où chaque membre de l'équipe est conscient de la mission commune et motivé par l'impact positif de l'organisation à long terme. Cela peut impliquer notamment d'encourager la collaboration, d'offrir des formations sur la responsabilité sociale et de reconnaître les contributions individuelles et collectives. Comme leader conscient et impactant vous avez le pouvoir de créer du sens avec vos collaborateurs en vous posant la question à chaque action et à chaque décision :

Dans 50 ans, quel genre d'organisation souhaitons-nous léguer à la société ?

Mesurer et célébrer l'impact positif

L'orientation vers l'impact ne doit pas être laissée au hasard ; elle nécessite des mesures concrètes et des célébrations pour motiver et inspirer. Les leaders peuvent par exemple mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre l'impact de leurs actions sur les employés, les clients et la société. En célébrant les succès et en apprenant les échecs, les leaders renforcent leur engagement envers la création d'un impact durable.

Cette habileté réflexive est selon moi primordiale pour s'élever constamment en conscience et s'inscrire dans un cercle vertueux de croissance, personnelle et collective. Comme l'a écrit Ray Dalio dans Principles (2017) :

" Douleur + réflexion = Progrès "

À chaque difficulté, je vous invite à réfléchir, seule et en équipe, à 1) ce que le situation vous offre comme opportunité ou, pour mieux dire, comme cadeau ?, 2) comment vous assurez de ne jamais oublier ce cadeau ? et 3) comment pouvez-vous partager avec d'autres les apprentissages de ce cadeau ?

Ce travail de réflexion est essentiel car comme le dit le Dr Chérie Carter-Scott dans If life is a game, these are the rules, toute leçon qui n'est pas apprise et intégrée se répète.

Je vous invite d'ailleurs à réfléchir à cette question :

" Qu'est-ce qui se répète en ce moment dans votre vie qui est une leçon que vous avez besoin d'intégrer ? "

L'héritage d'un leadership orienté vers l'impact

Le leadership orienté vers l'impact crée un héritage durable, façonnant non seulement le présent, mais aussi l'avenir. Les leaders qui adoptent cette approche laissent derrière eux des entreprises prospères, des équipes épanouies et des communautés florissantes. Ils inspirent également la prochaine génération de leaders à suivre leurs pas. Notre seul vrai héritage sont nos pensées, nos paroles et nos actes.

Quelles graines laisseront-nous dans le coeur de ceux et celles qui ont croisé nos routes ?

Un appel à l'action

En tant que leaders du 21ème siècle, nous avons la responsabilité de nous concentrer sur l'impact positif que nous voulons et que nous pouvons créer. Cette approche transforme non seulement notre manière de diriger, mais aussi la manière dont nous influençons notre environnement. Je vous invite à réfléchir à ces deux questions :

• Comment pouvez-vous orienter votre leadership vers un impact significatif et durable ?
• Comment pouvez-vous encourager vos équipes à suivre cette voie ?

Sachez que vous n'êtes pas seuls dans cette quête à devenir et incarner des leaders conscients et impactants.

Travailler avec un coach exécutif peut être une étape décisive pour vous si vous souhaitez développer votre orientation vers l'impact. Le coaching offre un espace sécurisé et structuré pour explorer en profondeur ses valeurs intrinsèques, ses aspirations profondes et ses objectifs en matière de leadership. En tant que coach, je peux vous aider à clarifier votre mission personnelle, à aligner vos actions sur vos valeurs et à élaborer des stratégies concrètes pour maximiser votre impact. N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus sur la relation que nous pouvons co-créer pour vous aider à décupler votre impact : info@morvanleborgne.com

Avec confiance et détermination,

Morvan