Actualités Dale Carnegie Mai

1️⃣ Booster l'engagement de la génération Y : stratégies et astuces 💡

Les jeunes de la génération Y seront bientôt le segment le plus important du marché de l’emploi. Comment les engager ? 🤔 Les données reprises dans ce document fournissent des stratégies pour inspirer des relations à travers le fossé générationnel. L’objectif final est de créer une culture pour un travail collectif.

Les lieux de travail multigénérationnels sont la norme et peuvent constituer le socle d'équipes productives, innovantes et dynamiques. Dans le même temps, ils représentent un véritable défi : ils peuvent en effet entraîner des risques de mauvaise communication, de malentendus, de généralisations et de stéréotypes, tout ceci étant susceptible d'avoir des conséquences négatives sur l'implication des employés et les performances de l'organisation. ❌

Les fossés générationnels sont inévitables. Nous ressentons ce « fossé » lorsque nous travaillons avec d'autres personnes qui voient le monde différemment de nous, parce que leurs années de formation n'ont pas été les mêmes que les nôtres. Chaque génération grandit avec ses propres références historiques majeures, ses progrès technologiques et ses changements dans les normes sociales qui contribuent à façonner ses caractéristiques, ses préférences et sa compréhension du monde, et qui créent également des attentes différentes vis-à-vis de ce qu'il peut offrir.

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2️⃣ 10 habitudes pour une réussite au quotidien 

Dans la quête du succès, ce ne sont souvent pas les grands gestes ou les décisions qui changent la vie qui font la différence.

Au contraire, ce sont les petites habitudes quotidiennes qui façonnent les chemins des personnes hautement performantes.

Ces habitudes peuvent être adoptées par chacun, quel que soit leur propre vision du succès. 🌱✨

Explorons ensemble ces habitudes en détail

3️⃣ Deux façons de penser hors des sentiers battus

Dans l'environnement professionnel d'aujourd'hui, marqué par une incertitude croissante et un rythme effréné, la capacité à penser en dehors des sentiers battus est plus précieuse que jamais.

Les défis sans précédent posés par la Covid-19 au cours des dernières années ont mis en lumière l'importance de l'innovation et de la résolution créative des problèmes pour les équipes.

Mais comment maintenir ce flux d'idées novatrices lorsque les urgences ne monopolisent pas l'attention ? 💡

Bruce Tulgan , met en lumière des stratégies pratiques pour favoriser l'innovation au sein des équipes, même en l'absence de crises imminentes.

🚀 Investir dans le développement de la pensée créative est essentiel pour rester compétitif dans un monde en constante évolution.

En adoptant des approches novatrices et en encourageant un environnement propice à la créativité, les entreprises peuvent générer des solutions innovantes qui les démarqueront sur le marché.

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4️⃣ Les compétences sociales et émotionnelles essentielles pour les nouveaux leaders

Chaque année, des milliers de contributeurs individuels font le grand saut vers le leadership de première ligne. 💼

Environ 75 % des employeurs offrent une forme de formation pour les nouveaux managers, mais beaucoup passent encore leurs premiers mois à jongler avec les défis du terrain.

Une des plus grandes surprises pour les nouveaux managers ? 🤔

En plus des compétences techniques, comme le suivi du temps et des performances, ils découvrent l'importance des soft skills pour naviguer dans leur nouveau rôle de leader. Maîtriser ces compétences humaines est essentiel pour désamorcer le stress et l'épuisement des employés en première ligne, et pour forger une équipe cohésive et performante. 👩💼

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