Et si la gestion de carrière représentait un risque psychosocial ?

Les responsables RH ignorent souvent une réalité que les salariés confient en entretien : la gestion de carrière peut représenter, dans certaines conditions, un risque psychosocial. C'est ce que nous constatons parfois. L’environnement professionnel est en constante évolution, et dans ce cadre, bien gérer sa carrière est souvent une source de stress et d'anxiété pour les cadres, managers experts et dirigeants.

Le paradoxe : la gestion de carrière entre risque et opportunité

Sachez-le, une approche réfléchie et structurée de la gestion de carrière peut atténuer ce risque, mais aussi et surtout apporter de nombreux bénéfices pour les salariés et les entreprises. Ce guide s'adresse tant aux salariés soucieux de leur développement professionnel qu'aux professionnels RH qui les accompagnent.

Les bénéfices d'une gestion de carrière bien accompagnée, autant pour le salarié que pour l'entreprise

1. Un dynamisme personnel et implication, prise en main de sa carrière, fluidité et clarté d’esprit
2. Une meilleure efficacité, productivité, concentration, qualité du travail
3. Un renforcement de la marque employeur et des premiers ambassadeurs que sont le salarié
4. Un climat de confiance, travail collaboratif, transversalité, valorisation des talents de chacun
5. Une résilience organisationnelle, des perspectives d'évolution claires et l’accompagnement renforce la capacité d’adaptation, la créativité et la confiance !

Les facteurs de risque à surveiller

Plusieurs facteurs peuvent brouiller le sens du travail et de sa trajectoire professionnelle :

• Le sentiment d’être « perdu »
• Le manque de discernement sur ses potentiels et perspectives
• Le découragement

Avec les conséquences de désengagement, de performance ralentie et au final de séparation subie ou choisie…

Trois signes fréquents qui doivent absolument vous conduire à faire un point et à prendre du recul 

1.) La quête de progression excessive

Celle conduit à un aveuglement, à l’épuisement et va au détriment de leur équilibre vie professionnelle-vie personnelle. Elle vous fait perdre votre discernement. 

C’est le chemin de la perdition !

Notre conseil : Est-ce durable, vers quoi cela vous mène vous et vous dans votre entreprise ? N’oubliez pas que votre manager et votre DRH sont les acteurs essentiels de votre progression : piloter votre effort et votre progression en concertation avec eux !

2.) La crainte de stagner

Elle peut générer une charge émotionnelle importante. Elle engendre la course à la promotion, le fait se comparer en interne, de vouloir « obtenir » quelque chose. Elle vous détourne d’une vision moyen long terme.

C’est l’emprise de l’avidité animée par la peur !

Notre conseil : Est-ce tenable ? Pourquoi rester sous l’emprise de cette peur ? Ouvrez-vous à d’autres professionnels de votre secteur, de votre métier, des recruteurs et chasseurs spécialisés, des conseils en évolution professionnelle comme nous pour objectiver et retrouver de l’oxygène.

3.) L’incertitude face à l’avenir et à votre évolution de carrière

Elle créée un sentiment d’instabilité et vous conduite à prendre des décisions parfois insensées comme signer la première opportunité qui passe ou partir sur un coup de tête.

C’est l’agitation de votre esprit qui a pris le dessus !

Notre conseil : Tout stopper ! Arrêter le temps et faire appel à un professionnel de la gestion des carrières pour mettre la situation à plat, avoir un conseil neutre extérieur, retrouver de la sérénité et reprendre le cours de votre carrière en mains.

Ces éléments, s'ils ne sont pas correctement gérés, aggravent et contribuent à l'émergence de RPS, affectant la santé mentale et physique des personnes qui le vivent.

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DRH ONLY : Les « poisons » de l’entreprise en gestion de carrière

Ces facteurs de risque, identifiés auprès des collaborateurs, méritent une attention particulière :

• Le manque d'autonomie : le sentiment de perte de contrôle sur son parcours professionnel, notamment si les décisions sont perçues comme étant prises unilatéralement par la hiérarchie.
• Le manque d’écoute : la difficulté à exprimer ses aspirations et à influencer son propre développement au sein de l'entreprise.
• Un climat de compétition malsain entre collègues pour les opportunités d'avancement.
• Les tensions avec la hiérarchie en cas de désaccord sur les perspectives d'évolution et le sentiment d'injustice ou de favoritisme dans les décisions de promotion.
• Les conflits de valeurs quand Le salarié se sent contraint d'adopter des comportements contraires à son éthique pour progresser dans sa carrière.
• Une insécurité de la situation de travail : une anxiété liée à l'incertitude quant à l'évolution professionnelle future.
• L’employabilité qui généré un stress lié à la nécessité constante de se former et de s'adapter.

Solutions opérationnelles à mettre en place

Pour contrer ces risques, voici des actions concrètes à déployer :

• Un speed dating internes pour parler de soi et de ce que l’on sait faire
• 100 entretiens de carrière et suivi dans les objectifs de chaque « RH » en charge de population 
• Des revues de personnel suivies d’action pour les managers et les experts
• L’implication totale des mangers dans leur rôle de développeurs de talent
• L’appel à des experts extérieur pour des bilans d’orientation de carrière complet
• La communication sur la possibilité de passerelles métiers/secteurs/service

Et bien sûr la transparence et l’équité dans le traitement de chacun !

Une bonne gestion de carrière, construite, réfléchie, ouverte permet de développe un climat plus serein, la confiance dans l’avenir, la mobilisation …  C’est un levier puissant pour la santé mentale au travail et contribuer au bien-être global des salariés.

Au-delà des outils et des processus, la gestion de carrière doit avant tout être une démarche d'accompagnement humaine et personnalisée. La gestion de carrière peut représenter un véritable enjeu psychosocial dans l'entreprise, autant pour les équipes RH que pour les collaborateurs. Pour transformer cette tension en opportunité, job&mobilité propose un accompagnement innovant qui allie digital et conseil personnalisé. Notre approche unique permet de sécuriser les parcours professionnels tout en donnant aux salariés les clés pour devenir acteurs de leur évolution.

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Newsletter réalisée par l'équipe job&mobilité avec Melissa Lestrohan (MhAI Agency)