Gossip

Wenn ihr Gossip in eurem Team reduzieren wollt, hier unsere Empfehlung:

Holt sofort alle Beteiligten an einen Tisch und macht den Gossip zum Thema und damit besprechbar

Die meisten sehr wirksamen Dinge sind einfach, aber nicht leicht.

Wenn ein Teammitglied mit dir über andere "lästern" will, lass dich nicht darauf ein. Hol beide an den Tisch und enttabuisier das Gerücht.

Das ist am Anfang für alle ungewohnt und schwierig. Besonders wahrscheinlich für dich. Es hilft dem Team, wenn du ankündigst, warum du das ab jetzt immer so machen wirst.

Wenn du das geduldig und hartnäckig immer wieder machst, kann es zu zwei Phänomenen kommen:

1. Die Leute erzählen dir keinen Gossip mehr, sondern nur noch anderen. Das ist gar nicht so schlecht. Denn Gossip hören und machen hilft selten.

2. Du und dein Team trocknen den Gossip quasi aus. Das System lernt, dass es in Ordnung ist, Konflikte und Probleme offen anzusprechen.

Wir empfehlen dir diesen niedrigschwelligen Ansatz und verzichten bewusst auf fancy Prozesse und Formate.

Gossip

If you want to reduce gossip in your team, here is our recommendation:

Get everyone around the table immediately and make gossip the topic of discussion.

Most very effective things are simple, but not easy.

If one team member wants to 'gossip' with you about others, don't get involved. Get them both around the table and remove the taboo from the rumour.

This is unfamiliar and difficult for everyone at first. Especially for you. It helps the team if you explain why this is the way you will always do things from now on.

If you do this patiently and persistently, two things can happen:

1. People will stop telling you gossip, they will just tell others. This is not so bad. Because hearing and doing gossip rarely helps.

2. You and your team effectively dry up the gossip. The system learns that it is OK to address conflicts and problems openly.

We recommend this low-threshold approach and consciously avoid fancy processes and formats.