Han Comprado Mi Empresa(¿Y Qué Hay "De Lo Mío"?)⎜30

Han Comprado Mi Empresa(¿Y Qué Hay "De Lo Mío"?)⎜30

He tenido la "suerte" de pasar por dos procesos de adquisición de la empresa en la que trabajaba, por otra mayor.

En un caso, una parte del accionariado compró la parte del otro (con una cultura radicalmente diferente)... y en el segundo caso, una multinacional americana compró a la española en la que yo trabajaba.

En ambos casos, una batalla campal dentro de la organización debajo de la cual siempre estaba el mismo fondo: "¿Qué hay de lo mío?"

El inicio de todo: la rumorología.

Si quieres que algo no se sepa en una empresa, ni lo pienses... porque con solo pensarlo, alguien lo sabrá...

... algo que parece que los directivos no acaban de entender... y en lugar de mantener una comunicación directa, lo que florece es:

1️⃣ Los corrillos en la máquina de café (de donde nada bueno ha salido, y no sólo me refiero al café...)

2️⃣ La búsqueda en internet de cualquier información, noticia, bulo...

3️⃣ Los chismes de cualquiera que esté en los servicios centrales (aunque no tenga ni idea, a todo el mundo le gusta su minuto de fama...)

Mi sugerencia: no entres en nada de esto y preocúpate de hacer tu trabajo de manera impecable.


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El proceso en sí... o "sálvese quien pueda".

Pronto comenzarán las visitas de los "hombres de negro": uno personajes que visten de negro, se bajan de un Mercedes color negro... y sólo hacen presagiar que el futuro va a ser muy negro.

Ahí es donde, tristemente, sale lo peor de las personas:

1️⃣ Se guarda celosamente la información (como si tu puesto dependiese de ello).

2️⃣ Se tratan de poner medallas por cosas que jamás se hicieron.

3️⃣ Se exageran hasta el infinito y más allá lo logros.

4️⃣ El peloteo llega a su máxima expresión y creatividad.

5️⃣ Nadie se preocupa del cambio de cultura, sino de "aportar hechos".

6️⃣ Comienzan las primeras "deserciones"...

Mi sugerencia: no entres en nada de esto y preocúpate de hacer tu trabajo de manera impecable (sí, curiosamente es el mismo consejo de antes...)

El final: cada uno cuenta la feria como le va en ella.

1️⃣ Lo primero que hace un elefante al comerse una hormiga, es ponerse a dieta. En tu caso, también va a ocurrir... y mucha gente va a perder su puesto...

2️⃣ Se abre una época de incertidumbre: bienvenido al mundo real. Simplemente, aprovéchalo a tu favor, haciendo las cosas lo mejor que sabes.

3️⃣ Quizá la decepción tome proporciones bíblicas: las palabras se avergonzarán de los actos y en lugar de mejoras... tendrás más trabajo con menos recursos...

Mi sugerencia: es el momento de ver si los hechos te muestran que el nuevo entorno es para tí... o es tiempo de buscar "pastos más verdes".

¿Te ha parecido útil? Te leo.


📌 Si quieres profundizar, aquí tienes el episodio del podcast "Managers Con Propósito" donde te cuento algo más sobre cómo gestionar lo que ocurre en el proceso de compra de tu empresa.

Te dejo el link a Spotify:




Absolutamente correcto Ramón Maurel Pascual y real. Y lo peor: esto está creciendo. Cada dia hay mas casos. Y lo obvio...la incertidumbre. Adaptarse parece la palabra clave. Y claro, calidad y cantidad de trabajo. Obrigado profe por traer el tema.

Antonio Rafael Muñoz Arrebola

CFO | Especialista en Finanzas y Digitalización | Transformando Empresas para el Futuro Digital

5mo

Al principio hay una situación de calma chicha, todo el mundo espera la definición de los nuevos gestores. A partir de en ese momento ya sabes cuál será tu destino. Trabaja con honestidad y no olvides tu Marca Personal, en esos momentos muchos se acordarán de Santa Bárbara. Un abrazo, Ramón, como siempre, haciendo pensar.

Antonio Gutierrez - Formador en Gestión Consciente

Formador y Mentor / Acompaño a las Personas, Equipos y Empresas a activarse y a gestionar de forma consciente / Despierto los Liderazgos dormidos.

5mo

Lo único que está en nuestras manos hacer en una situación como la que planteas estimado Ramón, es como tú bien dices, seguir trabajando de manera impecable, Como pregonaban los estoicos, debemos poner foco en lo que podemos controlar, y simplemente soltar aquello que está fuera de nuestro control. Un abrazo.

Axel Mancini

Linkedin Top Business Development Voice | CFO | Docente | Finanzas Corporativas

5mo

El fracaso nos genera unos aprendizajes magníficos y nos vuelve más épicos.

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