Retención de Talento Jóven a través de herramientas aseguradoras.
¿Propone incentivos a largo plazo (jubilación ) a empleados jóvenes que quisiera retener por su valor en la empresa? .
No se...pueden ver el beneficio muy lejano prefiriendo algo a más corto plazo, mas tangible. Normalmente pedirán más sueldo, pero hay algo mejor.
En éste tercer correo, el propósito es ofrecer información valiosa sobre estrategias efectivas para retener el talento de empleados menores de 30 años, y es que en cada edad damos valor diferente a un incentivo concreto.
El ejemplo muestro la diferencia entre retener con nomina directamente de 300 euros o dotar una aportación , con imputación fiscal al final, cuando cobre el premio, ya sea por permanencia, objetivos...etc.
En éste rango de edad, y con la dinamización del mercado laboral, los planes de ahorro a 3 o 5 años, seguros de salud y los beneficios económicos asociados hará que se lo tengan que pensar antes de irse a otra empresa, pues es la empresa quien cederá el premio si las premisas se cumplen, como puede ser:
2 Planes de Ahorro a Mediano y Largo Plazo:
3 Seguros de Salud Integral: