Strategische Business Transformation – Der Schlüssel zur Zukunftssicherung Ihres Familienunternehmens

Strategische Business Transformation – Der Schlüssel zur Zukunftssicherung Ihres Familienunternehmens

Werte Entscheidungsträger von mittelständischen Familienunternehmen,

die aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen stellen den Mittelstand, insbesondere Familienunternehmen, vor große Herausforderungen. Von der Pandemie über geopolitische Unsicherheiten bis hin zur fortschreitenden Digitalisierung – die Rahmenbedingungen haben sich stark verändert. Diese Faktoren offenbaren Schwächen in traditionellen Geschäftsmodellen, eröffnen aber auch neue Chancen für jene Unternehmen, die bereit sind, mutige Schritte zu gehen.

Die entscheidende Frage lautet: Wie kann Ihr Familienunternehmen in einer sich wandelnden Welt wettbewerbsfähig bleiben?

Die Antwort ist klar: Strategische Business Transformation. Und SEViX ist Ihr kompetenter Partner, um diesen entscheidenden Schritt erfolgreich zu meistern.

Ihre Herausforderung: Wandel als Chance nutzen

Familienunternehmen zeichnen sich durch langfristiges Denken und generationenübergreifende Perspektiven aus. Doch in einer zunehmend digitalisierten und dynamischen Welt reicht dies allein nicht mehr aus. Digitalisierung, sich verändernde Kundenbedürfnisse und neue Marktanforderungen fordern von Ihnen, Ihr Geschäftsmodell neu zu denken – ohne die Traditionen zu verlieren, die Ihr Unternehmen stark gemacht haben.

Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und Chancen zu nutzen, die andere übersehen?

Ihr Weg zum Erfolg: Das SEViX Drei-Phasen-Modell

SEViX bietet Ihnen einen strukturierten und praxisnahen Ansatz, um die Transformation erfolgreich zu gestalten. Mit unserem erprobten Drei-Phasen-Modell begleiten wir Sie durch jede Stufe des Veränderungsprozesses – von der ehrlichen Bestandsaufnahme bis zur nachhaltigen Umsetzung.

  1. Ehrliche Analyse: In Phase eins analysieren wir Ihr Unternehmen bis ins Detail. Wir identifizieren sowohl Stärken als auch Schwächen und decken Risiken sowie Chancen auf. So legen wir die Grundlage für ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell.
  2. Zukunftsvision & Strategie: Gemeinsam mit allen relevanten Stakeholdern entwickeln wir in Phase zwei eine klare Vision für die Zukunft. Dabei sorgen wir für offene Kommunikation, um sicherzustellen, dass alle an einem Strang ziehen.
  3. Nachhaltige Umsetzung: In Phase drei begleiten wir Sie bei der schrittweisen Umsetzung der Maßnahmen. Unsere Experten stehen Ihnen als Berater, Interim-Manager oder Beiratsmitglieder zur Seite – mit einem klaren Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltigen Erfolg.

SEViX – Ihr strategischer Partner auf dem Weg in die Zukunft

Als erfahrener Partner verstehen wir die besonderen Bedürfnisse von Familienunternehmen. Ob Generationswechsel, Nachfolgeplanung oder Digitalisierung – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf den langfristigen Erfolg und die Stabilität Ihres Unternehmens ausgerichtet sind.

Wir helfen Ihnen dabei, zentrale Fragen zu beantworten:

  • Wie bewahren Sie Ihre Traditionen und fördern gleichzeitig Innovation?
  • Welche Schritte sind für eine erfolgreiche Nachfolge nötig?
  • Wie bleiben Sie in einer zunehmend digitalisierten Welt wettbewerbsfähig?

SEViX steht Ihnen nicht nur in Krisenzeiten zur Seite, sondern auch bei der strategischen Neuausrichtung und dem nachhaltigen Wachstum Ihres Unternehmens.

Ihr nächster Schritt: Kontaktieren Sie uns noch heute

Jetzt ist der ideale Zeitpunkt, um die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit unserem geschäftsführenden Gesellschafter, Herrn Rainer E. Ulrich. Schreiben Sie uns an info@sevix.de oder rufen Sie uns direkt an, um einen Termin zu vereinbaren.

Sichern Sie sich einen Vorsprung für die kommenden Generationen – mit SEViX an Ihrer Seite.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Mit freundlichen Grüßen, Ihr SEViX-Team


Strategic Business Transformation – The Key to a Sustainable Future for Your Family Business

Dear Decision Makers of Mid-Sized Family Enterprises,

The business landscape has undergone a significant shift in recent years, placing immense pressure on the mid-market segment, particularly family-owned businesses. Crises such as the global COVID-19 pandemic, geopolitical uncertainties, and the rapid pace of digital transformation have exposed vulnerabilities in established business models and leadership structures. Yet, the resilience of family-owned businesses has once again proven that those with a clear vision for the future and the courage to embrace change can remain successful in the long term.

However, in these turbulent times, you may be asking yourself: How can your family business remain competitive and tackle new challenges in the future?

The answer is strategic business transformation — and SEViX is your trusted partner on this crucial journey.

Your Challenge: Embracing Change as the Key to Resilience

Family-owned businesses are traditionally known for their long-term vision and intergenerational perspective. These strengths significantly contribute to their resilience but are no longer enough to ensure survival in today’s rapidly evolving economic environment. The accelerating pace of digitalization, new market demands, and shifting customer needs force businesses to rethink their models.

The core question is: Is your business prepared to adapt to change without losing the valuable traditions that have shaped its success?

Strategic transformation requires a bold shift in mindset: moving away from maintaining the status quo to taking bold steps that secure your company’s future. SEViX will guide you in undertaking this realignment, making your business fit for the challenges ahead through well-planned, thoughtful transformation.

Your Path to the Future: The Proven SEViX Three-Phase Model

Our solution for your success is built on a practical and proven approach: the SEViX Three-Phase Model, designed specifically for the needs of mid-sized family-owned businesses. This model enables you to implement necessary changes in a structured and sustainable way — while always keeping the well-being and identity of your company at the forefront.

  1. In-Depth Analysis: In the first phase, we take a thorough look at your business. We identify your greatest strengths as well as areas of weakness. We pinpoint potential risks and define clear action items to ensure your business is both crisis-resilient and future-oriented.
  2. Goal Development: The second phase focuses on the future. Together with all stakeholders — from management to shareholders — we develop a precise vision and strategy that promises long-term success. Transparent communication is key to fostering a shared understanding of the next steps.
  3. Implementation: In the third phase, we guide you through the step-by-step implementation of the strategies we’ve developed. Our experts remain at your side as consultants, interim managers, or advisory board members, ensuring the transformation is sustainable, goal-driven, and focused on maintaining your competitive edge.

SEViX – Your Strategic Partner for the Journey Ahead

SEViX represents deep expertise and long-term partnership, especially during times of change. We understand the unique challenges family businesses face and offer tailored solutions that focus on your company’s success and stability. Whether you're navigating generational succession, planning for leadership transitions, exploring new business areas, or facing the challenges of digital transformation, SEViX provides the support you need.

Together, we address the key questions:

  • How can you preserve tradition while fostering innovation?
  • What steps are necessary to ensure a successful succession plan?
  • How can you secure a competitive edge in an increasingly digital world?

SEViX stands by your side not only in times of crisis but also when it comes to strategic realignment and the sustainable growth of your business.

Your Next Step: Contact Us Today

Take this opportunity to connect with us and explore how we can shape the future of your business together. Rainer E. Ulrich, our Managing Partner, is available for a non-binding initial consultation. Simply email us at info@sevix.de or call us to schedule a meeting.

Now is the time to set the course for a successful and resilient future. SEViX will be with you every step of the way — as your trusted partner who understands your values and is committed to your business’s success.

Together, we’ll master transformation — and build a stable foundation for the next generations.

Sincerely,

Your SEViX Team

Christoph Boldt

Geschäftsführer bei BLL - Berufsinstitut für lebenslanges Lernen GmbH

2mo

Der Artikel beschreibt aus meiner Sicht sehr gut, wie man vorgehen kann, um seine Sichtweise den neuen oder besser sich entwickelnden Marktparametern in einem vollständigen Markt anzupassen. In vielen Branchen existiert gar nicht ein vollständiger Markt oder auch keine an ordoliberalen Prinzipien ausgerichtete Marktethik. In der Bildungsbranche zählen ganz andere Eigenschaften und im Zweifel werden die Dinge, die von der "Politik" und politischen Akteuren gewünscht werden auch mit Korruption und Missachtung der Wettbewerbsneutralität erreicht. Wirtschaftskorruption lässt sich dann im Zweifel nur noch mit dem Gang zu Anwalt lösen. Das ist inzwischen ein so häufiges Phänomen in Deutschland geworden. Für mich wären z. B. Strategien interessant wie man gegen irreguläre Absprachen zwischen Kostenträgern und einzelnen Marktanbietern vorgehen kann.

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