不知不覺,企業甲級排球聯賽已經邁入第12個年頭,身為一個「老」球迷,是不會像球員那樣長江後浪推前浪的更迭,但卻看盡企聯的演進。
企業聯賽剛開始舉辦的頭幾年,知道的人相當少,甚至進場看球的觀眾可能都沒有球員、教練、裁判、及其他工作人員加起來多。慢慢地,越來越多人開始關注排球,加上企聯六年加入女子組的賽事,使得企業聯賽更具規模。雖然這一路走來,經過幾個不同企業的挹注,隊伍名稱也不斷更替,但至少,為維持賽事強度與精彩度,並衡量排協能夠控制的能力範圍,目前的隊伍數與規模算是合理。
從企聯11年開始,排協外包給公關公司行銷與宣傳企業聯賽,並喊出「Go Up」的口號。加上洋將的加入,以及台灣排球在幾項國際賽事大放異彩,使得企聯11年整體看來好像越來越成長。然而,一年過去了,企聯12年沒有洋將,但迎回旅外歸國的台灣隊長陳建禎,並請來貴賓動力火車擔任開幕大使,而動力火車也揪甘心的幾乎無償來替企業聯賽站台,力挺排球協會以及排球運動。究竟,這個舞台是真的Go Up了嗎?
在探討這個問題之前,我們先來釐清誰是負責的單位。國外的運動聯賽大多是由協會舉辦,但其他細節與活動則由各球團與企業負責,包括球場、營運、行銷、宣傳、維安,甚至球員的照顧與薪資等。然而,在尚未職業化的情況下,我們的企業聯賽主要還是由排球協會一手包辦,而排協身為民間非營利組織,多少會遇到經費不足與資源匱乏的問題,因此,每年都在捉襟見肘的窘況下慘澹經營,目的也是為了要維持這個最高水準的舞台,讓更多民眾喜愛排球。然而,近幾年已經出現越來越多私人的組織(如:VolleyCube, DV)、粉絲專頁(如:排球筆記、排球魂)等,開始投入排球相關事務,相信在不久的將來,整體環境一定會越來越好。因此,我就針對目前所觀察到的幾個面向,為將來的企業聯賽提出可以改進的空間與建議。
一、場館選擇
翻開企聯12年的賽程場次安排,13週的例行賽當中,除了兩週安排在中原大學、兩週在台中東山高中體育館舉行以外,其他場次都在南部。包括雲林兩週、高雄一週、屏東兩週,而嘉義最多場,共有四週。
雖然排協可能考量區域平衡發展,加上台北小巨蛋沒有排球洞可以架設排球場以及台北市為籌備2017世大運等緣故,將賽事都安排在中南部球場。然而,在這麼多週的比賽當中,竟沒有任何一週可以安排在場館眾多的雙北市,難免會遭受北部球迷的抱怨,並讓人懷疑排協是否不願意多花一點錢,租借雙北市的球場。
此外,中原大學的球場相當不適合舉辦企業聯賽,球場沒有空調、觀眾席座位又少,且場地昏暗也不利攝影師的拍照與轉播,更不用說沒有球員專屬休息區了!當然,若是考量成本問題,排協會有這樣的場館安排,想必也是百般無奈。
二、行銷活動
行銷活動對於一個運動賽會而言相當重要,目前排協主要透過臉書官方粉絲專頁宣傳,而活動大多都配合比賽舉辦,例如進場排隊送小球、海報與秩序冊,比賽開打前球員進場丟小球,比賽中間發球拿獎品以及賽後簽名會等。今年開幕首次邀請藝人動力火車演唱,算是一個新的噱頭。
從這些活動都可以看出排協其實有在做宣傳,然而,個人認為這些活動在策劃、獎品設計、以及活動型態上都可以更加多元,品質也可以再提升。舉例來說,中堃窯業在中原場的賽事就會推出中堃獵鷹的周邊商品,有毛巾、有T-shirt還有加油棒等,充分利用屬地主義創造主場優勢。在台灣所有職業運動都很難經營的主客場制之下,這確實是一個很棒的行銷方式。另外,像陳建禎粉絲專頁的小編也舉辦個人粉絲見面會,從文宣設計到人數控制,以及現場活動的流程安排等,都讓人不得不佩服小編群的用心與專業程度。其他球員例如許美中的粉絲專頁也製作獨家貼紙與簽名照,結合預測比賽得分,舉辦抽獎活動。而林國鈞粉絲專頁的「馬的小編」則策劃一些專題,推出「林國鈞小故事」以及「馬的小編說文解字」等活動,讓球迷更加了解偶像。這些多元的經營方式與宣傳手段,都是各大粉絲專頁的小編自掏腰包,無償的付出,目的都只是希望讓更多粉絲認識球星,喜愛排球,進而推展台灣排球運動。不可諱言,之所以會有越來越多球迷關注企聯,除了剛好出現外表與球技兼具的偶像級球星外,各球員粉絲專頁的經營功不可沒。我想,小編們可以做到,那麼排協應該更可以在有限資源下發揮最大創意,為整體賽事包裝策劃出更多有吸引力與創意的行銷活動。