再見鯨豚秀2：野柳海洋世界體認動保趨勢，海豚表演轉型動態展示

海豚飛旋擊浪、餵食鯨豚和人類玩親親等招牌節目，為參觀海洋世界的大小朋友帶來歡笑；然而，這類動物展演卻和當下的動物保護潮流背道而馳。「動物展演管理辦法」歷經2年討論，今年7月底上路，將水域和陸域保育類野生動物一起納管，規範不得進行不當展演或與人互動行為，娛樂人類的鯨豚秀面臨退場，業者尋求轉型，在教育展示與救援安置之外，調整展演方式，也推出虛擬互動、夜宿場館的新體驗，繼續寓教於樂。

鯨豚娛樂表演將退場 2業者輔導轉型

（中央社）動物展演新法7月底實施，從嚴規範水陸域保育動物展演，海豚親親、餵食等娛樂節目面臨退場；海保署輔導協助野柳海洋世界、遠雄海洋公園轉型，若業者展演許可到期仍未調整，將依法裁處。

海洋委員會海洋保育署副署長吳龍靜告訴《中央社》記者，「動物展演管理辦法」已修正完成，不會再做出函釋，將從2方面配合執行，包含輔導業者調整「不適當互動表演」，以及與農業部林業及自然保育署合作針對後續動保法修法時，明確定義展演相關內容。

吳龍靜指出，為輔導業者轉型，2月17日籌組「海洋保育類鯨豚展演轉型輔導小組」，成員含括海保署、農業部動物保護司及林業保育署、新北市及花蓮縣政府、專家學者、動保團體等，並在3月6日首次召開會議。

吳龍靜表示，小組目的在協助新北市「野柳海洋世界」及花蓮縣「遠雄海洋公園」2間仍有鯨豚秀業者在民國115年展演許可到期前轉型，並基於動物福利考量，提供硬體設施、員工生計、動物安養等改進措施建議，「業者都願意配合做相關調整」。

吳龍靜說，若呈現非自然動作，例如與人親嘴等行為，或是不適當互動而傳遞錯誤保育訊息等表演，當然不會同意。

「不是所有表演都不對」，他指出，圈養動物需要多樣性環境，基於動物福利原則，會支持「符合動物自然行為」、「具教育意義」、「呈現和人類感情連結」等3方面所衍生的表演形式。

未來必須介紹正確知識及動物自然行為，吳龍靜舉例，海豚有跳躍、旋轉、尾部擊浪等自然動作，也許是要去除身上寄生蟲或娛樂行為，藉此向民眾講解生態意義，達到正面教育目的，而目前既有表演其實都有涵蓋。

至於國立海洋生物博物館靜態展示小白鯨部分，吳龍靜指出，館方以多媒體、解說牌、現場解說員等方式讓民眾了解小白鯨生態，甚至介紹各別小白鯨個性，會輔導既有2間動態展示業者朝海生館模式轉型。

吳龍靜補充，依野生動物保育法第24條規範，未來不會再允許業者引進海豚、小白鯨等保育動物施行圈養，現行著眼輔導業者轉型展演內容，以及讓動物老化後獲得妥善照顧等，若有業者屆時無法配合調整，將依法廢止相關許可文件，並依野保法第51條裁處。

Photo Credit: 中央社

野柳海洋世界體認動保趨勢 海豚秀轉型動態展示

（中央社）在限制保育類野生動物不當展演的動保趨勢下，野柳海洋世界雖仍有海豚展演許可，但園方已體認，放棄過去馬戲團式表演內容，逐漸轉型教育性質的動態展示，希望把事業轉為志業。

野柳海洋世界早在1981年開幕營業，是台灣最老牌海洋主題樂園，經營者是第2代了，年僅45歲的總經理廖俊斌並非農業等相關科系出身，是標準的理工男，大學主修機械，碩士讀的是科技管理，過去是電子新貴，一直在電子業上班，12年前在父親要求下接下經營重擔。

只是經營過程中，難免遭遇動保團體的陳情抗議，2023年底有動保團體抗議野柳海洋世界和花蓮遠雄海洋公園仍有海豚頂球、搖呼拉圈、背負工作人員表演及遊客付費就可指示海豚親吻臉頰。

野柳海洋世界還為此特地發聲明強調，現今海洋劇場內容已無相同或相似動物行為，主張以動物基本習性、生態體貌特徵及野外擱淺救援的方向進行動態展示。

他接受《中央社》記者採訪時表示，海洋世界已開了43年，當初就是因應海豚表演建造的硬體設施，推出馬戲團式表演吸引來客，如今體認到動保意識抬頭，但受限場館的硬體設施，他坦承沒有展示的櫥窗，難以像水族館般改作靜態展示。

他表示，仍在努力轉型的過程中，獲得父親的全力支持，尤其是海豚表演內容的改變，改為向遊客宣導海豚身體構造及野外生存情形、遇擱淺如何救援，讓親子不一定要出海才能賞鯨豚，進而從娛樂性質目的導向轉為教育的導向。

他說，一開始推動動態展示時被罵很慘，遊客嫌說太無聊了，客訴很多，尤其是阿公阿嬤的旅遊團，但經過不斷解說是為了下一代的生態環境的保護，遊客也逐漸能接受了。

因此，目前海洋世界場館規劃1樓「童樂趴」，有著許多小朋友遊戲設施及親子餐廳，2樓為「海洋精靈教育館」，在這可欣賞高空跳水、海獅、海豚演出。B1則是以海底隧道為主設計的「海底世界探索館」，展示百餘種水中生物。

海洋世界早在中華鯨豚協會成立前，就協助鯨豚擱淺救援工作，目前園內飼養的海域動物，包括9隻印太瓶鼻海豚，以及漁夫捕撈或海關查獲走私交由海洋世界救養的5隻海龜。

Photo Credit: 中央社

為維持園區正常營運，園方初估工作人員薪資、餌料、設施維護及水電，每個月基本開銷就約需新台幣300萬元。在無馬戲團式的鯨豚表演之下，經營確實不易。

以海豚一日三餐的食物處理上，相關人員一早就要開始進行餌料的退冰、去除魚鰭、內臟，尤其是要去除硬骨才好消化，因此，海豚吃的東西和人吃的一樣，包括烏賊、秋刀魚、硬尾魚、鯖魚等。下午6時結束營業，還要留下保全及水電人員值班，以因應停電設備故障等意外情形發生。

廖俊斌表示，轉型不易，但會努力逐步達成，因為這是必須要走的路，因此，他所經營的不是事業，而是志業，因為賺不到什麼錢，收支能打平就偷笑了。

記者詢及未來願景時，他笑說，「哪有什麼願景，能把動物、員工照顧好，不要賠錢就好了。」

新北市政府動物保護防疫處長楊淑方表示，中央採水域保育類野生動物也納入「動物展演管理辦法」的規範，野柳海洋世界去年申請展延保育動物的展演許可，園方就在專家學者審查時接受勸導，在體認動保趨勢的事實下，積極進行轉型。

她表示，展演許可115年到期前再申請展延，動保處發證前會邀集專家會議審查，確認符合野保法規定再報請中央予以發證。

她表示，海豚壽命很長，園方若沒有收入，也很難養得活這些海洋生物以及維持員工生計，因此，在輔導轉型上，市府會提供協助及媒介和學校的合作，希望園方能以本身的設施及人員能量，積極爭取大學及政府機關的專案或研究計畫補助，開創新的發展方向。

新聞來源

• 再見鯨豚秀3 / 鯨豚娛樂表演將退場 2業者輔導轉型（中央社）
• 再見鯨豚秀4 / 野柳海洋世界體認動保趨勢 海豚秀轉型動態展示（中央社）

延伸閱讀

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責任編輯：翁世航
核稿編輯：馮冠維