公廣集團16日下午召開董事會，會中通過華視資產活化案，公廣集團董事長邵玉銘表示，會中原則通過，但華視資產活化小組還得提出具體執行細節計畫，再報公廣、華視董事會核准。

華視從2006年併入公廣集團，受限於公廣集團廣告的限制，過去8年賠了25億，欠銀行19億，每年有3億虧損，自由報導，公廣董事長邵玉銘、「華視園區資產活化小組」成員施振榮、建築師姚仁祿等人推出活化計畫，將先成立資產管理公司，再將原華視大樓蓋「影音主題飯店」，預計租金營收有兩億；重新規劃後的華視光復大樓，有1.8億營收；攝影大樓改建為綠色隧道，租金可收4千萬，預計每年會有4億2千萬的租金收入，應可終結年年虧損的財務大洞。

首次採記名投票 五月天阿信棄權

此案為了對外界負責，首次全程具名表決，新頭殼報導，董事會成員共15位，出席董事共計10位，2位委託代理出席，3位請假。

投票結果，10位贊成，3位反對，決議通過華視資產活化專案。

  • 贊成的是：邵玉銘、巴奈‧母路（委託姜雪影董事代理）、侯文詠、姚仁祿、施振榮、姜雪影、陳倩瑜、陳淑麗、童子賢、曾志朗。
  • 反對的是：鄭自隆、陳以亨（以簡訊表示反對）、吳作樂（以電子郵件表示反對）。
  • 1位棄權：五月天阿信陳信宏（委託鄭自隆董事代理）。
  • 1位請假：陳郁秀。

施振榮：不活化就是死路一條

董事長邵玉銘還做出3項附帶決議：

  1. 請「華視土地資產活化評估專案小組」儘速提出具體執行細節方案；
  2. 活化專案執行期間，如有任何新的情況出現，得適時調整內容；
  3. 董事會將持續和華視及公視工會進行溝通。

中時報導，施振榮強調，不活化、不變革，華視就是死路一條，媒體報導資產活化是營建業的思維，他反駁說，銀行等著華視倒閉便可接收土地，這才是營建業的思維。

童子賢指出，華視資產活化案是個三贏計畫，可迎向新媒體時代，且政府不必編列大筆預算。如過去SONY、IBM面臨虧損，活化資產才有充沛收益專注本業。

文化部：全民利益不能單憑幾位董事決定

公廣集團主管機關是文化部，蘋果報導，部長洪孟啟曾4月初才表示，他是看報紙才得知資產活化小組的計劃，當時他表示，這樣的計畫太草率，訂定的時程也太短，且華視是國家資產，這種方式有太多疑慮，在上述疑慮不解決之前，「一定會擋下來」，他更強調，「若草率處理我下台」。

聯合報導，但華視董事會六月底以臨時動議讓此案成功闖關；16日通過此案。洪孟啟16日強調，「華視是國家的財產並非私人企業，不能當成私人財產處理」；資產活化案應兼顧全民利益及華視健全發展、不能單憑幾位董事決定。

工會：強烈反對

自由報導，華視內部問卷調查顯示，五成四員工對此案不信任，加上華視同步推動「優退優離」的減薪案，內部人心惶惶，華視與公視工會昨均表示「強烈反對」，董事會回應：「如果不同意，需提出可行方案。」

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