如今,錢潮餐廳月營業額平均可達60萬新台幣。同時也成台商資訊交流中心,不時可看到各路商販到這邊吃飯聊天,人潮絡繹不絕。
在柬埔寨金邊市中信酒店附近,有個名為「錢潮」的台灣餐廳,老闆小楊正忙進忙出,招呼客人,一道道台灣菜從廚房端出,陣陣香味令人食指大動。不單單是台灣旅客或常駐台商,就連當地人也都是錢潮餐廳的常客。因緣際會之下,我們決定採訪老闆小楊,聽聽他奮鬥的故事。
「為什麼要來柬埔寨?就是看上這邊的機會!」小楊說著。在已發展國家和發展中國家的市場之間,小楊選擇了後者,原因是發展中國家需求尚未被滿足,競爭者也較少,如果能找到對的風向,就能創造自己的一片天。
大學畢業後,小楊想要自己創業,因此選擇先在台灣開雞排店練兵,在過程中了解進貨、開店、展店和待客之道等知識和技巧,同時開放加盟,將雞排店領土快速擴大。當雞排店銷售到達穩定階段後,小楊決定前往中國尋找下個機會。在中國,小楊選擇餐飲為主攻,開始便當店生意,並將在台灣所學到的知識盡數發揮,慢慢打入市場。
「在中國的生意慢慢穩定,開始在想創業生涯是不是這樣結束之時,正好許多人往東南亞開拓,因此決定來這邊看看。」小楊說道。
在新南向政策推出前,許多台商就已開始將眼光放在這潛力無限的市場,而經多次考察後,小楊發現柬埔寨的中文招牌雖多,台式餐廳卻不多,經多方考慮後,決定選擇柬埔寨為進軍東南亞第一步,於2014年10月開始經營起台式餐廳,名為錢潮餐廳。
「在不同國家遇到同樣的問題,會因國情不同而有不同解法,沒有一個標準答案可以追尋,只能自己找。」小楊雖然在台灣和中國都有歷練,但是在柬埔寨,還是會遇到無前例可循的狀況。
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在餐廳就定位,進行員工訓練時,小楊就發現柬埔寨員工就像一張白紙,完全沒有任何餐飲或服務業概念,需耐心地從頭教起,慢慢建立起餐飲觀念。舉例來說,員工在清潔桌子時,會把桌上殘渣都撥到地上,桌上是乾淨了,但地上卻變髒了。或是交待員工點菜時,若剛好外面有其他客人要結帳,員工去結完帳後,就忘記剛等著要點菜的客人。
在錢潮餐廳裡的工作人員,有廚師、服務生、翻譯、外送等約20多人,小楊需照顧到所有人,平時跟員工有說有笑,就像個大家長一樣,一旦員工有問題,小楊也會認真傾聽員工心聲。同時,小楊還認真地學習當地語言,不單生活上較為方便,也能與當地員工直接溝通,減少誤解和磨擦,加強向心力。
「我會要資深領班扮黑臉,我自己扮白臉。如果資深領班要求太嚴格,員工會來跟我說訴苦,我也能有機會發揮白臉角色,慰留他們。在這邊,只有帶到心才能帶人。」小楊語重心長地說著。「柬埔寨人心地都很善良,沒有城府。只要你真誠以待,他們就會認同你,相信你。」
如今,錢潮餐廳月營業額平均可達60萬新台幣。同時也成台商資訊交流中心,不時可看到各路商販到這邊吃飯聊天,人潮絡繹不絕。
「台式餐廳雖不時會有同鄉人相挺,但主要收入還是要以本地客為主,因此如何抓住本地人目光,讓他們願意走進餐廳,也是一門學問。」看著餐廳座無虛席,小楊說到。而在考察過程聽到許多案例後,小楊認為本地客源才是支撐一家餐廳的主力。
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「來到異地做生意要自己判斷,不要聽到什麼要做就想做什麼。」說到給後進的建議,小楊搶先說到,尤其決定要創業,切記不可跟風,需專注在自己擅長的事上。另外考察時間需拉長,至少3個禮拜到1個月,才能有完整觀察;創業前也可多與他人討論,參考不同意見,但千萬別忘記自己的初衷,畢竟自己才是最後決定的人,要對自己決定負責。
同時小楊也補充,人在異鄉打拚,鄉愁難免,但「酒」、「賭」、「聲色場所」這三項惡習千萬要避免。再看到許多人深陷其中而無法自拔例子後,小楊感嘆地說到。
說到下一步,小楊振奮地說著。「如果這邊的餐廳穩定了,我會繼續找下個市場。」小楊的創業魂,在這邊展露無遺。在柬埔寨餐廳穩定並能自主管理後,小楊將繼續自己探索的步伐,前往下個未知領域,帶著在前幾個國家歷練出來的Know How,繼續自己的旅程。機會,除了是留給準備好的人外,也是留給有心去獲取的人。
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責任編輯:吳象元
核稿編輯:翁世航