Tenemos un profundo entendimiento de cómo gestionar costos y riesgos en fusiones y adquisiciones. Apoyamos a compradores y vendedores estratégicos y financieros con nuestra experiencia en más de 2,000 transacciones de fusiones y adquisiciones y capital privado cada año. Y nuestra investigación exclusiva puede permitirle lograr tanto el éxito a corto como a largo plazo en las operaciones.
Trabajamos con todo tipo de clientes:
- Adquirientes en serie
- Firmas de capital privado
- Aquellos nuevos en operaciones de fusiones y adquisiciones
- Compradores estratégicos
- Vendedores que buscan desinvertir
La experiencia, respaldada por nuestra investigación, muestra que las transacciones exitosas de fusiones y adquisiciones o desinversiones tienen dos temas comunes:
- Un enfoque temprano e intenso en temas relacionados con las personas
- Un enfoque riguroso en la gestión de riesgos
Además, las firmas de capital privado también valoran la certeza financiera. Buscan limitar la exposición financiera a través de seguros.
La importancia de las estrategias de personal en las operaciones de fusiones y adquisiciones
Las personas y la cultura chocan en las operaciones de fusiones y adquisiciones. Los exitosos negociadores saben la importancia de identificar y abordar los problemas relacionados con las personas temprano. Cuando trabajamos contigo, nos aseguramos de que el departamento de recursos humanos sea un socio comercial junto al equipo de negociación.
Nuestra investigación muestra que los adquirientes exitosos son mejores en:
- Retener habilidades críticas de la fuerza laboral
- Medir el liderazgo
- Comunicarse y comprometerse con los empleados
- Construir una cultura que se alinee con los objetivos estratégicos
Hay muchas cosas que puedes hacer para asegurarte de que tu organización esté lista para la primera o próxima transacción y la preparación es esencial.
Recursos Humanos puede desempeñar un papel clave en el éxito de tu operación de fusión y adquisición al crear estrategias efectivas de personal que respalden los objetivos comerciales más amplios. Trabajando en asociación, apoyamos a los equipos de Recursos Humanos en la preparación para este papel crucial. Te ayudaremos a:
- Realizar preparativos previos a la operación
- Identificar brechas en la estructura y los recursos
- Establecer un plan de acción para la fusión y adquisición
- Proporcionar capacitación
Gestión de riesgos en fusiones y adquisiciones
Cuando se trata de riesgos, evitar lo inesperado es esencial. Identificar y gestionar los riesgos temprano te permite negociar con mayor certeza y confianza. Nuestro equipo ofrece un enfoque integrado a las transacciones.
Compuesto por expertos en seguros de propiedad y responsabilidad civil, responsabilidad gerencial, beneficios para empleados y seguros de transacción, nuestro equipo trabaja en armonía para identificar preocupaciones, proporcionar análisis y ofrecer soluciones que protejan la inversión. Esta estructura única nos permite responder con precisión y rapidez.
Evaluamos, refinamos y expandimos continuamente las revisiones de diligencia debida de seguros operativos para ayudar a garantizar que esas coberturas sean relevantes y efectivas para todas las partes involucradas en una transacción de fusiones y adquisiciones: el objetivo, el comprador y el prestamista. Nuestro equipo brinda experiencia para garantizar que cada revisión refleje la última posición del mercado para el negocio y exposiciones del objetivo.
Ya sea que seas un adquiriente corporativo que busca lograr una integración estratégica a largo plazo, un vendedor corporativo que busca desinvertir un negocio o una firma de capital privado con un horizonte de tiempo de inversión más corto, te ayudaremos a protegerte contra el riesgo financiero negativo.
