30数年前にたいへん影響を受けたセミナーのトレーナーだった、鈴木博さん。以前読んだこの本をなぜか、手に取りました。この時期に、このタイミングで再読できたことに感謝。今、ワタシにイチバン必要な内容だったようだ。(・∀・)♪
「リーダーシップの一番重要で基本的な在り方が「自分が源泉」という考え方である。
「ビジネス上のあらゆる問題、障害の結果はすべて自分自身が創り出しているとしたら」という立場を取って物事を見たとき、すべてのビジネスマンに革命的な変化がおきる！延べ一千名を越える経営者を育ててきたカリスマ講師が、ビジネスの勘所を多くの感動的な事例から説き起こす。自分の中にある「問題解決力」が自然に備わってくる画期的な1冊」そのエッセンスを紹介しよう。
・「自分が源泉」という考え方は、自分からすべてが始まっているという立場をとることなので、それが「良いこと」とか「悪いこと」という判断をすることとは違います。「良い悪い」は別にして、ただ「自分が創ったという観点に立って」結果と向き合ってください、という提案です。すべての結果を「自分が創ったとしたら」という立場をとって、それらの結果や出来事と向き合ってみてください。
・カール・サイモントン博士（
・
・「がんが『自分が源泉』で創ったものだというのであれば、
・がんのビリーフの転換
①自分自身について
「人間はがんより弱い」→「人間には自然治癒力がある。
②治療法について
「がんの効果的な治療法はない」→「この治療法には効果がある（
③がんそのもの
「がんは治らない」→「がんは弱い細胞である。
①じぶんはがん（社長・父親より立場的に）より弱い → 自分は社長への影響力がある。
②がん（社長・父親とのコミュニケーション）
③がん（社長・父親の性格）は治らない → 社長はいまの会社を築いた。
・大切なのは起こった出来事や結果ではなく、
・あなたの会社のがんは誰ですか？
・（あるレストランで料理を残した客に）「いや、
・「現れている」という考え方。「たまご」（
・経営者の勉強会では、起こった結果に対して「
・結果に対し「源泉という責任」を持ち込むときのステップ
①結果を「これはこれ」ととらえること
②「これは私が創った」という立場をとること。
③「この結果を持って、ここからどのように行動し、
・「自分が源泉言葉」への変換。
①「……された」「〜のせいで」→ 「私が……した」
②「……できない」→ 「……しない」
（タバコがやめられない → タバコをやめない、枠を突破できない → 枠を突破しない）
③「……ダメだ」「……仕方ない」「……どうしようもない」「…
・「完了を生きる」こととは、
・「完了を生きる」こととは、
・しっかりしないのが心、しっかりしないものの筆頭が心。
・「インテグリティ」＝「反応（感情）や状況によらず、
「偶然でないとしたら？」「必要で起こっているとしたら？」「
やっぱりこの本は座右の書のひとつです。何度も再読したい本。超オススメです。(・∀・)♪
