borisgloger

Hey, wir haben da deinen persönlichen 2024 Rückblick! 👇 #jahresrückblick #wrapped

Kennst du uns noch nicht? Wir sind borisgloger. 🧡 Mit agilen Methoden betreiben wir erfolgreichen Wandel. Wir machen dein Unternehmen zukunftsfähig. Du willst mehr wissen? Schau bei uns vorbei: https://lnkd.in/d2GRuxVg Wollen. Machen. Können.

Wie kann ein traditionsreiches Unternehmen wie Lorenz Snack-World, bekannt für Snacks wie NicNac’s und Crunchips, den Wandel in der Arbeitswelt erfolgreich meistern? Im Webinar mit Petra Engl-Wurzer, Head of Corporate Development & Change Management bei Lorenz, wurde eindrucksvoll gezeigt, dass agile Transformation mehr ist als ein Buzzword – sie verändert nachhaltig, wie wir zusammenarbeiten. Zentrale Erkenntnisse aus der Diskussion: 👉 Agile Prinzipien im Fokus: Eigenverantwortung der Teams und bereichsübergreifende Zusammenarbeit schaffen die Grundlage für Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit. 👉 Neue Führungsrollen: Führungskräfte agieren nicht mehr als Kontrolleure, sondern als Rahmengeber:innen, die Orientierung und Vertrauen schaffen. 👉 Messbare Erfolge: Tools wie der „Business Vital Check“ helfen, Fortschritte und Wirkung der agilen Transformation sichtbar zu machen. Petra Engl-Wurzer betonte, dass Vertrauen und Offenheit der Schlüssel zum Erfolg sind – ebenso wie die Bereitschaft, alte Muster zu hinterfragen und Neues zu wagen. Die agile Transformation ist bei Lorenz nicht nur ein Projekt, sondern eine Haltung, die alle Mitarbeitenden einbindet. Neugierig geworden? 😲 Tauche tiefer ein in die Inhalte und gewinne neue Perspektiven – die vollständige Nachlese findest du in den Kommentaren. 👇 Wie sehen deine Erfahrungen mit agiler Transformation aus? Teile deine Gedanken mit uns! #transformation #agil #lorenz

Den ersten Schritt in die agile Transformation wagen – aber wie? Die Einführung agiler Arbeitsweisen ist ein großer Schritt, der Unternehmen auf völlig neue Erfolgspfade bringen kann. Aber gerade der Anfang ist oft die größte Herausforderung: - Wie schafft man die Basis für die Transformation mit dem Management? - Welche ersten Schritte sind entscheidend? - Wie wird aus dem ersten Schritt ein sicherer Prozess? In unserem Webinar am 26. November 2024 nimmt dich Christoph Schmiedinger mit auf diese Reise. Er stellt das neue Playbook vor – ein praktischer Leitfaden mit erprobten Methoden, Agenden und Templates, die dir den Einstieg erleichtern. 🎤 Speaker: Christoph Schmiedinger, Executive Consultant bei borisgloger 💡 Thema: Den Wandel souverän und effektiv starten 📅 Datum: 26. November 2024, 16 bis 17:30 Uhr 📍 Ort: remote Melde dich jetzt an und lege den Grundstein für deine erfolgreiche Transformation. 👇 https://lnkd.in/d-kseme4

Was haben Information, Iteration und Integration mit Führung zu tun? Unser CEO Boris Gloger erklärt es dir in einem kurzen Video. 👇 Revolution von oben. Wollen. Machen. Können. #Führung #Führungskraft

Wann ist eine Führungskraft wirklich erfolgreich? Es wird oft behauptet: Je größer das Team, desto erfolgreicher die Führungskraft. Aber ist das wirklich ein Zeichen von Erfolg – oder nur Statusdenken? In einigen Unternehmen ist das Wachstum der Abteilung eine Art Karriereleiter: Mehr Teammitglieder bedeuten Prestige, Titel und vielleicht sogar den begehrten Dienstwagen in der Garage. 🥇 Doch was, wenn wir Erfolg anders messen? Erfolgreiche Führung ist nicht die Zahl der Mitarbeitenden, sondern die Qualität der Zusammenarbeit und die Erreichung gemeinsamer Ziele. Es geht darum, ob das Team engagiert ist und die Freiheit hat, eigenständig erfolgreich zu sein. 👉 Echte Führung zeigt sich daran, wie gut Menschen ihre Arbeit machen können – nicht an der Größe des Teams. Was denkst du? Ist Teamgröße ein veraltetes Statussymbol? #führungskraft #team #karriere

Wie gelingt die Transformation? Das neue Führungsverständnis bei Lorenz Snack-World. 🥜 NicNac’s, Naturals oder Crunchips – das Familienunternehmen Lorenz mit über 3.000 Mitarbeitenden ist seit Generationen fester Bestandteil des deutschen Mittelstands und für seine Snacks bekannt.   In einem 45-minütigen Webinar gibt Petra Engl-Wurzer, Head of Corporate Development & Change Management bei Lorenz Snack-World Einblicke in diese Erfolgsgeschichte. Der Schwerpunkt des Webinars liegt auf neuen Arbeitsweisen, die die Unternehmenskultur grundlegend verändern. Veranstalter ist das Beratungsunternehmen borisgloger.    Die agile Transformation ist ein zentrales Anliegen des CEOs und Inhabers Moritz Bahlsen. Er treibt die Entwicklung des Unternehmens zu einer lernenden Organisation mit agilen Methoden seit einigen Jahren mit viel Herzblut voran. Im Fokus steht dabei auch das agile Management.   „Zentrale Überlegung eines jeden Unternehmens muss die Frage sein: Wie schaffen wir es, in einer volatilen Welt nicht nur zu bestehen, sondern gemeinsam mit den Menschen die Transformation anzutreiben? Daraus kann ein völlig neues Führungsverständnis erwachsen“, sagt Petra Engl-Wurzer. „Unser Modell setzt auf den breiteren Einsatz agiler Herangehens- und Arbeitsweisen, das Planen in iterativen Zyklen und das aktive Stärken der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit. Letztendlich agieren Führungskräfte immer stärker in der Rahmengebung, während Teams eigenständig Entscheidungen treffen und Lösungen entwickeln“, erklärt Petra Engl-Wurzer weiter.   Im Gespräch mit Boris Gloger spricht die langjährige Managerin über Offenheit, Vertrauen und Anpassungsfähigkeit als Erfolgsfaktoren des Wandels. Sie beleuchtet emotionale und strukturelle Hürden, stellt Ansätze und Modelle für einen leichteren Übergang vor und diskutiert, wie mit dem „Business Vital Check“ Erfolge der agilen Transformation messbar werden. Das Webinar richtet sich insbesondere an Change Manager:innen und Organisationsentwickler:innen. 👉 Du bist interessiert? Dann melde dich jetzt kostenlos an: https://lnkd.in/drc43iJj #webinar #transformation #lorenz

Revolution von oben in der internen Revision? Das passiert gerade! Wenn du wissen willst, wie du die interne Revision agil aufstellen kannst, dann sind wir die Richtigen. Mehr über uns findest du auf unserer Website: www.borisgloger.com #agile #audit #revision

Die Arbeitswelt im Wandel: Eine Herausforderung für die "alte Generation"? Unser CEO Boris Gloger sieht das anders: "Die wahre Herausforderung für uns ältere Generationen ist nicht, jeden neuen Trend zu kennen. Es geht vielmehr darum, neugierig zu bleiben. Denn, Hand aufs Herz: Wann haben wir das letzte Mal etwas aus reinem Interesse ausprobiert, ohne es sofort ökonomisch oder produktiv zu bewerten? Was wir brauchen – Jung und Alt gleichermaßen – ist die Bereitschaft, Schüler:in zu bleiben. Ja, genau. Denn unsere Arbeitsumfelder werden sich in den nächsten zehn Jahren vollkommen verändern. Komplett. Und wir sind nicht die Zuschauenden, sondern die Akteure. Das wird nur funktionieren, wenn wir die neuen Tools nutzen. Anstatt uns also gegen diese Veränderungen zu wehren, sollten wir uns fragen, wie wir unsere Erfahrung nutzen können, um mit neuen Technologien, Arbeitsweisen und Erwartungen umzugehen. Wir müssen uns auch trauen, die neuen Tools auszuprobieren: MS Teams, Slack, Miro, Gamma, ChatGPT, Midjourney – all diese Namen sollten nicht mehr wie Fremdwörter klingen. Wir – die „alte Generation“ – können nicht nur mithalten. Wir können auch führen. Denn am Ende des Tages braucht es nicht nur Technik, sondern auch Herz und Verstand. Und das ist etwas, das uns so schnell nicht ersetzt werden kann." Wie siehst du das? Wir sind gespannt auf deine Perspektive. 👇 #Führung #KI

Agile Teams und verteilte Entscheidungen – das Ende von Führung? Wir sagen ganz klar: NEIN! ❌ Wir würden sogar sagen, dass Führung in agilen Teams umso wichtiger ist. Nur muss das Verständnis von Führung neu definiert und gelebt werden. Wer agil arbeiten will, aber trotzdem noch am traditionellem Management festhält, wird nie wirklich agil sein. Boris Gloger, unser CEO, erklärt das so: "Viele Manager:innen sehen ihre Rolle eher im Entscheiden statt im Anleiten. Dementsprechend führen ihre Mitarbeitenden nur aus und verlieren dabei ihren Elan bei der Arbeit. Die jüngeren Generationen wollen nicht warten, bis ihnen Aufgaben oder Entscheidungen von oben delegiert werden, sondern selbst aktiv mitgestalten. Sie suchen nach Sinn in ihrer Arbeit und nach Möglichkeiten, ihre Fähigkeiten und Talente in die Waagschale zu werfen. Damit Agilität im besten Sinne greift, sind also Führungskräfte gefragt, die bereit sind, diese alte Denkweise hinter sich zu lassen und Verantwortung zu teilen." Wie siehst du das? Wir sind gespannt auf deine Perspektive. 👇 #führung #agil