Weagle Governance

2025 chegou e é hora de levar sua empresa ao próximo nível! 🚀 Pensando nisso, criamos o NEXT: um programa prático e estratégico para você e sua equipe iniciarem o ano com foco e execução O que você terá acesso: ✅ 3 mentorias exclusivas ✅ 10 ferramentas estratégicas ✅ 3 templates prontos para Miro e Notion ✅ 10 aulas gravadas para assistir quando quiser 📅 Data: 23/01/2025 🇧🇷 Horário: 08h00 - 12h00 (Horário de Brasília) 🇺🇸 Horário: 06:00am - 10:00pm (Horário de Orlando) 💡 Vagas limitadas e SEM CUSTO! Traga até 5 pessoas da sua equipe e garanta um 2025 de sucesso. Reserve sua vaga agora. Vamos juntos construir o futuro do seu negócio! https://lnkd.in/eTHmBeae? Pedro Muschitz Renan Karas Renan Tromm

Gestão do Tempo em 2025: Estratégias para Organizar sua Agenda com Eficiência Gerenciar o tempo nunca foi tão crucial quanto em um mundo cada vez mais acelerado. Ele não pode ser estocado, recuperado ou renovado — e justamente por isso, saber utilizá-lo bem é o segredo para conciliar produtividade com qualidade de vida. Neste artigo, trazemos insights e estratégias que desenvolvemos ao longo de oito anos liderando projetos de gestão, governança e liderança na Weagle. O objetivo? Ajudar você a estruturar uma agenda equilibrada e eficiente para 2025.

Como sair do operacional e alcançar o crescimento? Empreender é como construir uma escada para o sucesso. Cada degrau exige planejamento, execução e controle. Sem esses pilares, as chances de estagnação são altas — e você pode se sentir preso à operação do dia a dia, sem tempo para pensar no futuro do seu negócio. Enquanto o planejamento é o norte, a execução transforma ideias em realidade. Mas aqui está o desafio: 95% das empresas falham justamente na hora de executar. O motivo? Falta de controle e priorização. Se você se sente desgastado, frustrado ou preso em uma rotina operacional, talvez seja hora de rever seus métodos. Planejar, priorizar, atribuir e educar são passos fundamentais para retomar o controle e transformar sonhos em resultados. Quer saber como implementar essas mudanças? Assista ao vídeo completo no nosso canal no YouTube e descubra estratégias práticas para sair do operacional e fazer sua empresa crescer. Link na bio! Pedro Muschitz Renan Karas Renan Tromm

No ultimo final de semana, tivemos a nossa Imersão, e foram dois dias enriquecedores. Dias incríveis onde aprendemos ainda mais sobre Planejamento estratégico e vivemos um conselho na pratica, mergulhando de caneca no universo da governança. A boa noticia é que ano que vem tem mais! Quem vem?

Como transformar a visão estratégica em prática? A liderança empresarial exige mais do que habilidades técnicas; é preciso visão estratégica e uma capacidade única de adaptar planos ao cenário real. Na Imersão FCA, você terá a oportunidade de desenvolver essas habilidades em um ambiente prático, com o apoio de conselheiros renomados e uma experiência de governança real. Essa imersão é uma chance única de aprender com cases reais, participar de um simulador de conselho e aprimorar sua visão sobre planejamento estratégico. Além disso, o networking proporcionado vai muito além do básico – é uma troca rica e inspiradora que pode abrir portas para novas oportunidades. Quer transformar sua atuação como líder e conselheiro? Garanta sua vaga (restam poucas vagas!) pelo link e dê o próximo passo em sua jornada empresarial! https://lnkd.in/e5hkUV8i

Ao decidir pela profissionalização, empresas como a RP Trader não só enxergam o próprio valor como também abrem portas para o crescimento e longevidade do negócio. Rafael Mendes, da RP Trader, compartilha como, ao lado da Weagle, seu negócio passou a figurar entre os 20% mais maduros em governança no país. Esse resultado não é fruto do acaso, mas da construção de uma base sólida, onde cada escolha é pensada estrategicamente — desde um diagnóstico aprofundado até o valuation e implementação de parcerias internas. Quando o foco é claro e a estrutura adequada, o crescimento torna-se uma consequência natural. Profissionalizar a gestão permite visualizar a empresa como um investimento que se valoriza a cada dia. Afinal, estar à frente de um negócio exige decisões que demandam coragem e, muitas vezes, abrir mão de antigos métodos. O próximo passo? Entender que a governança, apesar de desafiadora, é o caminho seguro para elevar a sua empresa a um novo patamar. Que tal dar o primeiro passo? Confira a entrevista completa e saiba como transformar seu negócio!

A mentalidade que você adota não afeta apenas suas decisões diárias — ela molda o futuro do seu negócio. Gestores com um mindset fixo tendem a limitar o crescimento, enquanto aqueles que cultivam um mindset de crescimento veem oportunidades de aprendizado em cada desafio. Acreditar que suas habilidades podem ser desenvolvidas, que os erros são trampolins para o sucesso e que o esforço leva à excelência, é o que diferencia um líder de uma equipe que estagna de um líder que inspira inovação e progresso contínuo. Você está pronto para transformar o modo como encara o desenvolvimento pessoal e profissional? O crescimento começa na sua mentalidade. Garanta já sua vaga na Formação de Conselheiro Ágil (FCA) e aprenda mais sobre como aplicar o Mindset de Crescimento na sua jornada de liderança. Clique no link para mais informações! https://lnkd.in/d-SWrFic

Founder Mode vs Manager Mode: Qual o caminho certo para sua empresa? Na hora de liderar, muitos empresários se perguntam: devo seguir o modelo tradicional de gestão ou apostar em um estilo mais dinâmico e inovador? Cada abordagem tem seus prós e contras, mas o segredo está em entender qual faz mais sentido para o momento da sua empresa. Neste carrossel, você vai entender as diferenças, vantagens e quando é melhor optar pelo Founder Mode ou Manager Mode. Quer se aprofundar no tema? Temos um e-book gratuito te esperando! Para recebê-lo, é simples: comente "Eu quero" e te enviamos rapidinho. Arraste para o lado e descubra o estilo de gestão que pode transformar seu negócio! #GestãoEmpresarial #ModoFundador #LiderançaEmpresarial #Crescimento #Inovação #Empreendedorismo #Weagle #LiderançaTransformadora

A inteligência artificial não veio para "roubar" nossos trabalhos, mas veio para contribuir e auxiliar em atividades operacionais, táticas e estratégicas. Na Weagle Governance utilizamos inteligência artificial todos os dias e estamos expandindo nosso time, mais produtividade, crescimento e organização.

No Brasil, quase 25% dos pedidos de demissão são impulsionados por questões éticas relacionadas à forma de trabalho da empresa. Este dado nos leva a uma reflexão crucial: como os valores e práticas da empresa estão alinhados com as expectativas e princípios de seus colaboradores? O desalinhamento ético não é apenas uma questão de descontentamento; é um sinal de que a cultura organizacional pode estar em desacordo com as crenças e expectativas dos funcionários. Em um ambiente de trabalho onde a ética e os valores não são claramente definidos e vividos, a insatisfação e o desligamento são consequências previsíveis. Reavaliar e alinhar a ética empresarial com as práticas diárias pode não só reduzir as taxas de rotatividade, mas também criar um ambiente de trabalho mais coeso e comprometido. É hora de pensar: a sua empresa está verdadeiramente alinhada com os princípios que valoriza?