Weagle Governance

Como sair do operacional e alcançar o crescimento? Empreender é como construir uma escada para o sucesso. Cada degrau exige planejamento, execução e controle. Sem esses pilares, as chances de estagnação são altas — e você pode se sentir preso à operação do dia a dia, sem tempo para pensar no futuro do seu negócio. Enquanto o planejamento é o norte, a execução transforma ideias em realidade. Mas aqui está o desafio: 95% das empresas falham justamente na hora de executar. O motivo? Falta de controle e priorização. Se você se sente desgastado, frustrado ou preso em uma rotina operacional, talvez seja hora de rever seus métodos. Planejar, priorizar, atribuir e educar são passos fundamentais para retomar o controle e transformar sonhos em resultados. Quer saber como implementar essas mudanças? Assista ao vídeo completo no nosso canal no YouTube e descubra estratégias práticas para sair do operacional e fazer sua empresa crescer. Link na bio! Pedro Muschitz Renan Karas Renan Tromm

No ultimo final de semana, tivemos a nossa Imersão, e foram dois dias enriquecedores. Dias incríveis onde aprendemos ainda mais sobre Planejamento estratégico e vivemos um conselho na pratica, mergulhando de caneca no universo da governança. A boa noticia é que ano que vem tem mais! Quem vem?

Como transformar a visão estratégica em prática? A liderança empresarial exige mais do que habilidades técnicas; é preciso visão estratégica e uma capacidade única de adaptar planos ao cenário real. Na Imersão FCA, você terá a oportunidade de desenvolver essas habilidades em um ambiente prático, com o apoio de conselheiros renomados e uma experiência de governança real. Essa imersão é uma chance única de aprender com cases reais, participar de um simulador de conselho e aprimorar sua visão sobre planejamento estratégico. Além disso, o networking proporcionado vai muito além do básico – é uma troca rica e inspiradora que pode abrir portas para novas oportunidades. Quer transformar sua atuação como líder e conselheiro? Garanta sua vaga (restam poucas vagas!) pelo link e dê o próximo passo em sua jornada empresarial! https://lnkd.in/e5hkUV8i

Ao decidir pela profissionalização, empresas como a RP Trader não só enxergam o próprio valor como também abrem portas para o crescimento e longevidade do negócio. Rafael Mendes, da RP Trader, compartilha como, ao lado da Weagle, seu negócio passou a figurar entre os 20% mais maduros em governança no país. Esse resultado não é fruto do acaso, mas da construção de uma base sólida, onde cada escolha é pensada estrategicamente — desde um diagnóstico aprofundado até o valuation e implementação de parcerias internas. Quando o foco é claro e a estrutura adequada, o crescimento torna-se uma consequência natural. Profissionalizar a gestão permite visualizar a empresa como um investimento que se valoriza a cada dia. Afinal, estar à frente de um negócio exige decisões que demandam coragem e, muitas vezes, abrir mão de antigos métodos. O próximo passo? Entender que a governança, apesar de desafiadora, é o caminho seguro para elevar a sua empresa a um novo patamar. Que tal dar o primeiro passo? Confira a entrevista completa e saiba como transformar seu negócio!

A mentalidade que você adota não afeta apenas suas decisões diárias — ela molda o futuro do seu negócio. Gestores com um mindset fixo tendem a limitar o crescimento, enquanto aqueles que cultivam um mindset de crescimento veem oportunidades de aprendizado em cada desafio. Acreditar que suas habilidades podem ser desenvolvidas, que os erros são trampolins para o sucesso e que o esforço leva à excelência, é o que diferencia um líder de uma equipe que estagna de um líder que inspira inovação e progresso contínuo. Você está pronto para transformar o modo como encara o desenvolvimento pessoal e profissional? O crescimento começa na sua mentalidade. Garanta já sua vaga na Formação de Conselheiro Ágil (FCA) e aprenda mais sobre como aplicar o Mindset de Crescimento na sua jornada de liderança. Clique no link para mais informações! https://lnkd.in/d-SWrFic

Founder Mode vs Manager Mode: Qual o caminho certo para sua empresa? Na hora de liderar, muitos empresários se perguntam: devo seguir o modelo tradicional de gestão ou apostar em um estilo mais dinâmico e inovador? Cada abordagem tem seus prós e contras, mas o segredo está em entender qual faz mais sentido para o momento da sua empresa. Neste carrossel, você vai entender as diferenças, vantagens e quando é melhor optar pelo Founder Mode ou Manager Mode. Quer se aprofundar no tema? Temos um e-book gratuito te esperando! Para recebê-lo, é simples: comente "Eu quero" e te enviamos rapidinho. Arraste para o lado e descubra o estilo de gestão que pode transformar seu negócio! #GestãoEmpresarial #ModoFundador #LiderançaEmpresarial #Crescimento #Inovação #Empreendedorismo #Weagle #LiderançaTransformadora

A inteligência artificial não veio para "roubar" nossos trabalhos, mas veio para contribuir e auxiliar em atividades operacionais, táticas e estratégicas. Na Weagle Governance utilizamos inteligência artificial todos os dias e estamos expandindo nosso time, mais produtividade, crescimento e organização.

No Brasil, quase 25% dos pedidos de demissão são impulsionados por questões éticas relacionadas à forma de trabalho da empresa. Este dado nos leva a uma reflexão crucial: como os valores e práticas da empresa estão alinhados com as expectativas e princípios de seus colaboradores? O desalinhamento ético não é apenas uma questão de descontentamento; é um sinal de que a cultura organizacional pode estar em desacordo com as crenças e expectativas dos funcionários. Em um ambiente de trabalho onde a ética e os valores não são claramente definidos e vividos, a insatisfação e o desligamento são consequências previsíveis. Reavaliar e alinhar a ética empresarial com as práticas diárias pode não só reduzir as taxas de rotatividade, mas também criar um ambiente de trabalho mais coeso e comprometido. É hora de pensar: a sua empresa está verdadeiramente alinhada com os princípios que valoriza?

Que tipo de líder você é? Muitos líderes acabam caindo na armadilha de resolver tudo com força bruta, sem considerar a ferramenta certa para cada situação. Esse tipo de liderança, o "Líder Martelo", pode ser extremamente prejudicial para o desenvolvimento da empresa e da equipe. Isso ocorre quando o líder insiste em aplicar uma única abordagem para todos os problemas, perdendo a oportunidade de agir de forma estratégica e eficiente. O autoconhecimento é essencial para mudar essa realidade. Ferramentas como o DISC podem revelar muito sobre seu estilo de liderança, ajudando a ajustar suas ações e a tomar decisões mais inteligentes. Ao se conhecer melhor, você poderá guiar sua equipe com mais assertividade e inspirar soluções que promovam o crescimento da empresa. E você, qual o seu estilo de liderança? Descubra como transformar sua abordagem e se tornar um líder mais eficaz e adaptável. Não martelar sempre é a melhor solução. Quer saber mais? Garanta sua vaga no FCA - Formação de Conselheiro Ágil e aprenda sobre perfis comportamentais de liderança, além de como se tornar um conselheiro de sucesso. Clique no link da bio!

Já pensou em automatizar tarefas repetitivas, otimizar sua agenda e melhorar sua tomada de decisões? Neste vídeo, Renan Karas, sócio da Weagle Governance, te mostra como utilizar o ChatGPT para aumentar sua produtividade e transformar sua rotina de trabalho. Com dicas práticas, você vai aprender a usar essa ferramenta de Inteligência Artificial para economizar tempo e focar no que realmente importa: as decisões estratégicas da sua empresa. Não perca a chance de explorar o poder da IA para simplificar suas atividades do dia a dia! Quer saber mais sobre como o ChatGPT pode ser um diferencial no seu negócio? Assista até o final e aproveite as dicas!