OROKOM

🎄𝗝𝗼𝘂𝗿 𝟮𝟬 – 𝗟’𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ : 𝘃𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝗱𝗿𝗲 𝘀𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 🎯 L’efficacité est un pilier en gestion. Pourtant, un paradoxe persiste : tout le monde en reconnaît l’importance, mais nombreuses sont les personnes qui peinent à définir une cible claire. Imaginez lancer une flèche sans savoir où se trouve la cible. Même avec une technique impeccable, difficile d’atteindre le succès. 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗶𝗰𝗶 𝗾𝘂'𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗲̀𝗻𝗲, 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗿. ⚙️ Prenons l'exemple de Commerce Tourisme Granby région. L'organisme a fait appel à notre équipe pour concevoir une campagne promotionnelle distinctive reflétant l'identité de la région. À l'époque, l'OBNL n'avait cependant pas de stratégie de communication, donc pas de cible claire. L'une des solutions a été de rédiger une série de messages clés pouvant servir d'axes de communication pour la rédaction de futures publications et le choix de contenus supplémentaires à partager. 𝗟𝗮 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗮 𝗲́𝘁𝗲́ 𝘂𝗻 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀 🥳 👀 Visuellement attractive ✏️ Graphiquement cohérente avec les outils en circulation 🍓 Misant sur la proximité et l'accessibilité de l'offre agrotouristique 🌟 Offrant une large visibilité aux parties prenantes L’efficacité combinée à l’efficience (qui consiste à utiliser le moins de ressources possibles) est le moteur de la productivité. Une gestion efficace contribue aussi à la satisfaction de la clientèle en livrant des résultats concrets et en répondant aux attentes. 👉 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘇-𝗲𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗮 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗢𝗕𝗡𝗟 : https://lnkd.in/eFMv8QFe Pour finir, voici trois éléments incontournables de l'efficacité en gestion : 🎯Clarté des objectifs 🧠 Maîtrise des compétences 🛠️ Processus et outils adaptés Et en bonus : le leadership et le pouvoir d’agir pour influencer et mobiliser les équipes. 🗨️ Et vous, quelles sont vos stratégies pour maintenir l'efficacité dans un environnement de travail imprévisible ou sous pression? 🎁 À demain pour une autre pépite de notre calendrier de l'Avent!🎅

🎄  𝗝𝗼𝘂𝗿 𝟭𝟵 – 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ : 𝘂𝗻 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 🌱 Le saviez-vous ? Une pratique responsable intègre volontairement, et de manière stratégique, des considérations économiques, sociales, environnementales et éthiques dans la gestion des activités organisationnelles. Ainsi, chaque décision devient une opportunité d'équilibrer impacts positifs et #PerformanceDurable, en cohérence avec les objectifs de #DéveloppementDurable (ODD) de l'United Nations. 🤔 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗲𝗿𝘁𝘂, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝘀𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗽𝗲𝗶𝗻𝗲? Parce que de nombreuses pratiques responsables permettent de réduire les coûts et les risques🛑, d'augmenter la valeur 💎 ou même les deux à la fois. Difficile au début d'entraîner son muscle décisionnel à considérer de nouveaux paramètres économiques💲, sociaux 🤝, environnementaux 🍃 et éthiques ⚖️. Voici trois exemples concrets avec lesquels s'exercer : 💧 Fluidifier la communication entre les personnes à tous les niveaux 🤸♀️ Flexibiliser le travail en tenant compte des différents rythmes de travail 🌱 Accompagner le changement pour faciliter l'adhésion du personnel 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀, 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗲𝘇 𝘂𝗻 𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗮̀ 𝗷𝗼𝘂𝗲𝗿! Découvrez comment vous pouvez favoriser l'adoption de pratiques plus responsables ici : https://lnkd.in/e-ByGy89 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱'𝘂𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗼𝘂 𝘀𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 ?🌟 Communiquez avec nous : nous vous aiderons à identifier, à prioriser, à intégrer des pratiques responsables adaptées à vos réalités organisationnelles. 👣 Ensemble, propulsons l'adoption de pratiques plus responsables. 🎁 À demain pour une autre pépite de notre Calendrier de l’Avent! 🤶

🎄𝗝𝗼𝘂𝗿 𝟭𝟴 - 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁 : 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 🤝 Sept lettres, une multitude de significations. Pour nous, le respect se définit ainsi : 𝘢𝘥𝘰𝘱𝘵𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘦 𝘢𝘵𝘵𝘪𝘵𝘶𝘥𝘦 𝘦𝘹𝘦𝘮𝘱𝘵𝘦 𝘥𝘦 𝘫𝘶𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵, 𝘷𝘢𝘭𝘰𝘳𝘪𝘴𝘦𝘳 𝘭’𝘈𝘶𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘵 𝘴𝘦𝘴 𝘢𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵𝘴, 𝘵𝘰𝘶𝘵 𝘦𝘯 𝘵𝘦𝘯𝘢𝘯𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘵𝘦 𝘥𝘶 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘦𝘹𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘭𝘪𝘮𝘪𝘵𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘥𝘪𝘷𝘪𝘥𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘦𝘤𝘵𝘪𝘷𝘦𝘴. Cette approche s’applique à la fois dans nos relations internes et avec notre clientèle. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗲𝘀𝘁-𝗶𝗹 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 ? 🤝 Relations : renforce la confiance et favorise la collaboration 🌈 Cohésion : apaise les tensions, promeut l'inclusion, unit 🌱 Développement perso.: améliore l'estime de soi, le respect de ses limites Chez nous, le respect se vit concrètement : politesse et civilité, valorisation des contributions de chacune, écoute active et droit à la déconnexion. Ces gestes simples renforcent notre culture d’équipe et la satisfaction de notre clientèle. 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲𝘇 𝗯𝗼𝗻𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁? 👉 L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés propose des ressources utiles sur ce thème ici : https://lnkd.in/ewM648X8 Rendez-vous demain pour une nouvelle dose d'inspiration ! 🎅✨

🎄  𝗝𝗼𝘂𝗿 𝟭𝟳 - 𝗨𝗻𝗶𝗰𝗶𝘁𝗲́ : 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝗲𝗿 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮̀ 𝘀𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀  🌊 Dans un monde saturé de solutions standardisées, l’unicité devient un levier puissant pour transformer les défis en opportunités. En misant sur sa combinaison unique de forces, chaque organisation peut ouvrir de nouveaux espaces stratégiques. Inspirée par l’approche de l’océan bleu (#blueocean), notre équipe valorise les stratégies qui dépassent la compétition féroce des marchés traditionnels. Ces stratégies impliquent des idées novatrices et une proposition de valeur qui touche ses parties prenantes.💝 🌟 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱'𝘂𝗻 𝗲𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗻𝘁? Prenons celui d'Autisme Montérégie, en constante quête d'excellence. La directrice générale souhaitait intégrer les dimensions économiques, sociales et environnementales aux considérations stratégiques et aux plans de l'organisme. Ça tombait bien, c'est justement l''un de nos supers pouvoirs. 🚀 Cette collaboration a été enrichissante des deux côtés : 🚦 L’organisation a bénéficié d'un diagnostic économique, social et environnemental détaillé qui a intégré la création de valeur partagée. 💡 Nous avons approfondi notre connaissance des pratiques inclusives et des réalités des personnes autistes. Pour en savoir plus sur les défis et résultats de ce mandat, c'est ici : https://lnkd.in/e5zf_G2E 🌱 Comment faire pour explorer les possibilités infinies des océans bleus? C'est ici que notre 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 peut vous servir à : ✅ Évaluer les propositions de valeur économique 𝗲𝘁 sociale 𝗲𝘁 environnementale. ✅ Identifier des opportunités stratégiques à partir de vos forces distinctives. Cela résonne? Contactez-nous pour explorer comment mettre notre unicité à votre service! 💬 Et vous, qu’est-ce qui fait l’unicité de votre organisation ? 🎁 Ensemble, cultivons l'unicité une proposition de valeur à la fois! Rendez-vous demain pour une nouvelle inspiration de notre calendrier de l’Avent ! 🤶

🎄 𝗝𝗼𝘂𝗿 𝟭𝟲 – 𝗟’𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲 : 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝘀𝗼𝗶𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘃𝗼𝘂𝘀! Saviez-vous que votre sensibilité peut devenir un atout majeur pour développer l’empathie au travail? ✨ 𝗟’𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲, c’est la capacité de comprendre et de ressentir les émotions ou besoins des autres. Elle renforce la confiance, améliore la communication et désamorce les conflits. 🌿 𝗟𝗮 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́, de son côté, vous rend plus réceptif·ve aux signaux subtils autour de vous. Bien utilisée, elle peut amplifier votre empathie, vous aidant à être plus à l’écoute et à agir avec justesse. 📚 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗶𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲? Dans son article « Comment tirer profit de sa sensibilité élevée au travail? », notre collègue Élodie explique comment : 💪 Reconnaître votre sensibilité comme une force; 😌 La canaliser pour mieux collaborer avec vos collègues ou partenaires; 🤝 Utiliser l’empathie pour construire des relations de qualité. 👉 https://lnkd.in/ebv5nNa8 🌟 Et pour aller plus loin, notre formation « 𝐶𝑢𝑙𝑡𝑖𝑣𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́ » vous aide à : - Bâtir des relations de confiance durables; - Communiquer efficacement grâce à l’empathie; - Donner et recevoir des rétroactions constructives. 🌱 En cultivant l’empathie, vous semez les graines d’un environnement de travail plus humain et collaboratif. Vous êtes prêt·e à franchir le pas? 🎁 Rendez-vous demain pour une nouvelle pépite de notre calendrier de l’Avent! 🤶

🎄 𝗝𝗼𝘂𝗿 𝟭𝟱 – 𝗟’𝗲́𝘁𝗵𝗶𝗾𝘂𝗲 : 𝗺𝗶𝗿𝗼𝗶𝗿 𝗲𝘁 𝗯𝗼𝘂𝘀𝘀𝗼𝗹𝗲🌟 Miroir, dans la mesure où l’éthique reflète les valeurs de l'organisation. Boussole, parce que l'éthique guide nos choix et nos pratiques quotidiennes. Voici pêle-mêle des exemples de la manière dont cela s'incarne chez nous. 💎𝗟’𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗰’𝗲𝘀𝘁... - Prendre soin des données : nous limitons la collecte au strict nécessaire et utilisons des outils technologiques, comme le navigateur DuckDuckGo, qui respectent la vie privée numérique. - Favoriser la transparence : nous utilisons Perplexity, un outil d'intelligence artificielle qui cite ses sources, ce qui participe à la fiabilité et à la qualité de l'information. 👌 𝗟𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁, 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗰’𝗲𝘀𝘁... - Considérer les capacités de l'organisation lorsqu'on fait un diagnostic afin de proposer des recommandations qui soient applicables. - Offrir une flexibilité d'horaire telle que les membres de l'équipe peuvent respecter leur rythme biologique et concilier leurs intérêts personnels et professionnels. 🤝 𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗰’𝗲𝘀𝘁... - Apporter une diversité de perspectives, incluant les intérêts des différentes parties prenantes. - Se donner les moyens de « cultiver l'humain » au cours des mandats en prévoyant du temps pour initier la relation, l'entretenir, présenter les livrables, faire un retour sur les réactions et finir en douceur. Ces exemples montrent que des choix réfléchis peuvent incarner les valeurs d'une organisation et inspirer des pratiques responsables. 🎯 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀, 𝗲𝘁 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗲𝘇 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝘁𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱’𝗲́𝘁𝗵𝗶𝗾𝘂𝗲? Explorez les réflexions et conseils de Carole Chauvin dans cet article inspirant : https://lnkd.in/d_WgJg3t 🎁 Rendez-vous demain pour une nouvelle pépite de notre calendrier de l’Avent!

🎄 𝐉𝐨𝐮𝐫 𝟏𝟒 – 𝐋𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 : 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐛â𝐭𝐢𝐫 𝐥'𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 🏗️ Un·e architecte ne dessine pas un bâtiment au hasard. Chaque élément est pensé pour s’imbriquer parfaitement, reliant fonctionnalité, esthétique et stabilité. De la même manière, une organisation , un service, une équipe prospère repose sur une structure bien agencée, où chaque composante contribue à renforcer l’ensemble. C’est cette approche que nous avons adoptée pour soutenir l'Institut national du portage d'enfants, une OBNL désireuse d’augmenter rapidement et à moindre coût la valeur offerte à ses membres, des professionnelles du portage réparties partout au Québec. 🏘️ Ensemble, nous avons élaboré une 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞 : 1️⃣ 𝐂𝐨𝐝é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 : 4 séances numériques par an pour valoriser le savoir expérientiel des membres et stimuler l’intelligence collective. 2️⃣ 𝐎𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : guides et gabarits pour simplifier chaque étape – invitations, publications sur les réseaux sociaux, guides de participation, etc. 3️⃣ 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐞 : introduction théorique, expérimentation d’une séance avec notre accompagnement et rétroaction bienveillante pour assurer une prise en main réussie. 👉 Découvrez comment une structure claire, accessible et durable a maximisé la valeur du membrariat de l'OBNL tout en facilitant le travail de la coordonnatrice : https://bit.ly/3BiItPm Imaginez : ✔️ Des 𝐠𝐚𝐛𝐚𝐫𝐢𝐭𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭𝐬 pour simplifier votre quotidien; ✔️ Des 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐬𝐬𝐞𝐬 à 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥è𝐭𝐞𝐬, prêtes à être adaptées à vos besoins; ✔️ Un 𝐦𝐨𝐝è𝐥𝐞 𝐝’𝐚𝐟𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐜𝐭é, qui capitalise sur vos forces pour maximiser votre impact. 🥳 Passez du rêve à la réalité avec notre équipe : ensemble, concevons des fondations solides pour vos projets.  🎁 À demain pour une nouvelle pépite dans notre Calendrier de l’Avent! 🤶

🎄 𝐉𝐨𝐮𝐫 𝟏𝟑 – 𝐋𝐚 𝐜𝐢𝐫𝐜𝐮𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭é 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬, 𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐮𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬! 🔄 Quand on parle de circularité, on imagine souvent des usines ou des objets tangibles. Mais dans le domaine des services, la matière première est tout autre : ce sont les connaissances, les expériences et les pratiques. Alors, comment appliquer les principes de l'économie circulaire dans ce contexte? La circularité, c’est avant tout une manière de 𝐫é𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐠𝐚𝐬𝐩𝐢𝐥𝐥𝐚𝐠𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐬 : ♻️ 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 ce qui existe déjà – des savoirs aux outils, en passant par les relations et les réseaux; ♻️ 𝐂𝐫é𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐲𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞𝐬 entre vos projets et avec ceux des autres pour réduire les redondances; ♻️ 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 en intégrant l’écoconception à vos pratiques, même dans le numérique. 💡 Imaginez la circularité dans vos pratiques! Voici quelques exemples concrets qui permettent de libérer du temps et de réduire vos coûts : 🤝 M𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧 : créez un contenu, personnalisez-le, et partagez-le à moindre coût. 📚 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫𝐬 : un guide clair pour intégrer ou transmettre sans répéter. 💻 É𝐜𝐨𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 : des outils et supports de communication performants et responsables. D'ailleurs, notre collègue Élodie raconte dans cet article comment ça s'est passé pour OROKOM au moment de renouveler notre site web pour une version écoconçue : https://bit.ly/3ZJig5I Et si la circularité devenait votre meilleur allié? Nous pouvons vous aider à l'intégrer à vos pratiques de communication, de collaboration et de gestion. 🔄 Ensemble, faisons plus avec moins grâce à la circularité! 🎁 À demain pour une autre pépite de notre Calendrier de l’Avent! 🌟

🎄 𝐉𝐨𝐮𝐫 𝟏𝟐 – 𝐏𝐫é𝐜𝐚𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞 à 𝐟𝐨𝐫𝐭 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐜𝐫é𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 🔗 Pour les gestionnaires, adopter une démarche de précaution, c’est d'abord composer avec des contraintes pour éviter les risques. Mais cela peut aussi être un levier pour créer de la valeur. Prenons par exemple la 𝐋𝐨𝐢 𝟐𝟓. Malgré la contrainte, notre équipe a vu les bénéfices concrets à être parmi les premières à s'y conformer. En effet, pour nous, il s'agissait d'une opportunité pour : ✅ 𝐁â𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 auprès de notre clientèle grâce à des pratiques exemplaires; ✅ 𝐀𝐟𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐜𝐫é𝐝𝐢𝐛𝐥𝐞, fondé sur l’anticipation et la préparation; ✅ 𝐑é𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬 tout en optimisant les ressources disponibles; ✅ 𝐂𝐫é𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞 𝐬é𝐜𝐮𝐫𝐢𝐬𝐚𝐧𝐭, propice à la performance et à l’innovation. Aujourd'hui, nous accompagnons la direction de petites entreprises de services ainsi que d'OBNL à initier, soutenir ou évaluer la conformité de leurs pratiques d'affaires et de communication par rapport aux dispositions de la Loi25. 📚 Envie de nourrir votre réflexion sur ce thème? Explorez 𝘎𝘦́𝘳𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘳𝘪𝘴𝘲𝘶𝘦𝘴, 𝘱𝘰𝘶𝘳𝘲𝘶𝘰𝘪? 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵?  de Jean Le Ray https://bit.ly/4gr5j62 🎁 À demain pour une nouvelle pépite de notre calendrier de l’Avent ! 🎅

🎄 𝗝𝗼𝘂𝗿 𝟭𝟭 – 𝗟’𝗔𝘂𝗱𝗮𝗰𝗲 : 𝗼𝘀𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗮𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 🤸♀️ L’audace, c’est plus qu’une prise de risque : c’est un moteur de changement positif. Elle implique d'avoir assez confiance pour remettre en question le statu quo et bâtir des ponts là où d’autres voient des murs. 👉 Remontons le temps avec l'exemple de la CSAE, la Société canadienne des dirigeants et dirigeantes d’association. En 2021, l'OBNL souhaitait offrir une expérience équitable à sa minorité de membres francophones sans pour autant recourir à la traduction simultanée traditionnelle. Le résultat? 💡 Une animation et des visuels bilingues, clairs et accessibles. 📊 Un format interactif combinant faits, quiz et exemples concrets. 🔧 Des outils pratiques pour communiquer en contexte multilingue. 🤝 Des échanges riches entre dirigeantes issues d'un même secteur, mais de contextes linguistiques différents : Anie Perrault, avec une majorité francophone au Québec, et Cate McCready, avec une majorité anglophone au niveau canadien. Découvrez les détails des solutions utilisées ici : https://bit.ly/41r7rXf Ce pari audacieux a démontré que créativité et prise de risque peuvent aboutir à des résultats significatifs, en favorisant la compréhension et l’inclusion. 🤸♀️ Et vous, quelle initiative audacieuse pourriez-vous entreprendre pour transformer votre organisation ou votre secteur? 🌈 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱'𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻? Contactez-nous pour nos formations 𝐼𝑛𝑛𝑜𝑣𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 : 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒𝑟 𝑙𝑒 𝑚𝑜𝑛𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑒 𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑎̀ 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑖𝑠 et 𝘘𝘶𝘢𝘯𝘥 𝘭'𝘪𝘮𝘱𝘰𝘴𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦 𝘥𝘦𝘷𝘪𝘦𝘯𝘵 𝘱𝘰𝘴𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦 : 𝘦𝘹𝘦𝘮𝘱𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘳𝘢𝘵𝘪𝘤𝘰-𝘱𝘳𝘢𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦𝘴. 👉  𝗘𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻? Que ce soit à travers une discussion ou un atelier de travail, nous pourrons ensemble identifier des solutions audacieuses et transformer les idées en actions concrètes. Osez avec nous! 🎁 À demain pour une autre pépite de notre calendrier de l'Avent!🎅