Acquirepad

Gestern war der Real Estate Transformation Day - im Fokus standen Themen rund um Sanierung, Restrukturierung & ESG.... Gemeinsam mit Dr. Romy Metzger (SGP Schneider Geiwitz) leitete ich Roundtable 3 - "Strategien in Insolvenzverfahren", in dem wir die Perspektiven verschiedener Banken und Insolvenzrechtsexperten intensiv beleuchtet und jede Setup durchgesprochen haben - es war intensiv aber gut. Einige wichtige Learnings: ➡️ Fire Sales lassen sich abwenden – mit der richtigen Strategie und Vorausplanung. ➡️ Insolvenzverwalter agieren heute anders als noch vor 5 oder 10 Jahren. ➡️ Die aktuelle Krise unterscheidet stark von GFC, 2004, 1989, da wir uns mit einer Vielzahl paralleler Krisen konfrontiert sehen. ➡️ Preisoptimierung ist besser außerhalb der Insolvenz - danach schwierig. ➡️ Preisabschläge von 0 und 98 % sind Realität – ein erhebliches Risiko. ➡️ Projektfortführungen ist unter Umständen möglich, jedoch nur begrenzt. ➡️ Banken engagieren sich zunehmend in der Überwachung und Betreuung laufender Projekte - hier sollte man 6 Monate früher ansetzen. ➡️ Die derzeitigen Herausforderungen sind längerfristiger Natur und werden nicht schnell verschwinden. ➡️ Auch auf der gerichtlichen Seite gibt es neue Themen die Prozesse verzögern 💡 Key Takeaways: Vor allem Gläubiger sollten sich mind. 6 Monate im Voraus vorbereiten. Das schafft Spielraum und erleichtert die Arbeit sowohl für Bank als auch nachstehende. Für Acquirepad haben wir wichtige Einblicke gewonnen: Unsere Vermarktungslösung bietet sowohl für #Workout-Teams als auch #Insolvenzverwalter ein effektives Werkzeug, um die #Verwertung schnell und effizient zu gestalten – sei es bei Loan- oder Asset-Sales. Dank an alle Teilnehmer und Panelisten, insbesondere Prof. Dr. Alexander v. Erdély FRICS, Ariana Maaß, Martina Averbeck, Burkhard Dallosch, Florian Alexander Mall, Christian Alpers, Marcus Lemli, Carmen Brauer Muñoz, Andreas Höfner, Heiko Maaß, Frank Stoefer, Claus Radünz, Dr. Jonas Probst, Henrik Fillibeck, Jürgen Groß für den tollen und inhaltlich starken Austausch. Danke Armgard Dahmen für die Organisation und Einladung sowie Frankfurt School of Finance & Management

Unser Mitgründer & COO Viktor Weber spricht am 27.11. beim imFokus-Event des immobilienmanager bei Cushman & Wakefield. Das zentrale Thema: Investments. Was könnte besser passen, als die Synergien zwischen moderner Künstlicher Intelligenz und effizienten Immobilientransaktionen – ein zentraler Bestandteil des täglichen Acquirepad-Einsatzes? Genau darum geht es in unserem Vortrag: Wie KI heute bereits erfolgreich genutzt wird und welche Potenziale sie für die Zukunft birgt. Für alle, die dabei sein möchten: Unsere Partner und Kunden haben die Möglichkeit, über uns Freikarten zu erhalten. Dank Andre Eberhard dürfen Speaker immer einige Karten vergeben. Melden Sie sich gerne direkt bei uns. Wir freuen uns auf ein spannendes Event und anregenden Austausch!

Schön, dass wir Teil der PropTech Community und diese stetig wächst. Danke an das blackprint Team für die Übersicht. Onwards & upwards!

Acquirepad hat es wieder unter die Top 100 der europäischen PropTechs geschafft. 🚀 Danke an PwC,BUILTWORLD, unser Team und die über 550 Unternehmenskunden. Bis Ende des Jahres haben wir die 600 sicherlich geknackt und ein weiteres KI-Feature aus dem Stealth-Mode gebracht, sodass kein digital arbeitendes Investmentteam mehr ans uns vorbeikommt. Glückwunsch an alle anderen Teams und die Corporates, die sich auch in Richtung Digitalzeitalter bewegen. Onwards and upwards!

Gestern war der Real Estate Transformation Day - im Fokus standen Themen rund um Sanierung, Restrukturierung & ESG.... Gemeinsam mit Dr. Romy Metzger (SGP Schneider Geiwitz) leitete ich Roundtable 3 - "Strategien in Insolvenzverfahren", in dem wir die Perspektiven verschiedener Banken und Insolvenzrechtsexperten intensiv beleuchtet und jede Setup durchgesprochen haben - es war intensiv aber gut. Einige wichtige Learnings: ➡️ Fire Sales lassen sich abwenden – mit der richtigen Strategie und Vorausplanung. ➡️ Insolvenzverwalter agieren heute anders als noch vor 5 oder 10 Jahren. ➡️ Die aktuelle Krise unterscheidet stark von GFC, 2004, 1989, da wir uns mit einer Vielzahl paralleler Krisen konfrontiert sehen. ➡️ Preisoptimierung ist besser außerhalb der Insolvenz - danach schwierig. ➡️ Preisabschläge von 0 und 98 % sind Realität – ein erhebliches Risiko. ➡️ Projektfortführungen ist unter Umständen möglich, jedoch nur begrenzt. ➡️ Banken engagieren sich zunehmend in der Überwachung und Betreuung laufender Projekte - hier sollte man 6 Monate früher ansetzen. ➡️ Die derzeitigen Herausforderungen sind längerfristiger Natur und werden nicht schnell verschwinden. ➡️ Auch auf der gerichtlichen Seite gibt es neue Themen die Prozesse verzögern 💡 Key Takeaways: Vor allem Gläubiger sollten sich mind. 6 Monate im Voraus vorbereiten. Das schafft Spielraum und erleichtert die Arbeit sowohl für Bank als auch nachstehende. Für Acquirepad haben wir wichtige Einblicke gewonnen: Unsere Vermarktungslösung bietet sowohl für #Workout-Teams als auch #Insolvenzverwalter ein effektives Werkzeug, um die #Verwertung schnell und effizient zu gestalten – sei es bei Loan- oder Asset-Sales. Dank an alle Teilnehmer und Panelisten, insbesondere Prof. Dr. Alexander v. Erdély FRICS, Ariana Maaß, Martina Averbeck, Burkhard Dallosch, Florian Alexander Mall, Christian Alpers, Marcus Lemli, Carmen Brauer Muñoz, Andreas Höfner, Heiko Maaß, Frank Stoefer, Claus Radünz, Dr. Jonas Probst, Henrik Fillibeck, Jürgen Groß für den tollen und inhaltlich starken Austausch. Danke Armgard Dahmen für die Organisation und Einladung sowie Frankfurt School of Finance & Management

Tolles Interview beim Real Estate Finance Day lieber Professor Dr. Nico B Rottke. Eines meiner Herzensthemen, die Bekämpfung der Wohlstandsverwahrlosung ist enorm wichtig, und dafür sollten wir alle etwas tun, privat wie beruflich. Die Angesprochene Neuerung der Geschäftsprozesse ist natürlich auch ein Thema, das wir mit Acquirepad bearbeiten und Investoren ermöglichen Transaktionsprozesse stärker zu optimieren und bessere Entscheidungen zu treffen. Die angesprochene Welle aus Digitalisierung, #KI und #Nachhaltigkeit kommt und rollt bereits und wir einige Unternehmen (leider) begraben. Wir können hautnah miterleben wie die nächste Industrielle Revolution an fahrt gewinnt. Andreas Schulten Andreas Söntgerath https://lnkd.in/e4Rv4PGE

📢 Rückblick auf das heutige Immobilien + Innovationen Event in der #KPMG Niederlassung Berlin! 🚀 Key Takeaways: ✓ #Daten sind der Schlüssel für zukunftsfähige #Immobilien. Doch sie müssen nicht nur gesammelt, sondern auch smart und effizient organisiert werden, um echten Mehrwert für die #Immobilienbranche zu schaffen. Nicht außer Acht gelassen werden sollte dabei stets der #Datenschutz! ✓ Der Wandel in der #Immobilienwirtschaft ist anspruchsvoll und langwierig. Unterstützung von #PropTech-Unternehmen kann echten Mehrwert bieten, um mit innovativen Lösungen den Weg in die digitale Zukunft einzuschlagen. ✓ Bei allen digitalen Tools und Plattformen spielt die Nutzerfreundlichkeit eine wichtige Rolle für die langfristige Umsetzung. Nur wenn Lösungen intuitiv und leicht zu bedienen sind, erfolgt die Implementierung schnell und nachhaltig. Ein inspirierendes Event, das zeigt: Mit den richtigen Strategien und Partnern ist die digitale #Transformation der #Immobilienwirtschaft möglich! 💙 Vielen Dank an alle Referenten und Teilnehmer. Acquirepad, Andreas Adldinger, Aiden, alstria office REIT-AG, Apleona Group, ASCAVO AG, BAScloud, BeyondBuild, Dawonia, Gewobag Wohnungsbau-Aktiengesellschaft Berlin , HAMBORNER REIT AG, HAWARI CONSULTING, INDUSTRIA Immobilien, ORO VENTURES, Planon, Realcube, Siemens, SONEKA, Techem, THGroup, Waitly #KPMGRealEstate #DigitalRealEstate #Digitalisierung

📢 Rückblick auf das inspirierende Immobilien + Innovationen Event in der #KPMG Niederlassung Berlin! 🚀 Ein großes Dankeschön an KPMG für die hervorragende Organisation und die Möglichkeit für unsere Gründerin Kasia Aiden auf der Bühne zu präsentieren und Einblicke in die Zukunft des Property Managements zu geben. Es war beeindruckend, so viele inspirierende Persönlichkeiten zu treffen und wertvolle Diskussionen zu führen. Die Gespräche und Einblicke der Vortragenden haben uns bestätigt, dass der Weg, den wir eingeschlagen haben, echtes Potenzial und Mehrwert für die Branche bietet. 🤖💼 Besonders prägnant war ein Gedanke von Marina Diem: Digitalisierung lässt sich mit dem Aufräumen vergleichen – manchmal muss man Altes loslassen, um Platz für Neues zu schaffen, auch wenn die Dinge einem früher wichtig waren. Diese Analogie verdeutlicht, wie wichtig Veränderungen sind, um zukunftsfähig zu bleiben. Vielen Dank an alle Teilnehmer und Referenten für die inspirierenden Impulse und spannenden Diskussionen! 🙌 HAMBORNER REIT AG Apleona Group Dawonia Acquirepad Waitly Planon

Unser Campus füllt sich 🚶♀️ 🚶🚶♀️ 🚶🚶♀️ 🚶🚶♀️ 🚶🚶♀️ 🚶 Die Real Estate Transformation2024 beginnt! Unsere Themen und Sprecher sind: ➡ #Restructuring Burkhard Dallosch Sebastian Fritz-Morgenthal Marcus Lemli Mariia Skupova Annett Wünsche Mike Danielewsky Christian Lonquich Martina Averbeck Alexander Dold Ingo Martin Antje Mertig MRICS Timo Roßdeutscher Annika Dylong ➡#Sanierung Dr. Romy Metzger Marcus Cieleback Henrik Fillibeck Stefan Gaudig Heiko Maaß Kevin Dr. Meyer Klaus Ringsleben ➡#Change    Dr. Kim Louisa Dillenberger Jan Peter Annecke @Martin Führlein Dr. Andreas Schillhofer Frank Stoefer ➡RoundTables u.a. mit Thomas Brune David Landgrebe Frederik Raspé Dr. Andreas May Dr. Martin Moeser Prof. Dr. Alexander v. Erdély FRICS  Sabine Georgi ➡ Keynotes Dr. Gertrud Rosa Traud Jürgen Groß José Martínez ➡Moderation: Dr. Elske Fehl-Weileder www.fs-verlag.de/ret Das Team vom Frankfurt School Verlag freut auf ein volles Haus, interessante Diskussionen und vor allem dem Beginn der Konferenzsaison nach den Herbstferien 😀

📉 Marktkorrektur statt Krise? Spannende Sichtweisen von Jürgen Helm (PGIM) und Walter Hampel (Deutsche Pfandbriefbank) zum aktuellen Immobilienmarkt: Es handelt sich nicht um eine Krise, sondern um eine Marktkorrektur – allerdings in einem deutlich langsameren Tempo - so eine Aussage. 💡Wesentliche Takeaways: Kapitalstrukturen anders als in der #GFC: Die Nachwirkungen der Finanzkrise und strikte Regulierung haben das System verändert. Banken sind restriktiver, wodurch Alternativen an Bedeutung gewinnen. Alternative Finanzierung: Da deutsche Banken mit internationalen Zinssätzen nicht konkurrieren können, dominieren US-Finanzierer den Markt. Zudem haben sich alternative Finanzierungsformen seit der GFC drastisch weiterentwickelt. Rückkehr der Anleihen: Bonds stabilisieren den Markt, sind jedoch allein nicht genug für eine nachhaltige Erholung – es fehlt an ausreichend Eigenkapital. Senior Loan LTV heute vs. GFC: Vor der GFC lag das LTV bei 85%, aktuell bei ca. 65%. Der Finanzierungsspielraum für alternative Finanzierungen ist also gegeben. Flexibilität alternativer Finanzierer: Banken reagieren langsamer auf Veränderungen, während Debt-Fonds agiler sind und ihre Portfoliostruktur schneller anpassen können. Insgesamt ein lebhafter Austausch über Marktveränderungen und die steigende Bedeutung alternativer Finanzierungsmodelle. Viele Chancen aber wenig stichhaltige Aktivität. Real Estate Finance Day