GMVK Procurement GmbH

📢 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗸𝗲𝘁𝘁𝗲: 𝗘𝗨-𝗔𝗻𝘁𝗶-𝗘𝗻𝘁𝘄𝗮𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴𝘀𝘃𝗲𝗿𝗼𝗿𝗱𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗺 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀!🌍 #EUDR stellt Unternehmen vor große Herausforderungen: Etliche Rohstoffe und Produkte dürfen künftig nur noch dann auf den EU-Markt, wenn sie "deforestationsfrei" sind. Für viele bedeutet das: Es braucht transparente, rückverfolgbare und regelkonforme Lieferketten. Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?🤔 ⦿ Haben Sie den Überblick über Ihre Lieferanten und Rohstoffe? ⦿ Sind Ihre Einkaufsprozesse auf Nachhaltigkeit und Compliance ausgerichtet? ⦿ Wie vermeiden Sie hohe Strafen und sichern gleichzeitig Ihre Marktposition? 👉 Wir unterstützen Sie gerne dabei, Ihre Einkaufsstrategie zu optimieren ✔️, Risiken zu minimieren ✔️ und die neuen Anforderungen effizient umzusetzen ✔️. Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zu vereinen – lassen Sie uns gemeinsam die Chancen in der Herausforderung sehen! #Nachhaltigkeit #StrategischerEinkauf #Lieferkette #Compliance

🚀 Transformation im Einkauf: #Softwarelösungen im Fokus! Unser Geschäftsführer Thomas Mademann war als Referent beim Fachverband Werkzeugindustrie eingeladen und sprach über die zentrale Rolle von Software im modernen Einkauf. 🔍 Seine Botschaft: ⦿ Produktivitätssteigerung ist der Schlüssel, um den Einkauf zum „Manager der externen Wertschöpfung“ zu entwickeln. ⦿ Nur so können die wachsenden regulatorischen Anforderungen – etwa in Bezug auf Nachhaltigkeit – erfolgreich gemeistert werden. ⦿ Transparenz ist dabei der Startpunkt jeder Transformation – das „scharfe Schwert des Einkaufs“. 💡 Sein Appell: Software muss den Einkauf unterstützen – und nicht umgekehrt! Wir danken dem FWI - Fachverband Werkzeugindustrie | Association of German Tool Manufacturers für die Möglichkeit, unsere Perspektiven zu teilen und die Zukunft des Einkaufs mitzugestalten.🙏 #Einkauf #Digitalisierung #Nachhaltigkeit #Transformation #SupplyChain

Impressions from TFEST24 Europe: The Destination for Senior Supply Chain Leaders in Berlin💡 Always a little shocking to see the lack of knowledge and experience regarding sustainability within procurement and supply chain functions 😬 Always good to see so many people eager to gain knowledge, exchange ideas and drive (green) transformational changes in this regard. This devotion is key in the next phase of sustainable development 🌱 It starts now. It starts today. Get going 🚀 #TFEST2024 #SustainableProcurement #SPP #NetZero #SustainableSupplyChain

🌐 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝗺𝗲𝗲𝘁𝘀 𝗞𝗜: 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 𝗻𝗲𝘂 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁! 📈 Künstliche Intelligenz (KI) bietet große Chancen, die Effizienz und strategische Ausrichtung im Einkauf neu zu gestalten. Vom operativen Tagesgeschäft bis hin zu langfristigen Planungen – KI kann Prozesse optimieren und uns helfen, smartere, datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Die Frage lautet daher nicht mehr, 𝙤𝙗 wir KI einsetzen sollten, sondern vielmehr 𝙬𝙞𝙚 wir KI gezielt und erfolgreich in unsere Einkaufsprozesse integrieren können. 🔹 Im 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 eröffnet KI neue Möglichkeiten, repetitive und zeitraubende Aufgaben zu automatisieren: Tools wie Chatbots übernehmen die Qualifizierung von Freitext-Bestellungen, KI-basierte Bedarfsplanung verbessert die Bestandsoptimierung, und der gesamte Bestell- sowie Zahlungsprozess lässt sich digitalisieren und automatisieren. Diese Technologien schaffen Raum für wertvollere, strategische Aufgaben, da die Mitarbeitenden nicht länger in Routinearbeiten gefangen sind. Der operative Einkauf wird somit effizienter und schneller – ein Gewinn für 𝗷𝗲𝗱𝗲 Organisation. 🔹 Auch im 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 bringt KI enorme Vorteile: Durch intelligente, KI-gestützte Tools können Lieferantenbewertungen und Risikomanagement optimiert werden. Diese Technologien helfen, die Datenflut zu bewältigen und bieten durch Mustererkennung und Analysen wertvolle Einblicke, die den Einkauf in eine stärkere Verhandlungsposition bringen. Strategische Szenario-Simulationen ermöglichen es, auf komplexe Marktveränderungen schneller zu reagieren und dabei Lieferketten robuster und resilienter zu gestalten. Ein solch tiefgreifender Wandel erfordert jedoch auch eine klare Strategie und die richtigen Rahmenbedingungen. Der erfolgreiche Einsatz von KI im Einkauf hängt maßgeblich von qualitativ hochwertigen Stammdaten, gezielten Trainingsdaten und einem offenen, kontinuierlichen Blick auf die Ergebnisse ab. Nur so kann KI ihr volles Potenzial entfalten. Insbesondere für mittelständische Unternehmen bietet KI die Möglichkeit, den eigenen Wettbewerbsvorteil durch gezielte digitale Innovationen auszubauen und nachhaltige Effizienzgewinne zu realisieren. Wie kann KI Ihr Einkaufsteam unterstützen und Ihre Einkaufsprozesse auf das nächste Level bringen? Und haben Sie schon Erfahrungen mit KI im Einkauf sammeln können?🤔 Lassen Sie uns gerne über die Chancen und konkreten Einsatzmöglichkeiten sprechen!💡 #KünstlicheIntelligenz #EinkaufderZukunft #Digitalisierung #Effizienzsteigerung #SupplyChain

Ihr wollt euren Einkauf optimieren, könnt noch mehr Transparenz gebrauchen und sucht nach einer Lösung, wie Nachhaltigkeit mit Wirtschaftlichkeit verknüpft werden kann? Dann schaut euch jetzt den Pitch von Felix Dalstein an, in dem er die 4EBIT GmbH vorstellt! 👏 #procurementsummit #procurement #einkauf #4ebit

📢 𝗨𝗽𝗱𝗮𝘁𝗲 𝘇𝘂𝗿 𝗘𝗶𝗻𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗟𝗸𝗦𝗚-𝗕𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲: 𝗪𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘇𝘂𝗿 𝗙𝗿𝗶𝘀𝘁𝘃𝗲𝗿𝗹ä𝗻𝗴𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 🗓️ Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) hat bestätigt, dass die gesetzlichen Berichtspflichten nach dem LkSG für Unternehmen mit über 3.000 Beschäftigten ab dem Geschäftsjahr 2023 und für Unternehmen mit über 1.000 Beschäftigten ab dem Geschäftsjahr 2024 bestehen bleiben. Der entscheidende Punkt: Die Berichte, die eigentlich fristgemäß eingereicht werden müssen, können ausnahmsweise ohne Sanktionen verspätet bis spätestens 31. Dezember 2025 beim BAFA eingereicht werden. ❗ Das bedeutet: ⦿ Keine echten Fristverlängerungen im Gesetz: Die gesetzliche Verpflichtung zur fristgemäßen Berichterstattung bleibt bestehen. ⦿ Keine Sanktionen für Berichte bis Ende 2025: BAFA wird die verspätete Einreichung für die Berichte der Jahre 2023 und 2024 nicht sanktionieren, wenn diese spätestens bis zum 31.12.2025 vorliegen. ⚠️ Wichtig: Die übrigen Sorgfaltspflichten des LkSG, insbesondere die §§ 4 bis 10 Abs. 1, bleiben unverändert bestehen und werden weiterhin überwacht und sanktioniert. 📌 Ab dem 1. Januar 2026 gelten die regulären Vorgaben ohne Sonderregelungen. Das BAFA wird ab diesem Datum alle Berichte prüfen und kann bei verspäteter Einreichung Sanktionen verhängen. 📰 Zur Meldung: https://lnkd.in/eshzYsTw #LkSG #sustainability #Berichtspflicht #supplychain

🌐 𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳: 𝗗𝗘𝗥 𝗚𝗮𝗺𝗲𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿?🤔 In der heutigen dynamischen Geschäftswelt verändert sich der Einkauf grundlegend – und das vor allem durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (#KI)... Unternehmen, die KI intelligent nutzen, profitieren von einer nie dagewesenen Effizienzsteigerung und gewinnen wertvolle Zeit für strategische Entscheidungen. 💡 KI im operativen Einkauf: ➤ Automatisierung: Wiederkehrende Tätigkeiten wie Bestellungen, Terminverfolgung und Bestandsmanagement werden durch KI optimiert. So können Tools wie Chatbots Freitextbestellungen bearbeiten oder Verhandlungen für kleinere Bestellvolumina führen – effizient und ohne menschliches Eingreifen. ➤ Bestandsoptimierung: Durch den Einsatz von Mustererkennung und maschinellem Lernen lassen sich bessere Beschaffungszeitpunkte identifizieren, was die Lagerbestände reduziert und Kosten spart. 🎯 Strategischer Einkauf mit KI – der wahre Produktivitätsbooster: ➤ Sourcing-Komplexität bewältigen: Mit der zunehmenden Globalisierung und dem Fokus auf Nachhaltigkeit wird Sourcing immer komplexer. KI-Tools wie Scoutbee oder Easy2Parts helfen, Lieferanten effizienter zu finden und Angebote präziser zu verhandeln. ➤ Risiko- und Szenariomanagement: KI kann Nachrichtenströme analysieren und potenzielle Risiken frühzeitig erkennen. Szenario-Simulationen ermöglichen es Unternehmen, besser auf Marktveränderungen zu reagieren und strategisch klügere Entscheidungen zu treffen. 💪 Die größten Vorteile von KI im Einkauf: ➤ Wettbewerbsvorteile: Unternehmen mit KI-gestützten Lieferketten sind deutlich innovativer und effizienter. Eine aktuelle Studie von Accenture zeigt, dass KI messbare Wettbewerbsvorteile bringt – besonders in der Beschaffung. ➤ Mehr Zeit für Strategie: Operative Aufgaben lassen sich durch KI automatisieren, sodass der Fokus stärker auf strategische Themen wie Lieferantenentwicklung oder Nachhaltigkeit gelegt werden kann. ➤ Risikominimierung: Durch fortschrittliche Analysen und Mustererkennung identifiziert KI potenzielle Risiken und hilft dabei, besser informierte Entscheidungen zu treffen. ⚠️ 𝗗𝗼𝗰𝗵 𝗩𝗼𝗿𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁: 𝗞𝗜 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗩𝗼𝗿𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻... Denn ohne qualitativ hochwertige Stamm- und Trainingsdaten kann KI nicht ihr volles Potenzial entfalten. Zudem ist ein kritischer Blick auf die Resultate notwendig, um Fehlentscheidungen zu vermeiden. Der Weg in die Zukunft ist klar: Digitalisierung und KI sind Mittel zum Zweck – nicht der Zweck an sich. Unternehmen, die KI als Werkzeug für Effizienz und Innovation verstehen, sind bestens für die Zukunft gerüstet!🚀 👉 Sie möchten mehr über die strategische Implementierung von KI im Einkauf erfahren? Kontaktieren Sie uns gerne für einen unverbindlichen Austausch.😊 #KünstlicheIntelligenz #Digitalisierung #StrategischerEinkauf #Automatisierung #Risikomanagement

📢 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝘀𝘁𝗶𝗺𝗺𝗲: 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗔𝗻𝗳𝗮𝗻𝗴 𝗮𝗻!    Bei der GMVK glauben wir daran, dass eine vertrauensvolle Beziehung nicht erst nach dem Vertragsabschluss beginnt. Unser Ziel ist es, schon im ersten Kontakt einen Unterschied zu machen – und das spiegelt sich auch in den Worten unserer Kunden wider.    💬 „Wir haben uns schon als Kunde gefühlt – auch als wir noch kein Projekt zusammen gemacht haben“, meint Steffen Richter, Head of Strategic Purchasing bei der SIEGENIA GRUPPE.    Wir sind stolz darauf, dass wir diesen Mehrwert täglich leben dürfen. Deswegen möchten wir all unseren Kunden für das Vertrauen und die tollen Partnerschaften danken!🤝      #Kundenerfahrung #Kundenorientierung #Feedback #StrategischerEinkauf 

💡 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗶𝗲𝗿 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗿𝗮𝗴 𝗶𝗻 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻: Nutzen Sie das Potential von #KI für strategische und operative Aufgaben im Einkauf und Lieferkettenmanagement! Wie kann künstliche Intelligenz dazu beitragen, den Einkauf strategisch und operativ erfolgreicher zu gestalten? Unser Geschäftsführer Thomas Mademann liefert die Antworten, gibt wertvolle Einblicke in die Zukunft des Einkaufs und zeigt anhand von praxisorientierten Lösungen, wie Ihr Unternehmen profitieren und einen echten Wettbewerbsvorteil schaffen kann.📈 📅 𝟮𝟵.𝟭𝟬.𝟮𝟬𝟮𝟰 🕔 𝟭𝟳:𝟬𝟬 - 𝟭𝟵:𝟯𝟬 𝗨𝗵𝗿 📍 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗕𝗿𝗲𝗱𝗲𝗻𝗲𝘆, 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻 🎟 Die Teilnahme ist 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗶, allerdings nur 𝗯𝗲𝗴𝗿𝗲𝗻𝘇𝘁 möglich. Also sichern Sie sich noch schnell einen der letzten Plätze! 👉 Weitere Informationen und Anmeldung: https://lnkd.in/eu-S9Q6d 📩 Ihr Ansprechpartner rund um die Veranstaltung: Olaf Bollermann 🗞 Hier geht's zum aktuellen BME-weekly: https://lnkd.in/eiCRFFhg 🤝 Ausrichter der Veranstaltung ist der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME). #BME #Lieferkettenmanagement #EinkaufDerZukunft #Digitalisierung

🎥 𝗖𝗕𝗔𝗠-𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿: 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗔𝘂𝗳𝘇𝗲𝗶𝗰𝗵𝗻𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗻! Unser Webinar "Effizient gelöst und praxisnah erklärt: die CBAM End-to-End Lösung von GMVK und IntegrityNext" liegt nun ein paar Wochen zurück. An dieser Stelle möchten wir uns bei allen Teilnehmenden für das tolle Feedback bedanken. Es war uns eine große Freude!🤩 Sie konnten den Termin leider nicht wahrnehmen oder haben die Anmeldung verpasst? Kein Problem! Sie haben ab sofort die Chance, kostenfrei auf unser Webinar zuzugreifen.💡 𝗦𝗼 𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗔𝘂𝗳𝘇𝗲𝗶𝗰𝗵𝗻𝘂𝗻𝗴: 1. 📩 Schreiben Sie unserer Inbox oder Lukas Block eine Nachricht mit dem Stichwort 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 hier auf LinkedIn. 2. 🔗 Erhalten Sie umgehend den Link zur kostenlosen Aufzeichnung und erfahren Schritt für Schritt, wie Sie die CBAM-Anforderungen effizient und ohne größeren Aufwand meistern können. Gewinnen Sie wertvolle Insights über: 📊 Automatisiertes Datenmanagement & CBAM-konforme Berichte 🔍 Automatisierte Lieferantenerkennung & Berichterstellung auf Knopfdruck 💼 Total Cost Management und nachhaltige Warengruppenstrategien Adele Bunk Selina Hoenninger Felix Dalstein #Webinar #Aufzeichnung #StrategischerEinkauf #CBAM #sustainability