Korian Deutschland

🎧 Podcast-Tipp: Wie spricht man mit Kindern über Demenz? Wie erklärt man, dass sich Oma oder Opa plötzlich verändern? Um diese schwierigen Fragen geht es in der neuesten Folge des Pflege-Podcasts „Fokus Pflege“ mit Elisabeth Scharfenberg, Vorständin der Korian Stiftung für Pflege & würdevolles Altern. Zu Gast in der Folge: Anne Rudloff, Leiterin der sozialen Betreuung im Korian Haus Spreetalhof Berlin-Altglienicke. Sie hat ein Märchen über Demenz geschrieben: Der immer noch tapfere Ritter Harry. Die Geschichte soll an Demenz erkrankten Menschen und ihren Angehörigen beim gemeinsamen Umgang mit der Krankheit helfen. Eine Episode voller Einblicke in die Kraft der Erinnerungen und die Bedeutung kreativer Ansätze in der Pflege. Jetzt reinhören 👉 https://lnkd.in/e4a7r6Wb

#Update vom Projekt #Pflege2030 🚀 ➡️ Der zweite Zwischenbericht unseres Modellprojekts wurde vorgestellt. Welche Schritte bereits umgesetzt wurden, lesen Sie hier: 

𝐖𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐞 – 𝐰𝐢𝐫 𝐤ü𝐦𝐦𝐞𝐫𝐧 𝐮𝐧𝐬, 𝐝𝐚𝐦𝐢𝐭 𝐅𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐰𝐚𝐥𝐭𝐟𝐫𝐞𝐢 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧! Auch dieses Jahr setzen wir wieder ein Zeichen für den Stopp von Gewalt an Frauen und engagieren uns Korian-weit für die UN-Women-Kampagne „Orange the World“. „Die großartige Beteiligung von allen in den letzten Jahren zeigt, dass dieses Thema einen Nerv trifft“, sagt Jenny Textor, Bereichsleitung HR, Digitalisierung, Talent & Culture bei Korian Deutschland. ❗️ Fokusthema 2024 ist die Gewalt, die Frauen und Mädchen täglich in Partnerschaften erleben. Femizide sind die Extremform dieser Gewalt. „Jede dritte Frau erlebt Gewalt. Das muss enden!“, betont Christian Gharieb, COO. „Wir wollen ein Zeichen setzen für Sicherheit, Respekt und Gleichberechtigung.“ Deshalb startet heute, am Internationalen Tag zur Beendigung der Gewalt gegen Frauen, die Kampagne #OrangetheWorld. In den nächsten zwei Wochen wird es in unseren Einrichtungen, in der Zentrale und auch digital verschiedene Aktionen geben, um über das Thema aufzuklären, zu sensibilisieren und Aufmerksamkeit zu schaffen. „Es ist kaum zu glauben, dass wir im 21. Jahrhundert immer noch große Kampagnen wie #OrangetheWorld benötigen, um gegen Gewalt an Frauen und Mädchen zu kämpfen; aber leider müssen wir das“, sagt Remi Boyer, CEO. Aufklärung, Aufmerksamkeit und Aktiv werden – auf diese drei Säulen setzt unser diesjähriges Engagement. Das Motto: We care – wir kümmern uns, damit Frauen gewaltfrei leben können. „Gewalt gegen Mitmenschen ist inakzeptabel. Gegen Frauen und Mädchen erst gar nicht, denn allzu oft missbrauchen Täter ihre Machtposition gegenüber ihren Opfern.“ sagt Marc de SAVIGNY, CHRO. #Aufklärung ➡️ Der Korian Women’s Club bietet im Rahmen der #OrangetheWorld Kampagne drei Vorträge an, die sich mit dem Thema „#StOpE – subtile Gewalt und dem Umgang damit“ auseinandersetzen. Damit empowern wir unsere Mitarbeitenden, auch subtile Gewalt zu erkennen und ihr entgegenwirken. #Aufmerksamkeit ➡️ Eine Social Media Challenge für alle Einrichtungen und Dienste verschafft dem Thema Reichweite und hilft, das Bewusstsein für geschlechtsspezifische Gewalt in der Gesellschaft zu schärfen. #KorianGoesOrange #Aktivwerden ➡️ Wollen auch Sie ein Zeichen setzen? Mit einem #wecare in den Kommentaren sensibilisieren Sie auch Ihr Netzwerk für #OrangetheWorld! Remi Boyer Christian Gharieb Marc de SAVIGNY Lara Marx Sascha Saßen Dr. Hasina Farouq Theo Birkemeyer Monika Steilen Vincent Savajols Benjamin Cabanes Markus Scheitzach Susanne Olma Jenny Textor

Corporate Clariane University Deutschland – ein Ort für lebenslanges Lernen Wir freuen uns, Ihnen die Corporate Clariane University Deutschland als Weiterentwicklung der Korian Akademie vorstellen zu dürfen! Mit dieser neuen, unternehmenseigenen Fortbildungseinrichtung schaffen wir Lern- und Entwicklungsräume, die speziell auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden abgestimmt sind. Ziel ist es, die Attraktivität der Berufe in der Pflege und im Service weiter zu steigern und die berufliche Entwicklung unserer Kolleg:innen nachhaltig zu fördern. 🚀 ➡️ Unter dem Dach der Corporate Clariane University Deutschland vereinen wir drei spezialisierte Akademien: die Pflegeakademie, die Serviceakademie und die Führungsakademie. Von Grundlagenwissen im Basisprogramm über spezifische Seminare bis hin zu Führungskräfteentwicklungen bieten wir facettenreiche und zukunftsweisende Weiterbildungsmöglichkeiten an – stets in Zusammenarbeit mit renommierten Kooperationspartnern. Mit der Corporate Clariane University Deutschland öffnen wir uns erstmalig extern in Form von öffentlichen Vortragsangeboten. So leisten wir als führender Anbieter im Gesundheitssektor einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung und Zukunft der Pflegequalität. Lassen Sie uns gemeinsam lernen, unser Wissen teilen und die besten Voraussetzungen für die Pflege von morgen schaffen! 💙 Mehr zu den einzelnen Akademie-Programmen erfahren Sie hier: https://lnkd.in/d4bSNykm #KorianDeutschland #bestensumsorgt #CorporateClarianeUniversity #PflegeMitZukunft #Weiterbildung #Führungskräfteentwicklung

Was halten Sie von der neuen Personalbemessung (PeBeM)? ➡️ Diese Frage haben wir vor kurzem einigen Kolleg:innen gestellt, aus unterschiedlichen Bereichen und Einrichtungen. Uns würde aber auch Ihre Meinung interessieren – antworten Sie gerne in den Kommentaren. Inzwischen sind gut 110 Korian-Einrichtungen mittendrin im Change-Prozess. Manche müssen zwischenzeitlich pausieren, wenn zum Beispiel die Personaldecke zu knapp ist oder eine Krankheitswelle im Haus herrscht. 30 Einrichtungen haben bereits alle Phasen der Umstellung erfolgreich durchlaufen. Bis sich alle neuen Abläufe richtig eingeschliffen haben und die kritischen Punkte behoben sind, kommt es auf den Einsatz jedes einzelnen Teammitglieds an. 💡 Zwei wichtige Learnings, die wir schon aus dem Prozess ziehen können: 1️⃣ Alle Teammitglieder müssen sich aktiv einbringen, Probleme ansprechen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden. Nur so können wir uns immer weiterentwickeln und verbessern. 2️⃣ Eine gute Kommunikation bildet die Grundlage für die erfolgreiche und befriedigende Umsetzung von PeBeM. Offen, ehrlich und konstruktiv miteinander reden ist das A & O. Egal, wen man fragt, jede:r bestätigt, dass PeBeM eine Mammutaufgabe ist, die anfangs viel Arbeit macht. Alles in allem ist das Stimmungsbild jedoch positiv und die Zuversicht ist groß, dass sich im Endeffekt die Qualität der Arbeit und der Pflege bei uns verbessern wird. Aber lesen Sie selbst – einfach durchwischen! #KorianDeutschland #BestensUmsorgt #PeBeM #Pflege #Change

Wie wird Nachhaltigkeit in unseren Einrichtungen gelebt? Im Mittelpunkt unserer #Sustainability Weeks stand der Fotowettbewerb „Our facilities facing climate change". Hier konnten Einrichtungen Fotos einsenden, die zeigen, wie sie sich im Alltag den Herausforderungen des Klimawandels stellen. Die Einsendungen und Gewinner zeigen wir im Post! 🥇Slide 1: Herzlichen Glückwunsch an das Haus Spreetalhof Berlin, das aus alten Paletten ein Set aus Hochbeet, Strandweg und Gartenbar für seinen Garten gebaut hat. 📸 Slide 2: Die Mitarbeiter:innen unseres ambulanten Pflegedienstes Betreuung und Pflege zuhause am Jahnpark haben im Rahmen der Nachhaltigkeitswochen einen Spazierweg von mehreren hundert Litern Müll befreit. 📸 Slide 3: Im Haus Nienhagen stand pünktlich zum letzten Weihnachten das Hochwasser in der Einrichtung. Das Team hat in Schichten Wasser geschippt, die Pumpen bedient – und die Katastrophe gemeinsam gemeistert. 📸 Slide 4: Upcycling im Zentrum für Betreuung und Pflege am Jahnpark Altenburg: Die Mitarbeitenden haben alten Materialien und Gegenständen neues Leben eingehaucht und die Gäste der Tagespflege mit einer Modeschau überrascht. 📸 Slide 5: Für das Haus Am Zernsee Werder standen die Grünflächen und die Hochbeete im Fokus, die gemeinsam mit den Bewohner:innen bepflanzt und gepflegt werden. 📸 Slide 6: Vor einiger Zeit verstarb im Haus Schauinsland Würm ein Bewohner, der 12 Jahre aktiver Heimbeirat der Einrichtung und begnadeter Hobby-Gärtner und Klimaaktivist war. Kurz vor seinem Tod kaufte er sich diese vier Bäumchen für seinen Garten. Er konnte sie nicht mehr pflanzen, deshalb wachsen sie nun zum Gedenken an ihn auf dem Einrichtungsgelände. 📸 Slide 7: Photovoltaik, Grünflächen und E-Autos: Das Zentrum für Betreuung und Pflege am Carrée Riegelsberg achtet auf Energiesparen und trägt zum Umweltschutz bei. 📸 Slide 8: Das Haus Eichenhof Sassenburg macht durch Ironie auf eine effiziente Nutzung der Ressourcen aufmerksam. 📸 Slide 9: Treppen statt Aufzug, Fahrrad statt Auto, Licht aus statt an: Das Haus Hedwighof Leipzig macht auf Strom- und Energiefresser aufmerksam – und bietet gesunde Alternativen. #koriandeutschland #bestensumsorgt #klimawandel #nachhaltigkeit #energiesparen #pflege

Wie ist es, bei Korian zu arbeiten? Unsere Mitarbeitenden stehen für uns an erster Stelle. 🥇 Deshalb rufen wir auch in diesem Jahr alle Korian-Teams zu unserer internen Pulse-Umfrage auf: Arbeitsbedingungen, Zufriedenheit oder Perspektiven bei Korian – unsere Mitarbeitenden haben durch Pulse die Möglichkeit, uns zu diesen und weiteren Punkten anonym Feedback zu geben. Wir nutzen das Pulse-Feedback dann ganz konkret, um die Qualität des Arbeitsalltags bei Korian weiter zu verbessern. Denn nur gemeinsam schaffen wir Veränderung für die Pflegebranche! ✅ Bis zum 2. Dezember können alle Korian-Mitarbeiter:innen ihre Erfahrung mit uns teilen. Die kurze Umfrage ist bequem online, auch übers Handy, auszufüllen. 📲 Welche Erfahrungen haben Sie bereits mit einer solchen direkten Art des Feedbacks gemacht? #bestensumsorgt #koriandeutschland #mitarbeiterbefragung #mitarbeiterzufriedenheit #culture #pflege

Was bedeutet gute Führung für dich, Vincent Savajols? 🤔 ➡️ Diese Frage haben wir unseren Führungskräften bei Korian Deutschland gestellt. „Gute Führung heißt für mich, eine Vision zu geben und auf dem Weg dahin die Umsetzung sicherzustellen“, erklärt Vincent Savajols, der als Chief Strategy & Transformation Officer (CTSO) die Konzernstrategie definiert und den Transformationsprozess inklusive Themen wie Performance Management, Portfolio Strategie und Wachstum steuert. „Es geht darum Personen mit unterschiedlichen Denkweisen und Verhalten zusammen zu bringen, damit sie – trotz der dauerhaft wechselnden Rahmenbedingungen – miteinander arbeiten und die vereinbarten Ziele erreichen. Dafür ist mir ein regelmäßiger persönlicher Austausch mit meinen Kollegen wie zum Beispiel Remi Boyer, Christian Gharieb, Marc de SAVIGNY, Theo Birkemeyer, Maximilian Oppermann und Jonas Sterbenk besonders wichtig." Jetzt wollen wir von Ihnen wissen: Was bedeutet gute Führung für Sie? Hinterlassen Sie gerne einen Kommentar! 💬 #bestensumsorgt #führung #guteführung #führungskultur #TeamKorian

Wir waren wieder „on the road“! 👏 In den letzten Wochen lief unsere #Roadshow2024. Die Idee hinter dem Format: Einen gemeinsamen Austausch zwischen Zentrale und „Operative“ schaffen, um gemeinsam Ideen zu entwickeln, Prozesse zu überdenken und den Pflegealltag für alle zu verbessern. Im Fokus der diesjährigen Zusammenarbeit: das Thema Mitarbeiterbindung. Neben der Vorstellung aktueller Unternehmensprojekte, wie Korian 2030, stand in dieser Zusammenarbeit das Thema Mitarbeiterbindung im Fokus. Im Rahmen von Workshops tauschten sich die Einrichtungsleitungen und verschiedene Mitarbeitende gemeinsam mit Remi Boyer, Marc de SAVIGNY, Christian Gharieb und Theo Birkemeyer aus der Korian-Geschäftsführung aus. Die Roadshow2024 machte bei fünf Häusern Station: Haus Curanum am Ochsenkamp Schwelm, Seniorenresidenz Curanum Bad Nenndorf, Haus der Betreuung und Pflege Curanum Merseburg, Haus am Schäfflerbach Augsburg, Haus der Betreuung und Pflege Bettinahof. ➡️ Um Arbeitsplätze attraktiver zu gestalten, sind nicht nur die Führungskräfte gefragt – genauso wichtig ist es, die Meinung und Erfahrung der Angestellten einzubeziehen. Welche kurzfristigen Maßnahmen erhöhen die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und damit auch die Bindung zum Unternehmen? Inwiefern können dabei die Zentrale oder die Korian-Geschäftsführung unterstützen? Mit interessanten Vorträgen und sehr interaktiven Workshops wurden diese und weitere Fragestellungen rund um das Fokusthema genau untersucht. „Mitarbeiterbindung ist unsere Verantwortung als Führungskraft“, sagt Marc de SAVIGNY, Chief Human Ressources Officer. „Der bilaterale Austausch im Rahmen der Roadshows ist für uns ein extrem wichtiges Instrument.“ Wir sind gespannt auf die Ergebnisse! Was ist für Sie eine erfolgreiche Maßnahme zur #Mitarbeiterbindung? #KorianDeutschland #Pflege #PflegeNotstand #Retention #BestensUmsorgt

Die Umsetzung der neuen Personalbemessung (PeBeM) – nicht von heute auf morgen, aber step by step! Der aufwändige Change-Prozess dauert pro Einrichtung etwa vier bis sechs Monate. Ablauf und Arbeitspakete sind erstmal gleich – die konkrete Zeitschiene und Ausgestaltung richten sich allerdings individuell nach der Einrichtung. Eine unserer Piloteinrichtungen berichtet: ➡️ Einrichtung: Haus Evergreen Schnaittenbach mit 85 Bewohner:innen, ca. 4 Kurzzeitpflegeplätzen und 76 Mitarbeiter:innen. 📈 PeBeM-Status: „Die ersten beiden Schulungstage haben wir hinter uns und sehnen den dritten herbei, damit wir richtig durchstarten können. Die Zuordnung der Pflegetätigkeiten zu Bewohner:innen und Qualifikationsstufen war nicht ganz einfach, aber sehr aufschlussreich. Wir wissen jetzt, dass die Hilfskräfte mehr Leistungen abdecken können, als wir dachten. Die Fachkräfte werden Verantwortung für mehr Bewohner:innen bekommen und andere Aufgaben als früher haben. Das ist ein Umdenk- und Lernprozess für alle," berichtet Einrichtungsleiterin Annett Schmerbauch. 💪 Herausforderungen: „Unsere Personalsituation ist angespannt, das macht die Projektarbeit nicht immer einfach. Überrascht hat uns, dass die Ergebnisse der Selbst- und Fremdeinschätzung oft nicht übereinstimmen. Hier unterstützen wir unsere Mitarbeitenden mit individuellen Schulungsangeboten." 💡 Persönlicher Tipp: „Die meisten Mitarbeitenden wissen nicht wirklich, was mit PeBeM auf sie zukommt und wozu es gut ist. Mir war es deshalb wichtig, meine Teams als Erstes selbst zu informieren.“ Welche Learnings können Sie rund um #PeBeM teilen? Schreiben Sie sie uns in die Kommentare! 💙 #PeBeM #Pflege #PflegeImWandel #KorianDeutschland #bestensumsorgt © René Schwerdtel