KQBUS GmbH

𝐕𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐮𝐦 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐧𝐞𝐮𝐞𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐬𝐢𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐓𝐚𝐠𝐞𝐧 Wie es viele machen und wie es nicht gemacht werden soll Wir haben schon das ein oder andere Negativbeispiel von #Unternehmen geschildert, die nach eigener Aussage sehr dringend auf der Suche nach neuen #Mitarbeitern sind und sich deshalb an uns wenden. Sobald sie dann die ersten passenden und vorqualifizierten Profile erhalten,....

In Anlehnung an unseren Beitrag vor zwei Tagen, einmal die Frage, wie ihr mit #Partnern, #Kunden, #Mitarbeitern, oder auch Chefs umgeht, mit denen ihr nicht gerne zu tun habt. 

Im Geschäftsleben gibt es immer wieder Momente, in denen wir gefordert sind, klare Entscheidungen zu treffen – und manchmal bedeutet das auch, Nein zu sagen. Nein zu Kunden, die nicht zur Vision und den Werten passen, Nein zu Partnern, die nicht in die Unternehmenskultur passen, und Nein zu Mitarbeiter*innen, die nicht das Team voranbringen. Es ist eine Kunst, das Richtige auszuwählen und den Mut zu haben, das Unpassende loszulassen. Denn jedes Nein schafft Raum für das Ja, das wirklich zählt – für die Projekte, Partner und Talente, die langfristig Mehrwert schaffen und das Unternehmen stärken. 🚫𝐃𝐢𝐞 𝐊𝐫𝐚𝐟𝐭 𝐝𝐞𝐬 "𝐍𝐞𝐢𝐧" – 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐞𝐬 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐢𝐬𝐭, 𝐛𝐞𝐰𝐮𝐬𝐬𝐭 𝐚𝐛𝐳𝐮𝐥𝐞𝐡𝐧𝐞𝐧 🚫 Im #Geschäftsleben gibt es immer wieder Momente, in denen wir gefordert sind, klare Entscheidungen zu treffen – und manchmal bedeutet das auch, Nein zu sagen. Nein zu Kunden, die nicht zur Vision und den Werten passen, Nein zu Partnern, die nicht in die #Unternehmenskultur passen, und Nein zu Mitarbeiter*innen, die nicht das #Team voranbringen. Es ist eine Kunst, das Richtige auszuwählen und den Mut zu haben, das Unpassende loszulassen. Denn jedes Nein schafft Raum für das Ja, das wirklich zählt – für die Projekte, Partner und Talente, die langfristig Mehrwert schaffen und das Unternehmen stärken. 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 "𝐍𝐞𝐢𝐧" 𝐬𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐢𝐬𝐭:   𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬: Wenn wir uns bewusst gegen das Falsche entscheiden, bleibt mehr Energie für das, was wirklich zählt. 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫: Eine klare Linie schafft Vertrauen, weil das Team spürt, dass Qualität und Werte über kurzfristigem Erfolg stehen. 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠: Langfristig zahlt es sich aus, sich auf wertschöpfende Partnerschaften und passende Talente zu konzentrieren. Das Nein fällt oft nicht leicht, aber es ist ein Zeichen von Stärke und Weitblick. Denn manchmal bedeutet das Beste für das Unternehmen eben, sich gegen das Mittelmäßige zu entscheiden – für mehr Qualität, Integrität und Authentizität.

𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐳𝐮𝐟𝐫𝐢𝐞𝐝𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐞𝐫𝐡ö𝐡𝐞𝐧 Viele #Kunden fragen uns immer wieder, wie sie ihre Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und damit die Fluktuation verringern können. Besonders in der #Baubranche herrscht ein großer Fachkräftemangel und man sollte sich bemühen seine aktuellen #Mitarbeiter zu halten. Über die Jahre haben wir mit tausenden #Arbeitnehmern gesprochen und eine Vielzahl an Begründungen erhalten, weshalb Sie ihren Arbeitgeber wechseln möchten. Gleichzeitig wurden immer wieder die wichtigsten Aspekte genannt, die ein neues Unternehmen bieten muss, um ihre Zufriedenheit zu erhöhen und sie somit langfristig zu halten.

Lebenslanges #Lernen, Weiter- und #Fortbildungen gehören bei den meisten Menschen und insbesondere #Arbeitnehmern dazu. Fast in jedem Beruf gibt es regelmäßige Neuerungen, Gesetzesänderungen oder Innovationen. Diese muss man sich als #Mitarbeiter aneignen und sollten vom Arbeitgeber gefördert werden. Nun gibt es viele verschiedene Formen der #Weiterbildungsmöglichkeiten.

𝐉𝐚𝐡𝐫𝐞𝐬-𝐄𝐧𝐝𝐬𝐩𝐮𝐫𝐭: 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐝𝐢𝐞 𝐥𝐞𝐭𝐳𝐭𝐞𝐧 𝐖𝐨𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐉𝐚𝐡𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧𝐝 𝐬𝐢𝐧𝐝 – 𝐟ü𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠 Das #Jahresende ist nicht nur der Abschluss eines #Geschäftsjahres, sondern ein Schlüsselmoment für #Unternehmen. In den letzten Wochen eines Jahres zeigt sich oft, was im vergangenen Jahr erreicht wurde und wohin die Reise geht. Für viele #Teams und Abteilungen ist der Jahres-Endspurt die Zeit, um letzte Projekte abzuschließen, Ziele zu erreichen und Pläne für das kommende Jahr zu schmieden. Doch warum genau ist dieser Zeitraum so bedeutend – sowohl für den geschäftlichen Erfolg als auch für das Recruiting?

𝐀𝐥𝐥𝐞 𝐭𝐚𝐧𝐳𝐭𝐞𝐧 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐬𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐏𝐟𝐞𝐢𝐟𝐞 – 𝐮𝐧𝐝 𝐞𝐫 𝐭𝐚𝐧𝐳𝐭 𝐣𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐛𝐞𝐢 𝐊𝐐𝐁𝐔𝐒! Heute möchten wir unser langjähriges KQBUS-Mitglied vorstellen: Anthony Jutzie.

𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐛𝐞𝐧: 𝐖𝐢𝐞 𝐞𝐢𝐧 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐢𝐧 𝐠𝐞𝐬𝐚𝐦𝐭𝐞𝐬 𝐊𝐚𝐥𝐤𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬-𝐓𝐞𝐚𝐦 ü𝐛𝐞𝐫𝐫𝐚𝐬𝐜𝐡𝐭 In diesem #Artikel geht es um ein ganz konkretes Beispiel eines Hochbau Poliers, der nicht den optimalen #Lebenslauf vorlegen kann, dann aber die #Chance bekommt sich in der #Kalkulation einzuarbeiten. Und hier ganz neue Maßstäbe setzt.

𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝐯𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐞𝐧 𝐚𝐧𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧.

#𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝐯𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐞𝐧 𝐚𝐧𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧. Was ist deiner Meinung nach die wichtigste Eigenschaft für eine #erfolgreiche #Führungskraft?