LIO Consulting GmbH

🫵🏼 … 𝙪𝙣𝙙 𝙟𝙚𝙩𝙯𝙩 𝙢𝙪𝙨𝙨𝙩 𝘿𝙪 𝙚𝙨 𝙛𝙡𝙞𝙚𝙜𝙚𝙣 𝙡𝙖𝙨𝙨𝙚𝙣! In den vergangenen drei Monaten haben wir mit viel Herzblut unsere Employer-Branding-Strategie neu aufgestellt. Wie viele Meetings, Workshops und PowerPoint-Folien im Spiel waren, wissen Anabel Stracke, Steffi Elbers und Jörg S. viel besser als ich 🤓 Neben dem Alltagsgeschäft war das sehr intensiv, hat Spaß gemacht und vor allem hat es sich gelohnt! Heute hat unser Vorstand die neue Strategie offiziell verabschiedet und allen Handlungsempfehlungen aus dem Projekt zugestimmt. 💯👌🏻 Damit fängt die Arbeit jetzt richtig an und deshalb brauchen wir Dich! Also melde dich unbedingt, wenn Du Lust hast, die neue Strategie als 𝙎𝙤𝙘𝙞𝙖𝙡 𝙈𝙚𝙙𝙞𝙖 𝙈𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙧*𝙞𝙣 fliegen zu lassen! Die Ausschreibung und alle Infos findest du hier 👉🏼 https://lnkd.in/egjuvXjR Shoutout an Dr. Tim Felten, Sophia Hirsch und Caren Andersohn von der LIO Consulting GmbH für die total angenehme Beratung und Begleitung durch dieses vielschichtige Projekt! Ich freue mich auf den gemeinsamen Abschluss!🍕

„𝗜𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝘀𝗯ä𝗰𝗸𝗲𝗿𝗲𝗶…“- 𝗦𝗖𝗥𝗨𝗠 𝗲𝗿𝗹𝗲𝗯𝗯𝗮𝗿 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻!  🏠🍪   Im Rahmen unserer Trainingsreihe zum Thema "Agile Transformation & Projektmanagement" bei dem Hannover Airport haben die Teilnehmenden diese Woche eine SCRUM-Simulation durchgeführt und Lebkuchenhäuser gebaut.   Von SCRUM Master über Product Owner und Development Team waren alle Rollen vertreten. In zwei Sprints arbeiteten die Teilnehmenden in zwei Teams an ihrem agilen Lebkuchen-Projekt. So hatten sie die Möglichkeit, das theoretische SCRUM-Wissen direkt anzuwenden.   💡  𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘄𝗼𝗿𝗸: Die Bedeutung klarer Kommunikation und Wertschätzung im Team wurde schnell spürbar. 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗪𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝗔𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻: Hands-on lernen, wie iterative Prozesse wirklich funktionieren. 𝗩𝗼𝗻 𝗧𝗵𝗲𝗼𝗿𝗶𝗲 𝘇𝘂𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀: Agile Techniken wurden direkt angewandt und die unterschiedlichen SCRUM-Rollen greifbar gemacht. 𝗦𝗽𝗮ß 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁: Zusammenarbeit im Team fördert nicht nur Effizienz, sondern auch kreative Höchstleistungen.    Die Simulation hat eindrucksvoll gezeigt, wie SCRUM in der Praxis funktioniert und warum Agilität mehr als nur ein Buzzword ist. Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmenden für eure Energie und Kreativität – und natürlich auch für die leckeren Ergebnisse! ✨ Sengül Bozdag Michael Strahlmann Robin Eberhardt

Liken für den guten Zweck: In zwei Wochen geht die Adventszeit los. Wie gut, dass wir darauf vorbereitet sind und es einzigartige Socken-Adventskalender zu gewinnen gibt.    Und das Gute: Alles ist für den guten Zweck. Es geht um finanzielle Bildung.   Da wir seitens LIO ebenfalls zwei Kalender haben, wollen wir diese verlosen. Wie, erfahrt ihr in meinem ersten LinkedIn-Video.   Bitte das Spenden nicht vergessen. Link in den Kommentaren.      Jürgen Schmitt, Robin Nehring, Patrick Fritz

Ach Unternehmenskultur ist doch eh Schwachsinn und wird nicht gelebt..👀 Den Satz haben wir doch alle bestimmt schon öfter mal gehört oder?😅 Als Markenbotschafterin der Kreissparkasse Düsseldorf sehe ich das allerdings etwas anders. 🤓 Kultur entsteht nämlich durch die eigenen Mitarbeitenden und deren Wünsche, Ziele, Vorstellungen und Problemstellungen. 💪🏼 Mittlerweile wollen wir alle nicht mehr in Unternehmen sein, für die Kultur kein Begriff ist - daher gilt aktives Mitgestalten und vorleben einer werthaltigen Unternehmenskultur! Und auch bei uns im Haus gilt - wir wollen unsere Kultur an unsere Mitarbeitenden anpassen und nicht etwa umgekehrt. Und dabei geht es nicht nur um unsere Kampagne der Markenbotschafter sondern um eine Verbindung der verschiedenen Ansätze. ⛓️💥 Übergreifende Kommunikation lohnt sich und ein Weitblick schadet niemandem! 🫶🏼

𝗗𝗲𝗿 𝗟𝗜𝗢-𝗕𝘂𝗰𝗵-𝗖𝗹𝘂𝗯 📚   Wir haben im LIO-Team eine schöne Tradition entwickelt: Etwa alle 3 Monate wählen wir ein Buch aus, das wir zusammen lesen.   Im Anschluss erfolgt eine kurze Austauschrunde, in der jeder seine/ihre Kernerkenntnisse und Eindrücke aus dem Buch teilt.    Diese regelmäßigen Treffen sind nicht nur eine großartige Möglichkeit, unser Wissen zu erweitern, sondern stärken auch unseren Teamzusammenhalt und fördern spannende Diskussionen. Es ist immer wieder inspirierend zu sehen, wie unterschiedlich die Perspektiven und Einsichten jedes Einzelnen sind. 🌟   𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗧𝗼𝗽 𝟯 𝗕𝘂𝗰𝗵-𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝗯𝗶𝘀𝗵𝗲𝗿: 1️⃣ Die 1%- Methode 2️⃣ FACTFULNESS 3️⃣ The Big Five for Life   Habt ihr weitere Buchempfehlungen für uns? Lasst es uns wissen! 💬👇    

𝗡𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗮𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗺 𝗛𝗥-𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲-𝗥𝗲𝗮𝗱𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸 𝘁𝗲𝗶𝗹! ✔️   Ein Umdenken als Unternehmen und HR-Abteilung ist notwendig, denn laut einer McKinsey Prognose verlassen alle jungen Mitarbeitende (Millennials und Gen Z) das Unternehmen im Durchschnitt nach 2-3 Jahren wieder.   Konkret bedeutet das:  𝗚𝗲𝗻 𝗬 𝘂𝗻𝗱 𝗭 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗯𝗶𝘀 𝘇𝘂 𝟮𝟬 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗕𝗲𝗿𝘂𝗳𝘀𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻 🚨‼️   Dessen müssen sich Unternehmen und HR-Abteilungen bewusst sein.  Eine neue ganzheitliche Bewerber- und Mitarbeiterreise vom Recruiting über Onboarding bis zum Offboarding ist erforderlich. Ebenso muss das Organisations-Design den neuen Anforderungen gerecht werden.   Wir verwenden auf unseren Projekten einen 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲-𝗥𝗲𝗮𝗱𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸, der Unternehmen hilft, sich selbst einzuordnen, Handlungsfelder abzuleiten und ein Benchmarking ermöglicht. Mittlerweile haben über 70 Unternehmen daran teilgenommen.    Nehmen Sie sich gerne 10 bis 15 Minuten Zeit und führen Sie den Online-Check für Ihre HR-Abteilung durch. Den Link finden Sie unten in den Kommentaren. ⤵️    

𝗛𝗲𝗿𝘇𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗪𝗶𝗹𝗹𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗟𝗜𝗢-𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲 𝗦𝗼𝗽𝗵𝗶𝗲! 🦁   Wir freuen uns sehr unsere neue Kollegin Sophie Ambrosat zu begrüßen. Seit dem 01. Oktober unterstützt Sophie unser LIO-Team als Consultant.    𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗵𝗮𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗶𝗰𝗵 𝗳ü𝗿 𝗟𝗜𝗢 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻? An LIO hat mich die Kombination aus einem sympathischen Team, flachen Hierarchien und dem inhaltlichen Fokus auf Projekte im Bereich „People & Strategic Change“ überzeugt. Bei der Entscheidung für meinen Berufseinstieg war für mich der persönliche Fit ausschlaggebend. Bereits im Bewerbungsprozess konnte ich alle Teammitglieder kennenlernen und mich sofort mit der aufgeschlossenen Truppe identifizieren. Ich freue mich schon auf die gemeinsamen Projekte, aber auch auf die regelmäßigen Team-Events. An LIO begeistert mich außerdem, dass New Work hier wirklich gelebt wird. Durch die flachen Hierarchien kann ich schon früh in meiner Karriere Verantwortung übernehmen und die Projekte sowie LIO als Unternehmen aktiv mitgestalten – eine steile Lernkurve scheint vorprogrammiert. Ich bin gespannt darauf, das Wissen aus meinem Masterstudium in „Managing People, Knowledge & Change“ in anspruchsvollen Projekten in die Praxis zu bringen, freue mich auf die nächsten Schritte und darauf, gemeinsam mit einem so tollen Team zu wachsen!

𝗙𝗮𝗰𝗵𝘁𝗮𝗴𝘂𝗻𝗴 𝗗𝗕𝗖 - 𝘄𝗶𝗿 𝘄𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶! 🤝   Letzte Woche hat die diesjährige DBC-Fachtagung der Sparkassenakademie NRW am Phoenixsee stattgefunden und wir waren mit einem Workshop zum Thema "𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝗴𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻𝗲 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿" dabei.   Dabei ging es insbesondere um folgendes:   1️⃣  Warum ist der Wandel zu einer datengetriebenen Vertriebskultur notwendig und welche Chancen gehen damit einher?   2️⃣ Was ist überhaupt „Smart Data“ und wie können wir relevante Daten effektiv im Vertrieb nutzen?    3️⃣  Wie können wir eine datengetriebene Vertriebskultur im eigenen Haus vorantreiben?   Die nächsten Fachtagungen BC und KSC stehen auch schon vor der Tür und wir freuen uns auf weitere spannende Diskussionen und Austausche.   Vielen Dank für die tolle Organisation - es ist uns immer wieder eine Freude hier zu sein! ❤️  

Kurzer Rückblick: Im August haben wir im LIO-Team die 4-Tage-Woche ausprobiert. Obwohl ich persönlich sehr skeptisch war, wollte ich mich dennoch auf das Experiment einlassen. Im August hatten alle im Team fünf Freitage frei.   Was lief gut:  Alle waren begeistert von der gewonnenen Lebensqualität. Selbst wenn man freitags doch noch einmal 1–2 Stunden arbeiten musste, fühlte es sich ganz anders an. Der Samstag fühlte sich immer wie ein Sonntag an.   Die Akzeptanz seitens unserer Kunden war gegeben.   Was lief nicht gut:  Ein bisschen Arbeit am Freitag (1–2 Stunden) ließ sich bei einigen im Team einfach nicht vermeiden.   In unserem Geschäftsmodell (wir rechnen auf Tagespreisbasis ab) kann man es drehen und wenden, wie man will: Die 4-Tage-Woche führt zu Umsatzeinbußen.   Fazit im Team:  Die 4-Tage-Woche im Sommermonat August steigert deutlich die Lebensqualität aber es ist nicht immer möglich, freitags gar nicht zu arbeiten.   Fazit der Geschäftsführung:  Eine 4-Tage-Woche ist nur umsetzbar, wenn das Team auch auf einen Teil des Gehalts verzichtet (und die Firma einen Teil subventioniert) und nur für einen begrenzten Zeitraum von 1–2 Monaten.   Unser gemeinsames Fazit: Eine Wiederholung im nächsten Sommer ist durchaus vorstellbar. Wir werden es im Team im Frühjahr 2025 gemeinsam im Team entscheiden.

Wie passen 26 Partner in 24 Türchen? Kurze Antwort: Sehr gut! Lange Antwort👇 Im letzten Post habe ich schon einen kurzen Einblick gegeben von welchen Partnern sich Socken in unserem besonderen Adventskalender finden werden und dabei gemerkt, die Socken der SCHUFA Holding AG kommen gut an (Danke Tanja Birkholz für die Kommentare!). Es sind noch mehr coole Socken dabei, nämlich: S-Communication Services GmbH Mehrwerk GmbH (das Franky, die Firmengiraffe, Design kann, wissen wir) VNTR Innovation & Venturing by PostFinance (aus der 🇨🇭) KYCnow vent.io Advyce & Company Deloitte Finstep Hays IKB Finanzierungsmarktplatz Vickii lemon.markets LIO Consulting GmbH S Broker AG & Co. KG Solactive AG SAP Fioneer Sparkasse Heidelberg - freut mich gabz besonders😎 Volksbank Lahr eG (wenn rot dabei ist, darf blau nicht fehlen) x-markets consulting Payment & Banking - allein für diese Socken lohnt es sich dabei zu sein, sind gleichzeitig Medienpartner BANKINGCLUB - nach Zeitung, Konferenzen und Videos im Fahrstuhl, müssen natürlich Socken her! Gleichzeitig auch Medienpartner LBS Landesbausparkasse NordWest - Wir geben Deiner Socke ein Zuhause😎 Ganz schön lange Liste, oder? Oben drauf gibt es Socken von ExpeditionFinance - Deutsche Bank und Plaudertaschen | Banking von morgen, garniert von Medienpartnern Finance Forward und IT Finanzmagazin. 26 Partner also! Die Entstehungsgeschichte gibt es demnächst mal…#staytuned Und das beste daran: Es geht nicht um Socken, sondern um die Förderung von Finanzieller Bildung. 💪💪💪 (ok, und ein bisschen auch um Socken..🤓) Jetzt schon mal ein großes großes Dankeschön an alle Partner! Jürgen Schmitt, Patrick Fritz, Clas Beese und ich sind sehr froh, Euch dabei zu haben! ‼️Wie kann man jetzt mit machen? Hier unter diesem Link geht es zum Gewinnspiel - einfach eintragen und dabei sein: https://lnkd.in/ef7-anEs Und HIER zur Spendenaktion: https://lnkd.in/emVu5_PA ❓Auf welche Socke freut Ihr Euch ganz besonders? ——— Ihr wollt meinen Beiträgen folgen - einfach die 🔔 neben meinem Profilbild aktivieren. 🙏 📩 Ich poste über aktuelles im Banking, Learnings aus meinem Arbeitsalltag und über Inhalte meiner privaten Podcast-Projekte Plaudertaschen und NumberCruncher