Themis Foresight

🚀 Warum suchen wir eine Vertriebspersönlichkeit? Regelmäßig teilen Carina Stöttner und ich hier Einblicke in unsere Foresight-Studien: Welche #Szenarien prägen die europäische #Wirtschaft? Wie entwickelt sich die #Industriearbeit der #Zukunft? Welche Herausforderungen erwarten den europäischen #Kapitalmarkt? Doch was oft im Hintergrund bleibt: Diese #Studien entstehen mit viel Herzblut und ergänzen unsere maßgeschneiderten Kundenprojekte. Doch sind diese Studien selten durchfinanziert. Um unsere Grundlagenforschung weiter auszubauen und wegweisende Foresight-Arbeit zu ermöglichen, suchen wir eine starke Vertriebspersönlichkeit, die uns gezielt bei der Sponsoren-Akquise unterstützt: 🎯 Ihre Mission: - Neue Sponsoren gewinnen: Sie identifizieren und recherchieren potenzielle Partner. - Überzeugend präsentieren: Sie bringen den Mehrwert unserer Studien präzise auf den Punkt. - Deals abschließen: Sie verhandeln Sponsoring-Partnerschaften im fünfstelligen Bereich. Ihr Profil: Sie bringen Erfahrung im Vertrieb mit – idealerweise in der B2B-Kaltakquise – und haben Lust, die Zukunft aktiv mitzugestalten? Dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung als Senior Sales Manager:in (Sponsoring-Akquise)! 📩 Mehr Details und Kontakt im ersten Kommentar. Schreiben Sie uns – wir freuen uns auf Sie! #CorporateForesight #Sales #Grundlagenforschung #JetztBewerben

I'm very happy to announce that my colleagues James Hoefnagels, Jan David Ott and I got published by Prosperitas, the magazine of Budapest Business University. Our submission "The #impact of #futures #skills on decision making: A dairy company case study" is now available for download. The paper focuses on developing two critical futures skills: #anticipation and cognitive flexibility among the #management of the company. Through interviews with company personnel several years after the completion of three #foresight projects, the #research highlights how these skills influenced individual and organizational decision-making, creating a culture that integrates long-term thinking into strategic processes. The projects utilized futures methodologies such as trend analysis, scenario development, and backcasting. The projects enhanced participants' abilities to engage with complex futures, shifting mindsets, and fostering an organizational alignment toward safeguarding future business. Key findings include the development of a mindset shift, greater clarity in strategic priorities, and an increased capacity to navigate complexity. Participants reported improved decision-making processes, including multi-tracking options and aligning investments with long-term visions. These changes, while subtle, suggest that futures skills can enhance an organization's adaptability in uncertain environments. The study underscores the value of futures projects in shaping decision-making cultures and strengthening organizational foresight. It highlights the importance of balancing long-term perspectives with immediate operational needs and demonstrates how anticipation and cognitive flexibility can serve as critical capabilities for navigating complex, uncertain futures. Tamás Gáspár, Elizabeth Hofvenschiöld, Frank Kumli, Dr. Derek Woodgate, Miguel Jiménez, Jan Oliver Schwarz, Prof. Dr. Laura Bechthold, Joanna Lepore, Dr. Hale Cide Demir, Katharina Michalski, Epaminondas Christophilopoulos, PhD, Carsten Brandes, Thomas Boermans, Sebastian Baumann, Carina Stöttner, Felix Tegeler, Toni Ahlqvist, Mikkel Stein Knudsen, Patrick Noack, Diana Stafie (Parfeni), Luke Tay, Jörg Blechschmidt

"Die #ZUKUNFT ist das, was wir daraus machen!" Diesem Leitgedanken ist zwei Tage lange die Führungsmannschaft der Industrie Informatik GmbH gefolgt. Sie hat sich intensiv, leidenschaftlich und unternehmerisch mit ihren strategischen #Gestaltungsspielräumen für die kommenden 10 Jahre auseinandergesetzt: Welche großen Chancen und Herausforderungen für #MES-Anbieter stehen vor der Tür? Was sind unsere herausragenden #Stärken, die wir dabei nutzen können? An welchen Stellen werden wir uns ganz konkret wie verändern müssen? Wo können wie dadurch auch in #2035 aus der Masse der #Wettbewerber herausstechen? Es hat mir enorm viel Spaß gemacht, diesen #HiddenChampion durch den Workshop zu führen und mit ihnen mögliche Zukünfte zu explorieren! Ganz herzlichen Dank und ein aufrichtiges "Weiter so!" an alle Teilnehmer*innen, die gemeinsam beherzt an einem Diskussionsstrang gezogen haben. Ihr habt wirklich Beachtliches erarbeitet. Die Optionen der Zukunft zu antizipieren und aktiv den eigenen Weg zu gestalten, ist eine enorme Aufgabe. Dieses Team meistert diese Herausforderung. Markus Zalud Thorsten Steger Bernhard Falkner Markus Mayrhofer @Thomas Krainz Wolfgang Haginger Michael Eder Markus Stollberger Andreas Brinks Günther Beckerle Gerald Paintner @Harald Horner Agnes Jungwirth @Johanes Krieger Hannes Krennmeir Johannes Kienesberger Alexander Topf Armin Steinwandter Markus Maier Ein dickes Dankeschön an meinen Chef und Themis Foresight-Gründer Jan Berger für seine inspirierenden Impulse zu den Treibern der nächsten 20 Jahre.

Very happy to realize that the English-language press is picking up on a joint NORD/LB and Themis Foresight report on financing renewable energy in #Europe! The study (link below in the comments) points out that while there's sufficient #capital in #Europe to fund the necessary #renewable #transition, the current structure of the capital #market stands in the way of achieving this goal. It was a pleasure to work with Martin Hartmann, Jens Dierksen, Ingrid Spletter-Weiss, Heiko Ludwig, Felix Tegeler and James Hoefnagels on this report. Find links in the comments to different press reports.

⏱️✈️ Zeitreise in die Zukunft - Chancen und Risiken für die Software Branche Seit 2008 gibt es nun den ESE Kongress - Embedded Software Engineering Kongress in Sindelfingen. Es ist mir dieses Jahr zum ersten mal gelungen dort teilzunehmen. Als embedded Profi ist das sicherlich kaum zu entschuldigen, aber ich gelobe Besserung und werde im nächsten Jahr wieder dort sein. 👍 Warum? 👉 Dort treffe ich nicht nur Entscheider, sondern auch viele Entwickler. Dieses Jahr immerhin über 1000 angemeldete Teilnehmer. Zunächst möchte ich auf die Keynote vom Dienstag eingehen. "Zeitreise in die Zukunft - Chancen und Risiken für die Software Branche" 🎙️ Carina Stöttner von Themis Foresight hat versucht, die Software-Branche im Jahr 2040 zu beschreiben. Sie hat 4 Szenarien beschrieben. Darin ist unterschieden: ▶️ in welchen Regionen der Welt sich in Zukunft Design und Produktion befinden werden und damit die Wertschöpfung. ▶️ Also mehr Design in Deutschland oder Europa oder eher in anderen Regionen? ▶️ Wo wird die Produktion stattfinden? ▶️ Wird sich Deutschland oder Europa wegentwickeln von globalen Märkten, hin zu lokalen Märkten? 🎛️ Aufgrund des demographischen Wandels muss in jedem Fall stark automatisiert werden. 📣 Vor allem beim Thema Design muss schnell und effizient voran geschritten werden, weil in Zukunft die Fachkräfte in Rente sein werden. Die digithings GmbH beschäftigt sich mit effiezienten Entwicklungsmethoden und Werkzeugen, damit Elektronikentwicklung so effizient wie möglich "state of the art" erfolgen kann. 🚀