Vergiss die "Low hanging fruits": Du musst an die Wurzeln!
Vielfach in #Change und #Reorganisation wird auf die "low hanging fruits" verwiesen. Doch wenn Du tatsächlich Veränderung brauchst, dann reichen kurzfristige Optimierungen nicht.
Das grosse Dilemma: Du hast wohl selten die Kapazitäten, gleichzeitig voll an strategischen Themen zu arbeiten und dabei den Alltag zu meistern. Und vermutlich hast Du hier auch nicht unbedingt die Erfahrungen, die Dir die nötige Sicherheit darin geben. Gerade hier unterstützen Dich erfahrene #Interimmanager.
Also, Schluss damit in den sauren Apfel zu beissen, es wird Zeit langfristig und Nachhaltig reife Früchte zu ernten.
Für werteorientierte Menschen und Unternehmen - innovative und nachhaltige Lösungen - vom Konzept bis zur Umsetzung - Region St.Gallen - Ostschweiz - hugobuehlmann.ch
𝐖𝐞𝐧𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐳𝐮𝐫 𝐅𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐰𝐢𝐫𝐝 - die unsichtbare Wand, die Leader in schnell wachsenden Unternehmen oft überhaupt nicht auf dem Schirm haben:
Schnelles Wachstum kann dazu führen, dass die Unternehmensleitung das Gefühl hat, dass jetzt das lange erhoffte, exponentielle Wachstum einsetzt.
Und im nächsten Schritt fällt das Unternehmen buchstäblich auseinander.
Die Qualität nimmt über Nacht rapide ab, Lieferzeiten nehmen genauso schnell stark zu, im Team kommt ein Sinkendes-Boot-Gefühl auf, Wissensträger und wichtige Mitarbeiter werden blitzschnell abgeworben.
Anders gesagt geht plötzlich gar nichts mehr und die Frage steht im Raum:
Was ist denn auf einmal los?
*Eigentlich* läuft doch weiterhin alles genau wie immer.
Das Problem:
"Never change a running system!" ist zwar in vielen Fällen ein valider Ansatz.
Aber nicht in diesem Fall - denn durch Wachstum hat sich das eben das System geändert.
Und es braucht eine andere Art von "Running".
Bedeutet das, dass die Führung non-stop im Alarm-Modus sein muss?
-> Nein!
Es gibt typische Schwellen, die sich grob an der Anzahl der Mitarbeitenden messen lassen.
𝐃𝐢𝐞 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐤𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞𝐧
Die Gefahrenzonen sind (Headcount):
🛑 20-30
🛑 70-100
🛑 200-300
🛑 800-1000
Wer an dieser Schwelle steht, oder sogar schon darüber ist, sollte sich damit auseinanderzusetzen, wie die Organisation aufgebaut ist, und ob sie als System so aufgestellt ist, dass sie die nächste Schwelle bewältigen und meistern kann, oder ob Veränderungen nötig sind.
Mehr Details dazu gibt es im Video ⬇
Wenn Ihr an einer dieser Schwellen steht und euch nicht sicher seid, ob und an welchen Stellen eure Organisation möglicherweise an Grenzen kommt - in meinem 1-Tages-Workshop "Organisations-Check-Up" arbeiten wir uns gemeinsam durch:
- Organisationsstruktur und Operating Model
- Prozess-Maturity
- Kultur-Schnellcheck
- Innovationsfähigkeit
- Wissens- und Skill-Management
Die Ergebnisse sind Klarheit, Sicherheit bei Entscheidungen und eine solide Grundlage, um bei weiteren Wachstum die Organisation zielgerichtet weiterzuentwickeln.
-> Sprecht mich an ;)
❗️"Nicht schon wieder!"❗️
Das ist die Reaktion deiner Mitarbeiter, wenn du eine neue Veränderungsmaßnahme ankündigst. Gerade haben sie sich an die neuen Strukturen gewöhnt und jetzt soll schon wieder alles über den Haufen geworfen werden?
Veränderungen bedeuten für deine Mitarbeiter in erster Linie eins: Stress. Gewohnte Arbeitsabläufe fallen weg, der geschätzte Kollege ist plötzlich in einem anderen Team und überhaupt: Was soll das alles schon wieder?
👌Du weißt als Chef, dass sich dein Unternehmen stetig verändern muss, wenn ihr weiterhin erfolgreich sein wollt. Können die Mitarbeiter das nicht sehen?
👉Ich sage dir: Deine Mitarbeiter sind weder faul noch notorische Nörgler. Um als Mensch überleben zu können, brauchen wir Stabilität. Deswegen impliziert Veränderung für unser Urzeit-Gehirn immer ein unkalkulierbares Risiko. Wir bekommen Angst, sind gestresst, streiken. Das darfst du stets im Hinterkopf behalten.
✅️Wie du eine Veränderung so gestaltest, dass deine Mitarbeiter von Betroffenen zu Fans der Neuerungen werden und sie selbst aktiv mitgestalten wollen, das zeigen dir Siegfried Müller und ich an diesem Samstag (06.07.24) von 09.00 bis 13.00 Uhr.
Das ganze ist kostenfrei. Damit wir besser planen können, melde dich bitte über den Link in den Kommentaren an.
Wir freuen uns, dir Methoden zu geben, die du direkt in die Praxis umsetzten kannst.
Bist du dabei?
#veränderung#changemanagement#unternehmer
Das hat mich an CEOs, Managern & Führungskräften immer fasziniert
Der unbändige Drang, die Welt mit einem tollen Team für ihre Kunden besser zu machen.
Klar gibt es immer noch die alte 70er Jahre Garde der verbohrten "Alte Männer mit großem Ego"
Allerdings merke ich, dass sich einiges verändert in der Manager Riege. Es wird menschlicher, bewusster und wertschätzender.
Woran liegt das?
Meine Idee ist, dass die Unternehmensführung immer mehr darauf kommt, wie wichtig es für den Erfolg und das Wachstum ist, wenn es den Mitarbeitern gut geht.
Sidekick: Mal Hand aufs Herz, wie wichtig ist Dir als Leader Deine eigene Gesundheit bzw Dein Wohlbefinden?
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Angebote für Benefits, Sport und Gesundheit sind da keine Seltenheit mehr oder doch?
Wie geht es wirklich zu in großen Konzernen und kleinen Startups?
Die einen setzen auf Sparkurs mit Eigeninitiative und die anderen auf die richtige Investition mit Support - immer zu Lasten oder zugunsten der Mitarbeiter und des Unternehmens.
Welchen Stellenwert hat das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Augen der Business Leitung in beiden Fällen?
Ich glaube, wenn generell ein gesünderer Lifestyle zum Vibe in Unternehmen gehört und dazu stimmige Angebote, die wirklich was wert sind, dann sind die Resultate unübersehbar:
* mehr Produktivität
* weniger Krankheitsausfälle
* weniger Kündigungen
Bereits international erfolgreiche Spitzensportler wissen, dass sie ihren Körper täglich und nachhaltig für die besten Ergebnisse unterstützen dürfen.
Deshalb setzen sie erfolgreich auf unser einfaches aber effektives Konzept.
In Unternehmen wird genauso Spitzensport betrieben, bei dem es um Leistungsfähigkeit, Fokus, klare Gedanken und starke Entscheidungen geht.
Was also ist die beste Lösung für ein gesundes Unternehmen auf "Welt verbessern" Kurs?
Welche Erfahrungen hast Du in Unternehmen gemacht?
Das Umsatzrekord-Paradoxon:
Wenn der Motor heiss läuft und du trotzdem aufs Gaspedal drückst. 📈📉
Rekordumsätze, neue Aufträge – starkes Wachstum ist für viele Unternehmen ein Traum. 🚀
Hohe Arbeitsbelastung, fehlende Anerkennung und mangelnde Entwicklungsperspektiven können zu Demotivation führen. 😫
Klar ist demotivierte Mitarbeiter sind ein Risiko für jedes Unternehmen, das die Zukunft gestalten will, anstatt nur getrieben Business abzuarbeiten. 😞
Dieses Paradoxon – starkes Wachstum bei sinkender Mitarbeitermotivation – ist eine tödliche Kombination. 💣
Ein überhitzter Motor kann den gesamten Antrieb zum Erliegen bringen. 💥
Wenn Erfolg nicht mehr motiviert, ist das ein Alarmsignal! 🚨
Es ist höchste Zeit, in die wichtigste Ressource zu investieren: die Mitarbeitenden. 🔧
Die Ursachen für die Demotivation müssen identifiziert und gezielte Massnahmen ergriffen werden, um das Feuer zu löschen, bevor es sich ausbreitet. 🔥
Nur ein gesunder, motivierter Motor kann Unternehmen nachhaltig in die Zukunft führen. 🏁
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Ich bin Christian. Als erfahrener "Motivations-Mechaniker" habe ich schon etliche Business-Motoren vor dem Totalschaden bewahrt. 💪 Meine Leidenschaft ist es dafür zu sorgen, dass Unternehmensmotoren trotz Beschleunigung rund laufen! 😊
#Mitarbeitermotivation#Mitarbeiterengagement#Führung#Organisationsentwicklung#ChangeManagement#Erfolg#Nachhaltigkeit#Gefahr
𝐃𝐞𝐫 𝐁𝐥𝐢𝐜𝐤 𝐳𝐮𝐫ü𝐜𝐤 𝐮𝐧𝐝 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐍𝐞𝐮𝐚𝐮𝐬𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠
Im Controlling ist es üblich: Ein Blick auf die Zahlen der Vergangenheit, gefolgt von Prognosen und Planungen für die Zukunft. Der Rückblick und der Soll-Ist-Vergleich schaffen Klarheit, um Prioritäten neu zu setzen und den Fokus zu schärfen.
Es ist ein standardisierter, rollierender Prozess, der kontinuierliche Anpassungen ermöglicht.
Dieses Prinzip können wir auch auf uns selbst anwenden. Wenn wir regelmäßig reflektieren, können wir uns bewusst auf unsere Ziele konzentrieren, Visionen entwickeln und gestärkt unseren Weg gehen. Die Integration von Reflexion in den Alltag hilft, Schritt für Schritt ein positives Mindset aufzubauen und bewusste Entscheidungen zu treffen.
Momente des Innehaltens geben uns die Möglichkeit, uns neu auszurichten und gestärkt weiter zu gehen.
Nimm dir bewusst Zeit, zurückzuschauen - nicht um dort zu verweilen, sondern um klarer und entschlossener den nächsten Schritt zu gehen. ✨
#Selbstreflexion#Mindset#Klarheit
wollen wir etwas bewegen und das müssen wir in unserer Zeit, fragen wir nicht: „Was kostet das?“
Die richtige Frage lautet: „Was bringt es?“
Mit unseren Fragen aktivieren wir unser Unterbewusstsein. Es sendet uns entsprechende Gedankenimpulse.
Dabei konzentrieren wir uns nicht nur auf betriebswirtschaftliche Ergebnisse. Mehr bringt es, wenn wir den Arbeitsfluss, den Druck, den Stress, die Motivation, den Spaß an der Arbeit ansprechen.
Allein betriebswirtschaftlich sollte die Investition vielfach zurückfließen. Das löst die Zurückhaltung bei Investitionen auf. So kommen wir in Schwung und koppeln uns ab vom Negativtrend.
„Veränderungen müssen einfach sein, damit sie wirken.“
Mehr Informationen hier: goaling.de#Changemanagement#Prozessoptimierung#Kostensenken#Organisationsentwicklung
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Der Energie-Killer Deiner Mitarbeiter
🔥 Das unbewusste Grundgefühl Deiner Mitarbeiter ist Angst.
🔥 Menschen in Angst kämpfen ums Überleben.
🔥 Dabei verlieren sie viel Energie.
🟢 Maslow und viele andere lehren uns, dass Menschen erst dann Ihr volles Potential geben können, wenn Ihre Grundbedürfnisse gedeckt sind.
🟢 Selbstverwirklichung ist erst dann ein Thema, wenn die eigene Sicherheit und die der Familie gewährleistet ist.
🟢 Solange das fehlt, ist der Mensch im Überlebenskampf und unfähig Höchstleistungen in Deinem Unternehmen zu erbringen.
❓ Möchtest Du akzeptieren, dass Deine Mitarbeiter einen Großteil ihrer Energie im täglichen Überlebenskampf verlieren?
❓ Möchtest Du Rahmenbedingungen schaffen, in denen sich die Menschen in Deinem Unternehmen sicher fühlen und Höchstleistungen bringen?
❓ Unternehmens-Exzellenz ist nur zu erreichen, wenn die Mitarbeiter ihr volles Potenzial einbringen.
👉 Wenn Du jetzt nachdenklich geworden bist, schick mir eine Nachricht und wir sprechen über Deine Situation.
👉 Ich bin sicher, wir finden Lösungen!
Hans-Jürgen Kaesberg
Enterprise Excellence – Digitalisierung menschlich nutzen
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Expertin für nachhaltige Mitarbeitergesundheit. Ich helfe Ihnen: 1. Die Krankentage und Personalkosten zu reduzieren 2. Die Motivation & Mitarbeiterbindung zu erhöhen 3. Profitabel & nachhaltig zu wachsen
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Stell Dir vor, Du leitest ein Unternehmen, in dem jeder Mitarbeiter motiviert und engagiert ist. Ein Unternehmen, in dem jeder gerne zur Arbeit kommt und sein Bestes gibt. Ein Unternehmen, in dem die Produktivität nicht nur durch die Anwesenheit der Mitarbeiter, sondern auch durch ihr Wohlbefinden gesteigert wird.
Dies ist keine Fantasie, sondern das Ergebnis unserer Arbeit. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, gesündere und stärkere Teams aufzubauen und so eine doppelte Produktivitätssteigerung zu erzielen.
Wenn Du auch ein Teil dieser positiven Veränderung sein möchtest, dann lass uns ins Gespräch kommen. Wir freuen uns darauf, mit Dir zusammenzuarbeiten und Dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen.
https://lnkd.in/eVZ7zBtb#Produktivität#GesundheitAmArbeitsplatz#Motivation Weniger anzeigen
Als Burnout Detektivin & Visionärin für gesunde Unternehmenskulturen helfe ich Unternehmen, Ursachen für Konflikte & hinderliche Strukturen zu ermitteln & in eine zukunftsfähige, erfolgreiche Teamarbeit zu verwandeln
Hohe Krankheitszahlen? Es fehlen MitarbeiterInnen? 🤔
Glaubenssätze sind die unsichtbare Triebkraft 🚀 hinter jedem Unternehmenserfolg 🏆
Wie ein Hochleistungssportler ⛹♂️ , der nicht nur physisch, sondern auch mental auf den Sieg vorbereitet sein muss, benötigt auch Ihr Unternehmen eine starke "mentale Fitness".
Diese wird durch die Glaubenssätze Ihrer Belegschaft geformt.
Die Reflexion und Neuausrichtung dieser Überzeugungen können die Leistungsfähigkeit, Innovation und Resilienz Ihres Unternehmens entscheidend verbessern.
🔎 Entdecken Sie das verborgene Potenzial, indem Sie die Glaubenssätze in Ihrem Unternehmen erkunden und nutzen. Es ist Zeit, die Kraft der Überzeugungen zu entfesseln und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.
#Unternehmenskultur#Leadership#Transformation#unternehmen#gesundeunternehmen#burnoutprävention
Unwahrscheinlich 👇 – auch meine Erkenntnis gestern Abend (mehr ganz unten). Weder wird uns kurzfristig der Himmel, noch der (positiv erhoffte) #Change auf den Kopf fallen.
Nichtsdestotrotz habe ich manchmal das Gefühl, dass Gesellschafterinnen und Gesellschafter, die #Geschäftsführung und auch Mitarbeitende darauf hoffen – also auf den Change, nicht, den Himmel auf den Kopf zu bekommen.
Die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, die gewollte oder notwendige #Transformation zum Erfolg zu führen, ist Arbeit. Es gibt dafür „leider“ keinen Zaubertrank. Hier aber drei Denkanstöße:
⭐ Die Arbeit an den Rahmenbedingungen, am System, ist erfolgswahrscheinlicher als die Arbeit am Menschen. (Das heißt nicht, dass nicht mit Menschen gearbeitet werden soll). (Siehe auch: https://lnkd.in/eTtQyevd)
⭐ Statt immer neue Praktiken, Vorschriften etc. einzuführen, lieber gezielt nicht notwendige weglassen.
⭐ Ein #Menschenbild zugrunde legen, dass alle Mitarbeitenden als selbstverantwortlichen erwachsenen Menschen ansieht. (Siehe auch https://lnkd.in/eZw72Nda)
Eines ist sicher: Die Welt dreht sich weiter und wer stehen bleibt, bei dem steigt die Wahrscheinlichkeit, dass ihm doch der Himmel auf den Kopf fällt (im Sinne der Marktbereinigung).
Kennen Sie / kennst Du die (übertrieben) skizzierte Hoffnung, dass sich die Probleme im Unternehmenskontext schon von selbst lösen?
#changemanagement#turnaround#restruktuierung#sparringspartner
Für werteorientierte Menschen und Unternehmen - innovative und nachhaltige Lösungen - vom Konzept bis zur Umsetzung - Region St.Gallen - Ostschweiz - hugobuehlmann.ch
1 MonatGuter Tipp💡gilt für fast alle offenen Projekte, projektbezogen externe Fachkräfte einsetzen, wo notwendig!