Beitrag von AHW Unternehmerkanzlei

Das #Topsharing von Bernadette Höller und Vanessa Zeilfelder ist organisch gewachsen. Seit September 2023 üben die beiden die Geschäftsführung von Loopings, dem Kompetenzzentrum für Arbeit 45+, offiziell im 60%-60% Topsharing aus. Im Interview spricht das Tandem darüber, weshalb Topsharing der nächste logische Schritt war, wieso #Generationentandems (noch) eine Seltenheit sind und inwiefern ältere Mitarbeitende verstärkt generationsübergreifende Tandems einfordern sollten.   Was dieser Beitrag ebenfalls zeigt:   👉 #Kultur: Eine wichtige Basis für ein erfolgreiches Topsharing ist die Kultur im Unternehmen. Wird bspw. neuen Ansätzen gegenüber mit Offenheit begegnet und besteht die Haltung, dass sich Verantwortung teilen lässt? Ebenfalls hilfreich ist, wenn bereits erste positive Erfahrungen mit Topsharing vorhanden sind: «Teile unseres Stiftungsrats hatten (...) selbst schon gute Erfahrungen mit Topsharing gemacht. Es gab keine Bedenken.», so Bernadette.   👉 #Struktur: Vanessa erwähnt die Salärfrage als strukturelle Hürde bei Generationentandems: «Gerade bei erfahrenen Personen kann das Salär einen Hinderungsfaktor darstellen. Dabei wäre ein zeitlich begrenztes Topsharing eine tolle Möglichkeit, frühzeitig die Nachfolge von Personen zu regeln, die bald in Pension gehen. Immer wieder hören wir dann jedoch; `wir wissen nicht, wie wir das genehmigt oder finanziert bekommen`». Diese Aussage lässt sich einreihen in die Ergebnisse der Studie der HSLU Hochschule Luzern (Link zur Studie in den Kommentaren 👇): Die Wichtigkeit und der Nutzen von Generationenmanagement werden bei den befragten Grossunternehmen erkannt, bei der Umsetzung der Massnahmen besteht noch ein grosser bis sehr grosser Handlungsbedarf.   👉 #seeingisbelieving: «Die Mitarbeitenden haben das Modell noch zu wenig im Kopf und fordern es daher auch nicht ein». Die Äusserung von Bernadette widerspiegelt die Ergebnisse der aktuellen Studie der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, welche Job- und Topsharing schweizweit untersucht hat und zum Schluss kommt, dass es in puncto Informationen zum Modell noch Luft nach oben gibt (Link zur Studie in den Kommentaren 👇). #jobsharing #inspiration #weshare1

Wenn Behörden cool tun... 🥴 ... und Jugendsprache verwenden. Sprachwahl ist eine Gratwanderung in Behörden, gerade wenn man auf einmal jünger, moderner, cooler sein muss. Einfach die Jugendwörter des Jahres googeln und versuchen, diese irgendwie in ihre Kampagne einzubauen. Das funktioniert nicht ❌ 1. Also erstmal muss man wirklich "cool" sein. Matthias Fluegge hat es sehr schön bildlich beschrieben: Außen- und Innenbild müssen übereinstimmen und aus dem versprochenen 😍 wird ganz schnell ein 😴 oder 🤮. 2. Und dann muss man schnell reagieren. Trends sind nur cool, wenn sie gerade aktuell sind. Drei Monate später erfüllt man sonst wieder sehr gut das verschnarchte Behördenklischee... Hier daher ein Beispiel, wo es richtig gut gemacht wurde: Shout out an die Bundesnetzagentur! Kennst du weitere gute Beispiele?

𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭, 𝐔𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐀𝐮𝐬𝐛𝐥𝐢𝐜𝐤- 𝐆𝐞𝐬𝐞𝐥𝐥𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐦𝐦𝐥𝐮𝐧𝐠 In der kommenden Woche treffen sich die CompeDent-Mitglieder zur ersten Gesellschafterversammlung in 2024. Dabei richtet sich einmal der Blick auf die zurückliegenden Monate. Nach dem Fazit von Geschäftsführung und Aufsichtsrat wird es um den aktuellen Stand der laufenden Projekte gehen. Dazu gehört beispielsweise die Arbeit der Nachwuchsgruppe „CISCOs“. Im Bereich „Marketing und Social Media“ ist ebenfalls Bewegung, sodass ein Update allen Mitgliedslaboren die Möglichkeit, an den Erfahrungen und Fortschritten zu partizipieren. Zwei wichtige Punkte auf der Tagesordnung sind der Austausch über Wünsche, Erkenntnisse und Notwendigkeiten, um die folgenden Monate zielgerichtet zu gestalten. „Der offenen Diskussion räumen wir verhältnismäßig viel Zeit ein, weil sie die Ausrichtung der CompeDent als Interessenverbund bestimmt“, sagt Rüdiger Feibel.

Selbst wenn Sie eigentlich dazu verpflichtet sind, veröffentlichen kommunale oder städtische Unternehmen nicht immer die Gehälter ihrer Vorstandsvorsitzenden. Das zeigt eine neue Untersuchung der Zeppelin University, Friedrichshafen. Das überrascht, denn immerhin sollten öffentliche Unternehmen Vorreiter in Sachen #Transparenz sein. Und schließlich stärken eine transparente Arbeitsweise und Offenlegung von Gehältern das Vertrauen in staatliche Einrichtungen. Wie genau es mit den Vorstandsgehältern aussieht und wer zu den Spitzenverdienern zählt, lesen Sie hier: https://lnkd.in/eVQJSmVD

Als gebürtiger Krefelder & ursprünglich am Ort bestens ausgebildeter Spediteur & Logistiker, der auch aktuell wieder in seiner Geburtstadt ist und dort gerade aus dem wunderschönen Nordbahnhof - unweit Siempelkamp - heim kommt, freue ich mich über dieses Signal des Krefelder #Traditionsunternehmen s Siempelkamp Giesserei GmbH , das ehedem die für unser Land strategisch wichtigen #Castor-Behälter für die Kerntechnik der ersten Generationen fertigte. Hoffen wir, dass das entschieden nach Kanada vor den Grünen emigrierte Unternehmen Dual Fluid https://lnkd.in/eBR-fPEm mit seinem Reaktor der 5. Generation Erfolg haben wird und der gruselige „GrünSpuk“ auch von daher seine weitere und schließlich „nachhaltige“ Entzauberung erleben wird. Die Technologie- und Industriefeindlichkeit der so genannten Grünen ist „Legende“. Und die Verheerungen, die dieser GrünSpuk- ohne jeden ökologischen Nutzen !!! - anrichtet, kümmern in dem politischen Lager dieser Knallchargen niemanden. Weil man sich als quietschgrün vergnügten Freikirche zu keinem Zeitpunkt ernsthaft reflektiert oder gar in Frage stellt und erst recht nicht rechnen kann - weder Mikro oder Makro, noch sonstwo. Eine deutsche Staatsquote von bald 60 % ( die Schweiz liegt bei rund 30% ) und ihre fatalen Folgen im Verbund mit Unbildung und Gleichgültigkeit. Die geeignete Mischung für den perfekten Sturm. Zumal in progredient wachsender und völlig sinnentleerter #Kriegswirtschaft eines Staates, der sich längst neutral erklären sollte. Eine kluge Entscheidung, die HelMut Schmidt als Ass im Ärmel führte, wie wir noch rechtzeitig vom Zeitzeugen Claus von Dohnanyi kurz nach der Vereitelung des Friedens von Istanbul durch die Angelsachsen - namentlich OffShore MadMan Boris Johnson - erfahren haben. Vergleiche: https://lnkd.in/e_hexCVE Zur progredient wachsenden Kriegswirtschaft Deutschlands siehe auch folgende klare Ausarbeitung, die Zahlen nicht nur benennt, sondern berechnet und sinnvoll ins Verhältnis setzt : https://lnkd.in/ep7ycUEK Damit sich niemand fragen muss, warum Bildung & Gesundheit in Deutschland weiter abschmieren, für viel Knall, Bumm und Peng. Pazifist wird man durch Denken & tiefere Waffenkenntnis - wenn man es nicht sowieso immer schon war. #industrie #arbeit #leistung #deutschland #kmu #mittelstand #familienunternehmen

Mehr als 30 Jahre erfolgreiche 4-Säulen-Suchtstrategie - zu Recht erwähnt das BAG im neusten Newsletter Sucht die auch auf internationaler Ebene stattfindende Anerkennung. Doch auch diese Säulen wachsen nicht in den Himmel...Jedes Modell muss periodisch kritisch hinterfragt und diskutiert werden. Ein Anfang liegt in den Begrifflichkeiten. Wird z.B. die Bezeichnung "Schadensminderung" einer interdsziplinären und sektorenübergreifenden Aufgabe mit fliessenden Übergängen noch gerecht?

1,79 Die Zahl des Monats Das beste Ergebnis der aap-Mitarbeiterbefragung stammt aus der Aussage: „Vorgesetzte vertrauen auf meine Arbeit, ohne mich ständig zu kontrollieren.“ Mit einem Mittelwert von 1,79 liegt dieses Ergebnis etwa 25 % über dem Durchschnitt aller 35 Fragestellungen. Auch insgesamt wird das Thema Führung in den Pflegeeinrichtungen außerordentlich positiv bewertet. Die Top 5 der am besten bewerteten Ergebnisse beziehen sich alle auf das Verhalten der Führungskräfte. Dies verdeutlicht, wie entscheidend Vertrauen, Respekt und ein wertschätzender Führungsstil für die Arbeit in der Pflege sind. Ein starkes Signal für ein Arbeitsumfeld, in dem Pflegekräfte nicht nur respektiert, sondern auch motiviert werden, ihr Bestes zu geben!

Spannende Debatte #4tagewoche im Landtag Sachsen-Anhalt Mit Magdeburger Treuhand Steuerberatungsgesellschaft mbH Marcel Schaffhausen Sven Kampfert Intraprenör Carsten Meier Andreas Claus DRK Kreisverband Sangerhausen e.V. Oliver Greie #Verdi #HansBöcklerStiftung #IHK #HWK #IGMetall und Abgeodneten des Landtags in #Magdeburg die das Thema von vielen Seiten betrachten wollten. Das Thema schreitet voran, und man kann sagen: "Nur 1,3% aller Unternehmen praktizieren eine #4tagewoche" oder man sagt: "Bereits mehr als 34.000 Unternehmen haben eine #4tagewoche fest etabliert. Das ist harte Arbeit an Arbeit = Prozesse, Abläufe, Service, Geschäftsmodell, Arbeitszeiten usw. Wer das mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entwickelt kann mehr Zufriedenheit, mehr Engagement, mehr Erholung, mehr Gesundheit, mehr Bewerbungen und sogar mehr Umsatz und Gewinn erleben. Das ist kein Selbstläufer, sondern Arbeit basierend auf der Überzeugung, dass Menschen etwas Wertvolles leisten wollen und Unternehmen dazu die Spielregeln und Rahmenbedingungen entwickeln #4tagewoche #Leistungsfähigkeit #arbeit #Umsatz #Gewinn #Mitarbeiter #entwickeln #Magdeburg #Landtag

In einer Artikelreihe der #Wirtschaftswoche (#WiWo) erzählen Menschen aus der Wirtschaftswelt über einen entscheidenden #Wendepunkt in ihrem Leben. Der Text unserer Präsidentin Marie-Christine Ostermann beginnt so: "Für mich war immer klar, dass ich unser Familienunternehmen in die nächste Generation führen möchte. Mit 16 Jahren bin ich zu meinem Vater gegangen – und habe ihm genau das gesagt." 👇 Hier weiterlesen: https://lnkd.in/ddpDttA6

❓ Wie passt unser Slogan der pro tec Service GmbH "𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧" und die konstituierende Sitzung des Regionalausschusses Grafschaft #Bentheim zusammen ❓ Durch den Austausch von #Politik und #Wirtschaft wird möglich, worüber andere nur reden. Nach diesem Motto kamen wir gestern im Rahmen des IHK-Regionalausschusses zusammen und haben über aktuelle Themen, Perspektiven und Herausforderungen zu Regionalentwicklung und Infrastruktur des Landkreises diskutiert. Seitens der Politik war war Sandra Cichon, Erste Kreisrätin des Landkreises Grafschaft Bentheim, die tiefe Einblicke geben konnte. Erschreckend finde ich, dass wir in der Grafschaft ein Verhältnis von 𝟏:𝟔 haben. Damit meine ich kein Fußballergebnis, sondern das Verhältnis Auszubildender auf Ausbildung, bedeutet 𝐞𝐢𝐧 𝐀𝐮𝐬𝐳𝐮𝐛𝐢𝐥𝐝𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐭 𝐚𝐮𝐟 𝐬𝐞𝐜𝐡𝐬 𝐀𝐮𝐬𝐛𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧! Das Verhältnis zeigt nochmal mehr, wie wichtig es für Unternehmen ist, als #Arbeitgebermarke sichtbar zu sein und das konitnuierlich. Das zeigt deutlich, dass wir mit 40fieber - Die Recruitingagentur die richtige Entscheidung getroffen haben und für unsere Kunden passende Lösungen anbieten, diesen Problem entgegenzuwirken 🌡   Wir sind in der Region zwar schon auf einem guten Weg, aber es ist noch viel zu tun ❗   Daher freue ich mich auch um so mehr, dass ich gestern in der konstituierenden Sitzung zum 𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐯𝐞𝐫𝐭𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐕𝐨𝐫𝐬𝐢𝐭𝐳𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐢𝐦 𝐈𝐇𝐊-𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐚𝐮𝐬𝐬𝐜𝐡𝐮𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐆𝐫𝐚𝐟𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭 𝐁𝐞𝐧𝐭𝐡𝐞𝐢𝐦 gewählt wurde.  Danke für das Vertrauen an alle Mitglieder des Ausschusses. Gemeinsam mit dem Vorsitzenden Thomas Kolde werde ich den Ausschuss mit Blick in Richtung Zukunft vorantreiben um gemeinsame Ziele aller Mitgliedsunternehmen zu erreichen.    Aber was genau macht eigentlich so ein Regionalausschuss der IHK Osnabrück - Emsland - Grafschaft Bentheim❓    ➡ 𝐄𝐫 𝐞𝐫𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐒𝐜𝐡𝐰𝐞𝐫𝐩𝐮𝐧𝐤𝐭𝐭𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐛𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐞𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐢𝐧 𝐑𝐞𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧.   ➡ 𝐄𝐫 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐭 𝐰𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐬𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐓𝐞𝐢𝐥𝐫𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐬. ➡ 𝐄𝐫 𝐛𝐞𝐟𝐚𝐬𝐬𝐭 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐧 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧𝐟𝐞𝐥𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐈𝐧𝐟𝐫𝐚𝐬𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐮𝐫, 𝐅𝐚𝐜𝐡𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞, 𝐁𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠, 𝐒𝐭𝐚𝐧𝐝𝐨𝐫𝐭𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐖𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐬𝐟𝐫𝐞𝐮𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭.  Vielen Dank an Andreas Berger von der Stemmann-Technik GmbH (Wabtec Corporation) für die Gastfreundschaftlichkeit in Eurem Hause und die tiefen Einblicke in Euer Unternehmen! Ich bin sehr gespannt auf die Tansformation an eurem Standort in #Schüttorf in den nächsten Jahren. Wenn ihr also Anliegen aus der Region zu diesen Themen habt, meldet euch gerne bei mir!