Beitrag von Alexander Keim

Es war ein großes Fest, eine wilde Achterbahnfahrt, ein schneller Ritt und emotionales Tieftauchen... es war die 3. LEBEN UND TOD in Freiburg und wir sind total glücklich und freuen uns über das großartige Miteinander. Jetzt atmen wir mal kurz durch und dann geht es direkt weiter. Denn wie heißt es so schön: "Nach der LEBEN UND TOD ist vor der LEBEN UND TOD!" Wer die Pressemeldung lesen will, folgt hier: https://lnkd.in/e4cFmdND

Die Auslastung ist eine irreführende Kategorie beim Vergleich der Leistung der Theater untereinander, weil sie von uns verlangt, Äpfel mit Birnen zu vergleichen. So unterschiedlich die Theater sind, so unterschiedlich ist auch das Fassungsvermögen der verschieden großen Zuschauersäle. Im kleinen Hallenser neuen Theater passen gerade einmal 400 Zuschauer*innen in den Saal und im großen Schauspielhaus in Hamburg sind es knapp 1200. Eine hohe Auslastung in Halle von ca. 80% klingt auf den ersten Blick besser als 70% im Schauspielhaus, bezieht sich de facto aber auf viel weniger Zuschauer*innen. Weshalb ich empfehle mit nominalen Zahlen, also den tatsächlichen Zuschauer*innen-Zahlen und Vergleichszahlen über eine Zeitreihe von 10 Jahren zu arbeiten. Wer noch tiefer in die Materie einsteigen möchte, kann sich auch mit Indikatoren der Wirksamkeit befassen, also: wie viel Zuschauer*innen werden je eingesetzter Million erreicht und wie hoch ist die Einspielquote in % aus eigenen Ticketverkäufen, die in Deutschland in den Jahren vor Corona bei 16-17% lag. Aus diesem Grunde würde ich empfehlen, auf diese sogenannte Auslastung als Diskussions-Instrument zu verzichten. Noch ein weiterer Aspekt spricht dafür: Viele Theater verändern ihre Saalpläne in Anbetracht der erwarteten Zuschauer*innen-Zahlen, vor allem Mehrsparten-Theater, bei denen eine große Bühne gemeinsam von Oper und Schauspiel bespielt wird. Dann macht es - auch aus künstlerischer Sicht - Sinn, wenn zum Beispiel für das Schauspiel der 2. und 3. Rang, sofern vorhanden, gesperrt werden. Das verringert die Verfügbarkeit der Plätze und so wird aus einer eigentlich niedrigen, eine mittlere Auslastungszahl.

Interessanterweise zählt sich das Burgtheater mit 69,4% Auslastung 2022/23 "im Vergleich zu anderen Häusern im deutschsprachigen Raum (...) zu den erfolgreichsten Sprechtheatern." Ich kann mir nicht erklären, woher dieser Befund kommt. Der Deutsche Bühnenverein (mit den Zahlen aus D-A-CH) hat erst unlängst seine Statistik 2021/22 veröffentlicht - die Berichterstattung dazu in Österreich geht gegen Null. Die für Vergleiche relevante Statistik 2022/23 mit validen Zahlen zum gesamten deutschsprachigen Raum wird erst in rund einem Jahr verfügbar sein. Was es sehr wohl gibt, ist ein Zwischenbefund des deutschen Bühnenvereins aus dem Februar 23 basierend auf einer Umfrage - hier ist aber bereits für Dezember 2022 von einer durchschnittlichen Auslastung von 80 Prozent die Rede. Und was hört man im Zuge von Einzelmeldungen aus vergleichbaren Theaterstädten? Das Berliner Ensemble vermeldet zum Beispiel für die Spielzeit 2022/23 eine durchschnittliche Auslastung von 93,7%. Mit, trotz, im BEWUSSTSEIN dieser Zahlen führt Deutschland gerade eine intensive Debatte rund um das Thema Publikumsinteresse. Da müssen wir in Österreich hin. Der erste Schritt in diese Richtung wäre, sich Umfragen und Statistiken nicht schön zu interpretieren - maßgebliche kulturpolitische AkteurInnen gehen hier mit schlechtem Beispiel voran. Hilfreich bei diesem ersten Schritt wäre ein kulturjournalistisches Gegenüber, das solchen Dingen auf den Grund geht. Es ist überhaupt keine Schande, sich in Krisenzeiten abzukämpfen und hie und da zu scheitern - die Menschen am Schmäh zu halten, ist aber wirklich unschön. Das sich das alles logisch nicht ausgeht, zeigen die ersten vier Zeilen des verlinkten Artikels: Bundestheater "über Folgen des Ausnahmezustands weitgehend hinweg". Nachsatz: Geringere Auslastung sei "eine Folge von Corona" #theater #statistik #bundestheater #kultur #politik #publikum #krise #zukunft #innovation #transformation #österreich #deutschland #bühne https://lnkd.in/gMbCcRJA

🍀💚 Wenn wir als Team mit Herz und viel Kompetenz über Energie und die Zukunft der Energie berichten, - und die richtigen Zielgruppen damit inhaltlich und fachlich erreichen, dann wissen wir, was Medien und redaktionelle Arbeit alles bewirken können. Wenn das Special dann noch mit Preisen ausgezeichnet wird, wissen wir, dass wir richtig liegen …

Eine wirklich gelungene Ausgabe. Das neue Kompakt zeigt wieder einmal auf, welch tolle Persönlichkeiten in Tirol leben und arbeiten. Für mich immer eine Pflichtlektüre.

Ja, das neue kompakt ist da, einmal mehr mit vielen interessanten Geschichten über Menschen mit unternehmerischem Charakter! 🎉   Denn für Reinhard Klier, Chef der Wintersport Tirol AG, dessen beeindruckende Unternehmerkarriere in dieser Ausgabe highlighten, ist Unternehmer:in zu sein eine Charakterfrage.    Neben dem dynamischen Gletscherchef, der seit Oktober des Vorjahres auch neuer Sprecher der Tiroler Seilbahnen ist, holen wir für diese Nummer noch etliche andere spannende Menschen mit unternehmerischem Charakter vor den Vorhang: Wie Alexandra Walter und Heidrun Walter, die aus den Blüten und Blättern des kultivierten Gelben Enzians aus Galtür eine neue Hautpflegelinie kreierten. Oder Josef Jenewein und David Schmidt, die es mit ihren kalt gepressten Bergblut-Säften ihrer Bergblut GmbH sogar zu „2 Minuten 2 Millionen“ schafften. Oder Christian Huber, Mitbegründer des internationalen Medienunternehmens Vizrt, dessen Echtzeit-Visualisierungen nach wie vor in Tirol programmiert werden. Oder Österreichs besten Sommelier, den jungen Obergurgler Maximilian Steiner, der nicht nur eine eigene Weinlinie hat, sondern sich auch im Gemeinderat und TVB engagiert. Ebenfalls in dieser kompakt-Nummer nachzulesen: ein Interview mit Neo-Wirtschaftskammerpräsidentin Barbara Thaler, in dem sie uns unter anderem darlegt, warum sie schon im EU-Parlament gegen die geplante EU-Lieferkettenrichtlinie gestimmt hat.    Dem Megathema KI widmen wir ebenfalls einen Schwerpunkt: Swarovski Optik-CEO Stefan Schwarz skizziert uns den Entwicklungsweg zum weltweit ersten smarten Fernglas. Bei Alexander Wahler, Co-Founder und CEO des Uni-Innsbruck-Spin-offs Onlim GmbH haben wir nachgefragt, was von den aktuell regelrecht aus dem Boden schießenden KI-Lösungen wirklich zu halten ist. Und von KI-Beirätin Carina Zehetmaier wollten wir wissen, ob der kommende AI Act ein taugliches Regulativ sein wird.    Mit Gregor Bloéb und Tobias Moretti haben wir außerdem die wohl bekanntesten schauspielenden Brüder des Landes zum Gespräch über die kommenden Tiroler Volksschauspiele getroffen, bei denen Moretti nach über 33 Jahren Absenz erstmals wieder in einer zu sehen sein wird.    Unsere Finance Life Hacks kommen dieses Mal von unseren beiden RLB-Kollegen Martin Stolz und Fabian Untergasser. Martin gibt Tipps für die Vorbereitung auf die nichtfinanzielle Berichterstattung, Fabian erläutert die Vorzüge unseres Bankingportals Infinity.   "Das vorletzte Wort" hat dieses Mal mit Andrea Fischer die wohl bekannteste Glaziologin Österreichs, die zu Jahresbeginn zur Wissenschaftlerin des Jahres gewählt worden ist.    Solltet ihr noch kein Print-Exemplar erhalten haben, hier geht's zur Online-Ausgabe: https://lnkd.in/dSQDVDTy   Unser stv. Vorstandsvorsitzender Thomas Wass, der als Vorsitzender der Raiffeisen Werbung Tirol auch Herausgeber unseres Magazins ist, wünscht euch gemeinsam mit dem kompakt-Team viel Vergnügen beim Reinlesen! #RaiffeisenTirol #kompakt #Wirtschaft

Erfolgsgeschichten brauchen eine Fortsetzung: Der KulturPass muss weitergehen! In diesen Tagen feiern wir den ersten Geburtstag des KulturPasses der Bundesregierung. 🎉 Der KulturPass ist eine großartige Initiative: 18-jährige erhalten in Deutschland ein Budget von 100 Euro, um kulturelle Angebote wie Bücher, Konzerte, Theateraufführungen und Museen zu nutzen. Leider ist laut Börsenverein des Deutschen Buchhandels e.V. (BöV) die Fortführung des KulturPasses für das Jahr 2025 nicht gesichert. Grund sei die angespannte Haushaltslage im Bund. Thalia Bücher GmbH als Deutschlands größter Buchhändler unterstützt dieses Projekt gemeinsam mit vielen anderen Akteuren der Buchbranche und fordert von der Bundesregierung dessen Fortsetzung. Wir sehen in unseren Buchhandlungen, dass die Zahl der Leserinnen und Leser in Deutschland zurückgeht, auch unter jungen Menschen. Gleichzeitig zeigt sich angesichts aktueller gesellschaftlicher Entwicklungen – wachsender Populismus, Desinformationen, Hatz und Hetze –, wie wichtig Kultur und Bildung für den Zusammenhalt unserer Demokratie sind. In den vergangenen 12 Monaten hat sich gezeigt, dass der KulturPass tatsächlich junge Menschen für die Kultur und Bücher begeistert. Er bringt neue Kundinnen und Kunden mit dem Lesen in Kontakt. Der KulturPass wirkt und öffnet neue Türen! Diese Türen würden wir jungen Menschen mit einer Kürzung oder gar Streichung vor der Nase zuschlagen. Es würde am falschen Ende gespart. Für uns steht darum fest: Das Erfolgskonzept KulturPass muss in die nächste Runde gehen! Geistige Nahrung ist die Basis für gesellschaftliche Teilhabe - und die ist heute wichtiger denn je. #KulturPass #KulturErhalten #Bildung #Inspiration #Zusammenhalt

Zitat: "...Christian Stoecker hat alle Ungeheuerlichkeiten in einem Buch zusammengetragen..." Sehr empfehlenswert #MännerDieDieWeltVerbrennen ! Weiteres Zitat: "Wir können jetzt mit Sonne, Wind, Gezeiten und Wasserkraft problemlos Energie erzeugen. Wir können im Prinzip praktisch alle Prozesse, die mit Zeugverbrennen betrieben werden auch anders betreiben." Sehr gut dargestellt im Beitrag des Bayerischer Rundfunks!

Erinnerung [unten in leichter Sprache] #Reminder: #progressiveVoices von @brandnewbundestag Ihr könnt nicht nur für mich (und damit auch für meinen Verein @sprechfähig) abstimmen, sondern auch für eine "meiner" Gruppen: #NieWiederIstJetzt Erinnerung: Wählt bei @brandnewbundestag Ihr könnt für mich wählen. Ihr könnt auch für meine Gruppe wählen. https://lnkd.in/eUiDtyNw

Der Oktober Kultur-Ausschuss war von Emotionen geprägt: großes Erstaunen über millionenhohe Aufstockungen für „große Institutionen“ und betroffene Irritation, dass die Stadt Wien kein Gewaltschutz-Konzept in ihre Förderrichtlinien schreiben will, weil die MA7 es „nicht kontrollieren“ kann. Zuerst zum Geld: sowohl die Wiener Symphoniker brauchen 2,6 Mio. mehr als veranschlagt, als auch die Johann.Strauss-Festjahr2025-GmbH braucht um 2 Mio. mehr! Daneben wirken die Erhöhungen für die Koproduktionshäuser BRUT (110.000 €) und Tanzquartier Wien (300.000 € ), und erst der Zuschuss für Soho Ottakring (15.000 €) wie Peanuts. Die Forderung fürs Johann.Strauss-Festjahr ist besonders dreist: Die FestjahrGMBH hat 2021 für 5 Jahre eine Gesamtsumme von 20 Mio. zugesprochen bekommen. Die soll nun nicht ausreichen. Als Opposition haben wir in den letzten 4 Jahren weder einen Bericht über die bisherige Aktivität gesehen, noch gab es eine konkrete Programmvorschau. Auch der versprochene Besuch von Roland Geyer (Festivalintendant) hat bisher noch nicht stattgefunden. Wir haben mangels Info abgelehnt. Zu den Wiener Symphoniker: Das ist eine verzwickte Geschichte. Nach einem Gemeinderatsbeschluss aus dem Jahr 2005 erhalten die Symphoniker spezielle Zusatzpensionen und andere Vergünstigungen, die damals vertraglich unabänderbar fixiert wurden. Darüber hinaus benötigen die Symphoniker für den laufenden Betrieb jährliche Erhöhungen. Langfristig braucht es Strategien, wie trotz stagnierenden (Kultur-)Budgets die festgelegten Verpflichtungen eingehalten werden können. tbc. Kultur der Angst: Kein Awarness- bzw Gewaltschutzkonzept für Wiener Kulturbetriebe! Die meisten haben die „metoo“ Vorwürfe aus dem Theater in der Josefstadt mitbekommen. Neben sexualisierten Übergriffen soll auch das Arbeitsklima insgesamt eher destruktiv sein, zumindest für einige MitarbeiterInnen. Grüne Frauensprecherin Viktoria Spielmann und ich haben dementsprechend einen Antrag an den Gemeinderat gestellt: man möge die Verpflichtung für ein Awarness- bzw. Gewaltschutzkonzept in den Förderrichtlinien verankern. Ein einfacher Vorgang möchte man meinen, um Übergriffe nicht nur ad hoc zu behandeln, sondern auch nachhaltige Präventionsstrukturen aufzubauen. Im Gemeinderat wurde das von SPÖ abgeehnt 🤔. Dabei wollte ich es nicht belassen. Daher habe ich das in den Oktober Kulturausschuss mitgenommen. Zu meinem großen Erstaunen musste ich erfahren, dass sich die MA7 nicht in der Lage sieht ein Kriterium „Gewaltschutzkonzept“ zu prüfen. Daher darf sowas unter keinen Umständen in den Förderrichtlinien festgelegt werden. Echt jetzt?! Die Bildungsdirektion schafft es, ein Kinderschutzkonzept zu verankern, dass alle Bildungseinrichtungen der Stadt umzusetzen haben. Und die MA7 kann das nicht? Wir werden weiter dranbleiben. Mehr Details im Link https://lnkd.in/dVjJafeD