Beitrag von Anita Lüder-Bugiel

🌍 Eine nachhaltigere Welt zu schaffen, ist eine große Aufgabe, zu der wir alle beitragen müssen. Führungspersönlichkeiten helfen dabei ihren Unternehmen und Organisationen, eine bessere Zukunft zu gestalten und mit innovativen Ideen voranzutreiben. #Nachhaltigkeit muss als ganzheitliches Konzept verstanden werden, das die komplexe Verflechtung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren erkennt und umsetzt. Mit der Veröffentlichung unseres ersten Impact Reports möchten wir die Werte und Ziele vorstellen, die uns auf dem Weg in eine bessere Zukunft leiten – und zeigen, wie wir unseren Beitrag für eine nachhaltigere Welt leisten: https://ego.nz/3Tet73U #Leadership

🌟 Zukunftsgestalter:innen durchbrechen verkrustete Schichten! 🌟 Für unsere These 12 haben wir von Stella Circle diesmal mit der einst jüngsten Aufsichtsrätin in Deutschland und heutigen Digital-Unternehmerin Fränzi Kühne gesprochen. Sie sieht wie wir zu viel #Systemresignation in vielen Unternehmensleitungen, außerdem Führungskräfte, die den Status quo zementieren und sich in starren Strukturen wohlfühlen, statt selbst anzupacken und nach den Feldern zu suchen, in denen sie gestalten können. Doch #progressiveLeadership fordert Veränderung: Es steht für die Überzeugung, dass die #Zukunft gestaltbar ist – durch mutige und veränderungswillige Führungskräfte, die Teams durch #TeamAlignment auf eine #Vision ausrichten und alte Muster durchbrechen. Fränzi Kühne kommt deshalb nicht umhin, den Scheinwerfer auf die #Führungskräfte selbst zu richten: "Um wirklich zukunftsorientiert zu führen, müssen wir die starren Strukturen überwinden und Raum für #Innovation und #Diversität schaffen. Digitalisierung und Diversität sind entscheidend, um den Wandel voranzutreiben. Nur so gestalten wir aktiv die Zukunft unserer Unternehmen. Wer das nicht will, sollte nicht führen.” #StellaCircle #CLevel #Leadership #Karriere #Sparring #Beratung

Kann Nachhaltigkeit und Wachstum zugleich gelingen? Oder stehen dieses beiden Punkte kontär zueinander? Eine Studie der HSG zeigt, es kann! Ein kurzer Einblick

Führungskräfte von heute und morgen fordern Unternehmen auf, ihre Prioritäten auf den Kopf zu stellen. So lautet eine zentrale Erkenntnis der diesjährigen Ausgabe der Studie «Voices of the Leaders of Tomorrow», die das St. Gallen Symposium mit dem Nuremberg Institute for Market Decisions (NIM) durchgeführt hat. Im Rahmen der Studie wurden 650 Talente aus dem internationalen Netzwerk des St. Gallen Symposiums, die «Leaders of Tomorrow» sowie 250 erfahrene Führungskräfte der umsatzstärksten Unternehmen, weltweit befragt, was sie über das Thema «Scarcity – Knappheit natürlicher Ressourcen» denken. Die Mehrheit der Befragten beider Generationen fordern von Unternehmen, sozialen und ökologischen Mehrwert höher zu priorisieren als Gewinne für ihre Aktionäre: https://unisg.link/25i #53sgs #StGallenSymposium #ConfrontingScarcity

LiSEC CFO Oliver Pichler spricht im aktuellen Interview in DIE MACHER, was es braucht, um auch in Zukunft die Marktführerschaft von LiSEC zu sichern.☺️ Es ist wichtig, sich nicht auf vergangenen Erfolgen auszuruhen, sondern stets nach vorne zu blicken und sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen. ✨ Zum Artikel: https://lnkd.in/dQAA54TR #LiSEC #aios #allinonesolutions

Die Geschäftswelt verändert sich rasant, und mit ihr auch die Anforderungen an Führungskräfte. Die Next Generation von Führungskräften – auch bekannt als Generation C-Level oder Next Level Leader – bringt eine ganz neue Herangehensweise an Führung und Management mit sich. Von innovativen Technologien über eine verstärkte Fokussierung auf Nachhaltigkeit bis hin zu einem anderen Verständnis von Unternehmenskultur – die Next-Gen-Führungskräfte haben das Potenzial, die Unternehmenslandschaft nachhaltig zu verändern. Link in den Kommentaren 👇🏼👇🏼👇🏼

Warum wir verantwortliche Führung neu denken müssen 💭 In einer Zeit, in der gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen immer komplexer werden, ist verantwortungsvolle Führung wichtiger denn je. ➡️ Ich bin nun seit genau 10 Jahren Teilnehmer der Baden-Badener Unternehmer Gespräche e.V. (BBUG)- ein einzigartiges Forum, was mich beeindruckt hat, weil es über Sektoren und Grenzen hinweg den Dialog zwischen Wirtschaft und Gesellschaft fördert. 𝐃𝐢𝐞 𝐁𝐁𝐔𝐆 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐧𝐮𝐫 𝐞𝐢𝐧 𝐍𝐞𝐭𝐳𝐰𝐞𝐫𝐤. Sie sind ein Ort, an dem wir die Grenzen des Gewohnten hinterfragen und neue Denkansätze entwickeln. 💡 Wir schaffen 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 und Austausch 𝐳𝐰𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐫𝐭𝐮𝐦 𝐮𝐧𝐝 𝐆𝐞𝐬𝐞𝐥𝐥𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭, zwischen Wirtschaft und Politik. Aus meiner Sicht ist die gesellschaftliche Verantwortung für Unternehmen und Führungskräfte heute wichtiger denn je! Haben Sie schon von den Baden-Badener Unternehmer Gesprächen gehört? Schauen Sie gerne auf der Seite vorbei, den Link finden Sie in den Kommentaren. #BBUG #VerantwortlicheFührung #GesellschaftlicheVerantwortung #Nachhaltigkeit #Innovation #Gemeinwohl

Es ist an der Zeit, die Weichen für die Zukunft neu zu stellen: Die nachhaltigere Gestaltung unseres Zusammenlebens erfordert auch eine neue Haltung von Führungspersönlichkeiten und Unternehmen. Nur mit einem echten Perspektivenwechsel können Spitzenmanager:innen die Initiative ergreifen, um unternehmerische #Nachhaltigkeit erfolgreich und als Ganzes umzusetzen: https://ego.nz/44VaFlq #Transformation

Auf dem Weg nach Berlin: Führung neu denken Im ICE nach Berlin. Zeit für Reflexion, Planung und Inspiration. Neben mir liegt die aktuelle Ausgabe der Neue Narrative mit dem Thema „Eine Wirtschaft, die gut für alle ist“. Ein Aufruf zur Veränderung, zur Neuausrichtung von Systemen – und ein passender Impuls für meine eigene Arbeit. Parallel dazu: Sally Helgesens „How Women Rise“. Ein Buch, das schonungslos aufzeigt, wie Frauen ihre Potenziale oft selbst ausbremsen – und wie wir das gemeinsam ändern können. She Leads 2025 – weibliche Führung in der Zukunft Diese beiden Impulse begleiten mich bei einem strategischen Gespräch mit dem Geschäftsführer des ISTB Berlin. Unser Ziel: die Konzeption eines Events, das Frauen in Führungspositionen stärkt und gleichzeitig neue Perspektiven auf Leadership öffnet. Das Event She Leads 2025 im ISTB Rhein-Main mit Ines Schaffranek soll mehr sein als ein Kongress. Es wird ein Raum für Austausch, Empowerment und konkrete Handlungsschritte. Im Fokus: Nachhaltige Führungsstrategien 🌱 Neue Formen der Zusammenarbeit 🤝 Stärkung weiblicher Leadership-Kompetenzen 💡 Wir wollen echte Vorbilder sichtbar machen, Reflexion fördern und die Vision einer inklusiven Zukunft gestalten. Denn: Führung, die gut für alle ist, beginnt mit mutigen Frauen und ihren Netzwerken. Warum das wichtig ist? Die Zahlen sprechen für sich. Frauen sind in Führungsrollen immer noch unterrepräsentiert – und doch oft die treibende Kraft für neue Formen von Leadership. Es ist Zeit, dass wir nicht nur darüber reden, sondern handeln. Ich freue mich auf die weitere Planung und auf ein Event, das nicht nur inspiriert, sondern Veränderungen bewirkt. #Leadership #WomenInLeadership #SheLeads2025 #NeueNarrative #HowWomenRise #FutureOfWork

𝗙𝗲𝗺𝗮𝗹𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 – 𝘆𝗲𝘀 𝗽𝗹𝗲𝗮𝘀𝗲! 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲?    🌟 Unsere Director of #Brand & #BusinessEcosystems Miruna Turbatu war Speakerin beim IHK Berlin Business Ladies Panel mit Yasmine Orth als Gastgeberin. Dort kamen 80 Berliner Unternehmerinnen zusammen, um sich über Female Leadership auszutauschen.    🏆 Mirunas drei Tipps zum Thema #FemaleLeaderhsip teilen wir hier mit euch:    1️⃣ #Allianzen bilden und wertegetrieben miteinander wachsen! In Beziehung zwischen Unternehmen und Kund:innen gestalten wir gemeinsam unsere #Wirtschaft von morgen und sorgen so für kommende Generationen.    2️⃣Großzügig und fokussiert #handeln! Und das beides gleichzeitig – denn das eine schließt das andere nicht aus. Sich auf ein Ziel zu fokussieren, bedeutet nicht, kleinlich oder opportunistisch zu handeln. Mit Blick auf das eigene Ziel, können wir gleichzeitig auch großzügig Chancen, Inhalte und Zugang zu Formaten weitergeben.    3️⃣ “Care personally and challenge directly!” Dieser Ansatz stammt von Kim Scott, die das Buch “Radical Candor: How to be a great boss without losing your humanity” geschrieben hat. Dort denkt sie gute Ansätze für den Leadership-Alltag vor. Lesetipp! Habt ihr noch mehr Tipps und Tricks auf Lager? 💡