„Modern Leadership – wie sieht die neue Führungskultur aus?“ zu diesem Thema startet der Automobilwoche Women’s Leadership Day mit einer Panel-Diskussion. Es diskutieren Petra Peterhänsel, Werkleiterin Leipzig BMW Group, Dr. Olga Nevska, CEO Telekom MobilitySolutions und Yanni von Roy-Jiang, COO und Member of the Board Webasto Group. 👉 Die Diskussion dreht sich um die persönlichen Führungsstile der drei Top-Managerinnen und wie sie ihre Verantwortung als Werksleiterin, Geschäftsführerin und Vorständin verstehen. Sie sprechen darüber, wie sie ihr Führungsverständnis im Laufe ihrer Karriere immer wieder erneuert haben und geben ihre Erfahrungen weiter. Darüber hinaus verraten sie ihre Vision von einer neuen Führungskultur, wie sie die Automobilindustrie gerade jetzt braucht. Denn in Zeiten von Krisen und Transformation, von Fachkräftemangel auf der einen und Sparkursen und Entlassungen auf der anderen Seite braucht es starke Persönlichkeiten an der Spitze, die den Fokus nicht aus den Augen verlieren. Nicht zu vergessen: Der große Bedarf der Branche an mehr Diversität in Aufsichtsräten, Vorständen und Führungsteams, denn dafür braucht es starke Vorbilder, die die Öffentlichkeit nicht scheuen und gerne und viel über ihre Arbeit und ihre Rolle in der Branche sprechen. Jetzt Ticket sichern: https://bit.ly/3V6xxMa #Automobilwoche #WLD #Leadership #Networking #Mobility #Automobilindustrie #Automotive #Zukunftgestalten Agnes Lehbrink Tanja Fischer
Beitrag von Automobilwoche
Relevantere Beiträge
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📢 Stefan Boes hat für das RND - RedaktionsNetzwerk Deutschland einen sehr lesenswerten Artikel über 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝘂𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 in Unternehmen geschrieben. Ich freue mich, dass ich als Beraterin meine Einschätzungen und Erfahrungen zu diesem wichtigen Thema beisteuern durfte. 💭📰 Besonders spannend im Artikel finde ich übrigens das Best Practice Beispiel von ELATEC Inc., einem süddeutschen Elektronikunternehmen, das „Family first“ fest in seiner Unternehmenskultur verankert hat. 🙌 Einen Ausschnitt findet ihr hier ⤵️ Den gesamten Artikel könnt ihr hier lesen : https://lnkd.in/e224N2CH #WorkLifeBalance #FamilyFirst #Leadership #NewWork
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Seit Jahren sprechen Unternehmen von Work-Life-Balance, flexiblen Arbeitszeiten und "Family first". Was sich hinter diesen Bekenntnissen verbirgt bleibt jedoch meist unklar, und so bleibt es häufig bei modern klingenden Schlagworten in Stellenausschreibungen, die im Arbeitsalltag schnell in Vergessenheit geraten. Ich freue mich, dass ich mit Friederike Köhler von she:velopment und Manuela Wagener von ELATEC GmbH darüber sprechen konnte, was es wirklich bedeuten würde, wenn in Organisationen "Family first" gelten würde.
📢 Stefan Boes hat für das RND - RedaktionsNetzwerk Deutschland einen sehr lesenswerten Artikel über 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝘂𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 in Unternehmen geschrieben. Ich freue mich, dass ich als Beraterin meine Einschätzungen und Erfahrungen zu diesem wichtigen Thema beisteuern durfte. 💭📰 Besonders spannend im Artikel finde ich übrigens das Best Practice Beispiel von ELATEC Inc., einem süddeutschen Elektronikunternehmen, das „Family first“ fest in seiner Unternehmenskultur verankert hat. 🙌 Einen Ausschnitt findet ihr hier ⤵️ Den gesamten Artikel könnt ihr hier lesen : https://lnkd.in/e224N2CH #WorkLifeBalance #FamilyFirst #Leadership #NewWork
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In einer Welt des ständigen Wandels stehen Führungskräfte vor permanenten Herausforderungen. Wie z.B. die Digitalisierung steuern, auf Krisen und sich rapide verändernde Märkte reagieren? Unser Beitrag beleuchtet die Situation im Mittelstand und wie Führung auch künftig gelingen kann #Leadership #ExecutiveLeadership #TransformationalLeadership #WomenInLeadership
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🔶Burkhard Eling auf der 2. „Innovative Leaders"-Konferenz🔶 Am 2. Juli findet die zweite „Innovative Leaders"-Konferenz auf dem Bosch Research Forschungscampus in Renningen statt, unter dem Motto „Leading Innovations – Die Konferenz für Ihren Erfolg in der Zukunft". Burkhard Eling, CEO von DACHSER, wird in seinem Vortrag „Es lebe die (R)evolution! Wie Dachser Innovationen zum Fundament eines Generationenvertrags im Familienunternehmen macht", Einblicke in die Umsetzung von Innovationen bei DACHSER geben. Im Kurzinterview betont Burkhard Eling die entscheidende Rolle digitaler Technologien und der Globalisierung in der Logistik, Investitionen in den Netzausbau, insbesondere außerhalb Europas, und die Bedeutung von Nachhaltigkeit durch Projekte zur Emissionsreduzierung und Anpassung an neue Marktbedingungen. Lesen Sie das Interview in den Slides! 🎟Sichern Sie sich jetzt eins von zehn Freitickets für die „Innovative Leaders“-Konferenz. Melden Sie sich dazu einfach mit dem Ehrencode 24ILC13 an unter: Link in den Kommentaren. #Innovation #Leadership #Konferenz #Zukunftserfolg #Dachser #Nachhaltigkeit #DigitaleTransformation
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Klarer Kurs in unsicheren Zeiten: Führung mit Stabilität und Vision In einer Zeit voller Unsicherheiten – sei es politisch oder wirtschaftlich – ist die strategische Ausrichtung eines Unternehmens wichtiger denn je. Auf unserer Führungskräftetagung haben wir uns intensiv mit den aktuellen Herausforderungen auseinandergesetzt und klare Prioritäten definiert. Unsere Aufgabe als Führungskräfte ist es, Stabilität zu vermitteln und unseren Teams Orientierung zu geben. Gerade in stürmischen Zeiten braucht es einen klaren Kurs und die Überzeugung, gemeinsam die Zukunft erfolgreich zu gestalten. Wie schafft ihr es, in unsicheren Zeiten Stabilität und Orientierung zu geben? Ich freue mich auf den Austausch! 💡 #BayCIX #Leadership #Strategie #Stabilität #HerausforderungenMeistern
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Heute steht ein spannendes Sparring mit einem Nachfolger an, der sich intensiv auf die Ziele für 2025 vorbereitet. Gerade in diesen dynamischen Zeiten ist es entscheidend, frühzeitig und strategisch in die Zukunft zu blicken. Die richtigen Weichen für morgen heute zu stellen, kann der entscheidende Erfolgsfaktor sein – für die persönliche Entwicklung und für das gesamte Unternehmen. Jeder Nachfolger und jede Führungskraft, die bereit ist, sich auf ein intensives Sparring einzulassen und kommende Herausforderungen aktiv anzugehen, dem kann ich solche Formate nur ans Herz legen. #Leadership #Sparring #Nachfolge #Strategie #Zukunft #Ziele2025 #Unternehmensentwicklung
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🚀 JETZT LIVE: Executive Morning Hour – Transformation in der Automobilindustrie Ein exklusives Frühstück im kleinen, handverlesenen Kreis von Top-Führungskräften – Geschäftsführer, Aufsichtsräte, Gesellschafter und Familienunternehmer tauschen sich heute über die Zukunft einer Schlüsselindustrie aus. 🎙️Prof. Dr. Markus Exler teilt dabei eine klare und kontroverse Einschätzung: „Die deutsche Automobilindustrie hat aktuell ein Margenproblem. Überkapazitäten, ein veränderter Stellenwert des Automobils und eine schwächere Nachfrage aus China sind zentrale Herausforderungen.“ Sein Appell: Wir müssen China besser verstehen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein inspirierender Morgen voller Impulse und exklusiver Einblicke – genau das, was Leadership ausmacht! #ExecutiveMorning #Automobilindustrie #Leadership #Transformation
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LiSEC CFO Oliver Pichler spricht im aktuellen Interview in DIE MACHER, was es braucht, um auch in Zukunft die Marktführerschaft von LiSEC zu sichern.☺️ Es ist wichtig, sich nicht auf vergangenen Erfolgen auszuruhen, sondern stets nach vorne zu blicken und sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen. ✨ Zum Artikel: https://lnkd.in/dQAA54TR #LiSEC #aios #allinonesolutions
🌟 Von oben, nach innen, nach außen, vorwärts! 🌟 Für mich ist klar: Wer in Zukunft erfolgreich bleiben will, darf keine Luftschlösser bauen. Wir bei LiSEC Austria GmbH setzen auf Transparenz und Weitblick. In meinem Interview in der Zeitschrift DIE MACHER teile ich meine Vision und die Richtung, in die wir uns bewegen müssen. Es geht darum, kontinuierlich weiterzugehen und sich ständig zu verbessern. Denn nur so können wir auch in Zukunft an der Spitze bleiben.🔝 Zum Artikel: https://lnkd.in/duw_STvV #Innovation #Leadership #Zukunft #Transparenz #Weitblick #DIEMACHER
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FORAN's Leadership-Dialoge in Mörschwil, nähe St. Gallen gehen in die zweite Staffel. Kernthema: Träge Transformation Ob Business- oder Digital-Transformation, #Strategie, #Organisationsentwicklung oder #Leadership. In allen Bereichen finden aktuell Veränderungsinitiativen statt. In unserer täglichen Arbeit stellen wir fest, dass diese Themen Organisationen und deren Menschen stark beschäftigen. Vielerorts hören wir "Es dauert alles zu lange." oder "Wir wissen, was zu tun wäre, tun es aber nicht." Erkenne aus den Dialogen mit anderen Interessierten, wo die Transformation bei dir haken könnte. Verstehe, welche Muster in deiner Organisation wirken und wo du ansetzen kannst. Handle mit den Erkenntnissen aus den Dialogen und erziele eine erste Wirkung. Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen mit uns und anderen Interessierten teilst. Melde dich über Eventfrog. Den Link findest du im ersten Kommentar.
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FORAN's Leadership-Dialoge in Mörschwil, nähe St. Gallen gehen in die zweite Staffel. Kernthema: Träge Transformation Ob Business- oder Digital-Transformation, #Strategie, #Organisationsentwicklung oder #Leadership. In allen Bereichen finden aktuell Veränderungsinitiativen statt. In unserer täglichen Arbeit stellen wir fest, dass diese Themen Organisationen und deren Menschen stark beschäftigen. Vielerorts hören wir "Es dauert alles zu lange." oder "Wir wissen, was zu tun wäre, tun es aber nicht." Erkenne aus den Dialogen mit anderen Interessierten, wo die Transformation bei dir haken könnte. Verstehe, welche Muster in deiner Organisation wirken und wo du ansetzen kannst. Handle mit den Erkenntnissen aus den Dialogen und erziele eine erste Wirkung. Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen mit uns und anderen Interessierten teilst. Melde dich über Eventfrog. Den Link findest du im ersten Kommentar.
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