Beitrag von Bive

Auf dem Weg zum wahren Leader: Lerne Dich selbst zu führen, um Dein Team zu inspirieren! 🧭 ❓Bist Du eine erfahrene Führungskraft, die managt, aber sich schwer tut zu führen? Dein Team scheint nicht mehr so gut auf Deine Anweisungen zu reagieren. In stressigen Momenten zweifelst Du, ob Du wirklich das Zeug zum echten Leader hast. Stell Dir vor, Du stehst mitten in einer wichtigen Entscheidung, doch Unsicherheit lähmt Dich. Deine Mitarbeiter wirken distanziert, und Du fragst Dich, was Du ändern musst, um wieder ihr Vertrauen zu gewinnen. Die Unterscheidung zwischen Managen und Führen verschwimmt, und Du suchst nach einem Weg, um echte Führung zu erlangen. Hier kommt der "Selbst + Andere" Ansatz ins Spiel. Bevor Du Dein Team wirklich führen kannst, musst Du lernen, Dich selbst zu führen. Das bedeutet, Dich selbst zu reflektieren und Deine eigenen Stärken und Schwächen zu verstehen. In der täglichen Interaktion mit Deinem Team findest Du die besten Lehrmeister. Sie halten Dir den Spiegel vor, zeigen Dir unbewusst, wo Du wachsen kannst. Zahlreiche Führungskräfte haben diesen Weg erfolgreich beschritten. Indem sie sich selbst besser verstanden und entwickelt haben, konnten sie nicht nur ihre persönlichen Herausforderungen meistern, sondern auch ihre Teams effektiv führen und langfristigen Erfolg erzielen. Möchtest Du auch diese transformative Reise antreten? Beginne damit, Dich selbst intensiv zu reflektieren und Deine Führungspraktiken zu hinterfragen. Nutze jede Interaktion mit Deinem Team als Chance, zu wachsen und zu lernen. Das ist der Schlüssel, um nicht nur ein Manager zu sein, sondern ein inspirierender Leader, der sein Team zu neuen Höhen führt. Deine Impulsgeberin Claudia 🌟 #claudiamuellerhamburg #Mentoring #Consulting #Coaching #Business #Life #Visionen #erfolgreich #innerestärke #Veränderung #Talente #lernen #KomfortzoneVerlassen #PersönlicheEntwicklung #VeränderungBeginntInDir #MutZurVeränderung #Selbstreflexion #Selbstführung #LeadershipChallenges

Es ist völlig normal, sich in der dynamischen Welt der Führung herausgefordert zu fühlen. Aber was, wenn ich Ihnen sage, dass Sie nicht allein sind? Viele Führungskräfte kämpfen mit dem Druck, Entscheidungen zu treffen und ihr Team effektiv zu leiten. Wir sind hier, um Ihnen zu helfen! Unser Coaching-Programm stattet Sie nicht nur mit den Fähigkeiten aus, die Sie benötigen, um selbstbewusst und erfolgreich zu führen – es unterstützt Sie auch dabei, eine Kultur der Eigenverantwortung und Motivation im Team zu schaffen. Indem Sie den Coaching-Ansatz erlernen, stärken Sie Ihr Vertrauen in die eigenen Entscheidungen und empowern gleichzeitig Ihre Mitarbeiter. Sie werden erleben, wie Ihre Belegschaft mehr Eigeninitiative zeigt, kreative Lösungen einbringt und zielgerichtet agiert. 🔑 🎯 Sind Sie bereit, Ihre Coaching-Fähigkeiten zu perfektionieren? Wählen Sie die Ausbildungsdauer, die am besten zu Ihrem Lebensstil passt – ob in einem kompakten Format oder in einem flexiblen, über einen längeren Zeitraum. 🚀📚 Starten Sie Ihren Weg zum Erfolg! Haben wir Ihr Interesse geweckt? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level heben! 👉 Hier zu mehr Infos: https://lnkd.in/dWjPsCUr Verpassen Sie nicht die Chance, Ihre Träume zu verwirklichen und Ihre Führungskompetenz zu stärken! 🌈✨ #Coaching #Führungskompetenz #EricksonCoachingAustria #SelbstbewusstFühren #Erfolg

...und täglich grüsst das Murmeltier. Eine Vielzahl von Beiträgen hier bei LinkedIn beschäftigt sich mit Führung. Führungskräfte, Selbstführung, Führungsstile, Geschäftsführung, Personalführung, Ausführung etc. Diese Beitrage geben Einsichten, wecken Impulse, vermitteln Ideen, "Best Practises". Meine Wenigkeit reiht sich dort ein, mir liegen diese Themen sehr am Herzen und ich hege eine grosse Leidenschaft dafür, als Coach, Mentor und Trainer, unseren Berufsalltag zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Was mir aber fehlt, ist ein Austausch, mit allen Beteiligten und Angesprochenen. Führungskräfte per se sind nicht alleine, sondern bewegen sich innerhalb einer bereits vorhandenen Unternehmens- sowie Führungskultur. Mit allen anderen Ebenen, Geschäftsführung, Kollegen, Vorgesetzte und Mitarbeitende. Diese kommen mir, zumindest in meiner Bubble hier, zu selten bzw. garnicht zu Wort. Von daher findet selten ein konstruktiver, breit gefächerter Diskurs über diese Themen und Lösungswege dazu, statt. Wie empfindet ihr dieses Thema, wie hantiert ihr Diskussionen darüber und habt ihr möglicherweise Wege gefunden, alle daran Beteiligten hier an "einen Tisch" zu bekommen. Hinweise auf existierende Gruppen, Podien sowie Tipps sind gerne gesehen. Ich frage für einen Freund... Wir provozieren Lösungen. Gemeinsam. #coaching #mentoring #beratung #training #burninglightbulb #values #growth #development #leadership

Um ein starkes Team aufzubauen und deine Führungskompetenzen zu stärken, sind einige grundlegende Schritte und ein Engagement zur kontinuierlichen Entwicklung unerlässlich. 🔑“Teams formen, Führung stärken: Mein Wegweiser für dynamische Leaderinnen” Als Trainerin und Coach habe ich die Transformation von chaotischen Teams zu dynamischen, zielorientierten Einheiten erlebt. Die Herausforderungen waren vielfältig: Teams ohne klare Richtung, Führungskräfte im Kampfmodus und eine allgemeine Unsicherheit über den besten Weg nach vorne. Durch kleine, aber gezielte Schritte und mit einem klaren Ziel vor Augen haben wir begonnen, Veränderungen herbeizuführen. Die Meilensteine waren klar definiert, und jedes Teammitglied verstand seine Rolle und die damit verbundenen Erwartungen. Die entscheidenden Schritte zum Erfolg waren: 🚀1. Klare Ziele setzen und jedem Teammitglied seine Rolle und Erwartungen vermitteln. 🚀2. Individuelle Stärken erkennen und diese gezielt im Team einsetzen. 🚀3. Kommunikation und Konfliktmanagement verbessern, um eine Kultur des Vertrauens und der offenen Diskussion zu fördern. 🚀4. Eine Feedbackkultur etablieren, die zur ständigen Verbesserung anregt und Anerkennung für Leistungen zeigt. 🌟Das Ergebnis war ein Team, das seinen Halt und Selbstverständlichkeit fand. Die Führungskraft konnte sich auf ihre Aufgaben konzentrieren, motivierte ihr Team, und die Ergebnisse verbesserten sich spürbar. Selbst in herausfordernden Zeiten fanden sie gemeinsam neue Wege. Die Fluktuation sank, und die Zielerreichung wurde, auch wenn es mal holprig war, zur neuen Normalität. ➡️Jetzt bist du dran: Wo liegen deine größten Herausforderungen? Weißt du nicht, wie du am besten starten sollst, um dein Team zu stärken und deine Führungskompetenzen zu erweitern? Mein Angebot: Wenn du bereit bist, die Dynamik deines Teams zu verändern und als Führungskraft zu wachsen, dann lass uns gemeinsam deinen individuellen Weg erarbeiten. Mit den richtigen Werkzeugen und Methoden können wir zusammen dein Team formen und deine Führung auf das nächste Level bringen. Kontaktiere mich für ein individuelles Coaching, und lass uns gemeinsam starten. https://lnkd.in/eGCCYcnZ #TeamAufbau #FührungStärken #LeadershipEntwicklung #ErfolgreicheTeams⬤

Als neue Führungskraft in ein bestehendes Team – so gelingt der Führungswechsel ✨ In meiner Coachingpraxis treffe ich immer wieder Führungskräfte, die ein Team übernehmen, das bislang sehr autoritär und direktiv #micromanagement geführt wurde. Die Herausforderung ist groß, wenn der eigene Führungsansatz mehr auf Kooperation und Eigenverantwortung setzt. Wie gelingt hier der Wandel? Ein Beispiel aus einem Coaching mit einer Klientin zeigt, worauf es ankommt: 𝟭. 𝗪𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝗮𝘀𝗶𝘀 𝗳ü𝗿 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻: Gemeinsam haben wir erarbeitet, wie sie ihre Führungswerte klar und transparent kommunizieren kann. So entsteht Vertrauen – das Team weiß, wohin die Reise geht. 𝟮. 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲 ü𝗯𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻: Weil das Team stark an klare Anweisungen gewöhnt war, haben wir einen Plan entwickelt, um Verantwortung in kleinen Schritten abzugeben. Das hat erste Erfolgserlebnisse gebracht und die Motivation gesteigert. 𝟯. 𝗚𝗲𝗱𝘂𝗹𝗱 𝘂𝗻𝗱 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻𝗲 𝗢𝗵𝗿𝗲𝗻: Der Weg zu einem neuen Führungsstil braucht Zeit. Regelmäßige Check-ins haben meiner Klientin geholfen, die Bedürfnisse des Teams zu verstehen und die Mitarbeiter:innen mitzunehmen. 𝟰. 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗳𝗼𝗿𝘄𝗮𝗿𝗱 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻: Statt nur zurückzuschauen, haben wir Feedforward eingesetzt – um dem Team klare Impulse für die Zukunft zu geben. Das stärkt den gemeinsamen Blick auf die nächsten Schritte und schafft Orientierung. Coaching kann genau in diesen Momenten den Unterschied machen. Es hilft, Unsicherheiten zu überwinden und den eigenen Führungsstil so zu entwickeln, dass er nachhaltig wirkt und vom Team wirklich gelebt wird. 🚀 Stehst Du vor einer ähnlichen Herausforderung? Lass uns ins Gespräch kommen – gerne unterstütze ich Dich dabei, Deinen eigenen Führungsstil zu etablieren und Dein Team erfolgreich zu machen. Schreib mir für ein unverbindliches Erstgespräch! #Coaching #Leadership #Führungskräfte #Teamführung #NewLeadership

Was ist emotionale Intelligenz?💡 … Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung! 🚀 In der Arbeitswelt bezieht sie sich auf die Fähigkeit einer Führungskraft, Emotionen zu verstehen, zu regulieren und effektiv damit umzugehen – sowohl bei sich selbst als auch bei anderen. Eine bewusste und einfühlsame Führung, die die emotionale Intelligenz nutzt, ist entscheidend, um Teams zu motivieren, zu inspirieren und erfolgreich zu führen. 💼 Hier sind die einzelnen Kompetenzbereiche der emotionalen Intelligenz: 1️⃣ Selbstwahrnehmung: Die Fähigkeit, die eigenen Emotionen und Reaktionen zu erkennen und zu verstehen. 2️⃣ Selbstregulierung: Die Fähigkeit, negative Impulse zu kontrollieren und in stressigen Situationen klar und konzentriert zu bleiben. 3️⃣ Motivation: Die intrinsische Leidenschaft, aus innerem Antrieb heraus zu handeln und Ziele mit Ausdauer zu verfolgen. 4️⃣ Empathie: Die Fähigkeit, sich in die Emotionen anderer hineinzuversetzen und sie zu verstehen. 5️⃣ Soziale Kompetenz: Die Fähigkeit, effektiv mit anderen zu kommunizieren, Beziehungen aufzubauen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Entwickle deine emotionale Intelligenz und werde zu einem inspirierenden Leader, der sein Team auf dem Weg zum Erfolg begleitet! 💪 Bereit, deine Führungsqualitäten auf die nächste Stufe zu bringen? Erfahre mehr auf meinem Blog: https://lnkd.in/eDvJ5rJW #EmotionaleIntelligenz #Leadership #Führungskräfte

In unserem Mindset stecken duzende Glaubenssätze. Na und? Erfolgreiche Führungskräfte überprüfen diese immer wieder. Und sie sortieren ganz bewusst die Negativen aus. Glaubenssätze bestimmen unser Handeln - wesentlich mehr, als wir das auch nur ansatzweise erahnen. Ein Großteil unserer täglichen Entscheidungen wird wie beim Autopiloten getroffen und wir sind uns dessen noch nicht einmal bewusst. Und wenn, dann hat unser Großhirn die logische Erklärung parat, um die Entscheidung sachlich zu erklären. In Wirklichkeit ist sie im unbewussten Bereich lange vorher getroffen worden. ---- Du möchtest mehr zur Führungskräfteausbildung erfahren: ErfolgreichesFühren.de 🥇Erfolgreiche Leiter haben ihre Führungskompetenz systematisch aufgebaut. Diese Kompetenz ist nicht angeboren, sondern wird in Form von Schulung und Training erlernt und optimiert - wie alle Führungskompetenzen. ✅ Interessiert? Dann freue ich mich auf unseren ersten Austausch: 📞 0175-4482565. Ich bin gespannt auf das Gespräch. #erfolg #führung #führungskräftetraining

"Be yourself, everyone else is already taken" Diese Worte von Oscar Wilde treffen den Nagel auf den Kopf und spiegeln genau meine Überzeugung wider. In einer Welt, in der Anpassung oft als Tugend angesehen wird, ist es entscheidend, authentisch zu bleiben und seinen eigenen Ansätzen treu zu bleiben. Wir alle haben es schon erlebt: Menschen, die sich verbiegen, um anderen zu gefallen oder um Konflikte zu vermeiden. Doch was verlieren sie dabei? Ihre Individualität, ihre Einzigartigkeit. Jeder von uns ist ein Unikat und sollte auch so behandelt werden. Diese Botschaft sollte besonders für Führungskräfte von Bedeutung sein. Gute Führungskräfte, die sich mit Lean-Leadership auseinander setzen, verstehen die Wichtigkeit dieser Botschaft. Sie agieren nicht nur als Manager, sondern auch als Coach und Mentor für ihre Mitarbeiter. Sie erkennen das Potenzial jedes Einzelnen und wissen, wie sie es am besten fördern können. Die Kraft, die entsteht, wenn Mitarbeiter wertgeschätzt und gefördert werden, ist enorm. Es ist eine Win-Win-Situation: Die Mitarbeiter blühen auf und bringen ihr Bestes ein, während das Unternehmen von ihrer Leistung profitiert. Wie siehst du das? Ich bin gespannt auf deine Gedanken und Erfahrungen zu diesem Thema! #leanleadship #beelean #coaching #mentor

Jede Führungskraft braucht Führung In der modernen Geschäftswelt ist die Rolle der Führungskraft von zentraler Bedeutung. Führungskräfte sind verantwortlich für die Entwicklung von Strategien, die Motivation von Teams und die Erreichung von Unternehmenszielen. Doch oft wird übersehen, dass auch Führungskräfte selbst Führung und Unterstützung benötigen, um erfolgreich zu sein. Was bedeutet das? 1.) Kontinuierliches Wachstum und Entwicklung: Führungskräfte müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um den ständig wechselnden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. 2.) Unterstützung in schwierigen Zeiten: Führungskräfte stehen oft vor komplexen und schwierigen Entscheidungen. In solchen Momenten ist es entscheidend, jemanden zu haben, der sie beraten und unterstützen kann. 3.) Balance zwischen operativen und strategischen Aufgaben: Führungskräfte müssen eine Balance zwischen ihren operativen Aufgaben und der strategischen Planung finden. Sie lernen ihre Zeit und Ressourcen effektiv zu managen, um sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele zu erreichen. 4.) Mentoring und Coaching: Nicht nur innerbetriebliche Führungskräfte können unterstützend wirken. Manchmal ist es notwendig einen externen Coach einzuladen, der einen unbelasteten, frischen Blick auf das Unternehmen oder die Führungskräfte wird. Der einen blinden Fleck sichtbar machen kann. 5.) der Mensch in der Führungskraft: Jede Führungskraft ist auch gleichzeitig ein Mensch mit einem sozialen Umfeld, einer Familie, eigenen Bedürfnissen und Prägungen. Privatleben und Berufsalltag lassen sich nicht selten nur schwer voneinander trennen. Das ist auch nicht zwingend notwendig. Wichtig ist, seine eigenen Grenzen zu kennen und diese mit den Bedürfnissen und Lebenszielen zu harmonisieren. Hast du einen Coach, eine andere Führungskraft oder einen Trainer an deiner Seite? Ich freue mich, wenn du deine Erfahrungen in die Kommentare schreibst. #Leadership #Führungskräfte #Mentoring #Coaching #Karriereentwicklung #Unternehmensführung

💡 Wofür braucht es Führungskräfte? Im professionellen Coaching sehen wir viele Führungskräfte, denen es schwer fällt, Aufgaben zu delegieren oder ihr Team autark arbeiten zu lassen. Meist sind das jene Führungskräfte, die selbst lange Zeit fachlich in die Themen involviert waren oder es immer noch sind. Sie werden oft von zwei Gefühlen begleitet: ◽ das Gefühl der Unentbehrlichkeit: Ich stecke noch so tief in den Prozesses drin, dass ich zur Not alles retten kann! ◽  und gleichzeitig auch das Gefühl der Angst: Wenn ich mich aus den Prozessen rausnehme und die anderen alles machen lasse, verliere ich irgendwann den fachlichen Zugang und wofür braucht es mich dann noch? Wofür braucht es die Führungskraft dann noch, wenn ihr Team sich selbst organisiert, Entscheidungen trifft, Herausforderungen meistert und Lösungen kreiert? Oder anders gefragt: Was wird möglich, wenn sich die Führungskraft aus den fachlichen Themen zurückziehen kann? So eine Führungskraft gewinnt Zeit, um ✅ die Rahmenbedingungen für eine gute Zusammenarbeit zu gestalten ✅ die Bedürfnisse des Teams zu erkunden ✅ die Entwicklung im Team zu fördern Genau dafür braucht es Führungskräfte. Sie stellen die Weichen, zeigen die Richtung auf und ebnen den Weg für eine gelungene Zusammenarbeit. Diesen Prozess zu unterstützen, ist Aufgabe von Team- und Leadership-Coaches.  📌 Was sind Deine Erfahrungen: Welche Kompetenzen werden in Zukunft immer wichtiger für Führungskräfte? #certycoach #coaching #coachingausbildung #leadership