Beitrag von Blaser Baumanagement AG

Schon gewusst? Der HIGH FIVE DAY Am 3. Donnerstag im April versammeln sich jedes Jahr Menschen weltweit, um den High Five Tag zu feiern - eine Hommage an eine einfache Geste, die mehr bedeutet als nur das Berühren zweier Hände. Die Idee zu diesem etwas außergewöhnlichen Feiertag kam einigen Studenten der Universität von Virginia im Jahr 2002. Die Geschichte des „high fives“ reicht zurück in die 1970er Jahre, als zwei amerikanische Profisportler, Dusty Baker und Glenn Burke, während eines Baseballspiels der Los Angeles Dodgers diese heute weltweit bekannte Geste ausführten. Was als spontane Reaktion auf einen herausragenden Spielzug begann, entwickelte sich schnell zu einem Symbol für Freude und Teamgeist. Die Popularität dieser Geste breitete sich rasch aus und wurde zu einem festen Bestandteil der Sportkultur und darüber hinaus. Die Geste wurde zu einem Zeichen der Anerkennung, der Solidarität und des Zusammenhalts, sowohl auf dem Spielfeld als auch im Alltag. Im Büroalltag kann der Einsatz von „high fives“ durchaus dazu beitragen, den Teamgeist zu stärken und mehr Spaß in den Alltag zu bringen. Eine kurze Berührung der Hände nach einem erfolgreichen Projektabschluss oder einer gelungenen Präsentation kann das Gefühl der Zusammengehörigkeit und die Motivation steigern. Es fördert ein positives Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter sich geschätzt und unterstützt fühlen. Jedoch ist es wichtig, dabei die Kultur und das weitere berufliche Umfeld des Arbeitsplatzes oder der Branche zu berücksichtigen. Nicht jeder mag körperliche Berührungen oder ist offen für solche Gesten. Daher sollte der Einsatz von „high fives“ im Büroalltag respektvoll und auf die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter abgestimmt sein. Neben seiner Verwendung im Arbeitsleben hat der „high five“ auch einen Platz in der Popkultur gefunden. Von Filmen über Musikvideos bis hin zu Internetmemes wird die Geste oft als Ausdruck von Freude und Begeisterung dargestellt. Mittlerweile gibt es dutzende kreative Abwandlungen der ursprünglichen Form und natürlich gibt auch das passende Emoji. Gerade in diesen verrückten Zeiten, voller ernster Themen und dem Durchleben von Dauerkrisen erinnert uns so ein einfaches Abklatschen daran, dass gemeinsame Erfolge und Momente der Freude uns alle verbinden können, unabhängig von Herkunft, Religion, Geschlecht, Alter oder sexueller Identität. Was sind Eure Erfahrungen mit „high fives“ im Büro oder an anderen Arbeitsplätzen? #HighFiveDay #Teamgeist #Bürospaß #Mplus

Die Qualität der Arbeit bildet das Fundament für ein gutes Betriebsklima. Ja, in unserer Kanzlei geht es vergleichsweise locker zu. Ja, wir gewähren unseren Mitarbeitern viele Freiheiten. Ja, wir sind der Ansicht, dass man bei der Arbeit Spaß haben kann und soll. Nein, all das kommt nicht von ungefähr. Basis für ein freundschaftliches Arbeitsumfeld ist nämlich die Voraussetzung, dass unser Team diese Freiheiten und Lockerheit richtig einordnen kann und sich der gemeinsamen Verpflichtung zu qualitativ hochwertiger Arbeit bewusst ist – schließlich tragen wir unserer Mandantschaft gegenüber ein hohes Maß an Verantwortung. Meiner Meinung nach fördern sich diese beiden Aspekte sogar: Ohne Spaß keine gute Arbeit. Ohne gute Arbeit kein Spaß. Man sollte sich also darüber im Klaren sein, dass ein eingespieltes Team, das gerne zur Arbeit erscheint und Hand in Hand arbeitet, der Schlüssel zu Produktivität und Qualität ist. Das schafft letzten Endes ein positives Klima - was auch den individuellen Karrierewegen unserer Mitarbeiter zugutekommt. Habt ihr da andere Ansichten?

Ein Abschied bietet die Gelegenheit, Dankbarkeit zu zeigen und auf die gemeinsame Zeit zurückzublicken. Deshalb sollte jeder Abschied zu einem positiven, bleibenden Erlebnis gemacht werden. Unternehmen, die diese Momente sorgfältig und empathisch gestalten, schaffen eine positive Arbeitsatmosphäre und bleiben nachhaltig in Erinnerung. Doch meist sieht die Realität so aus: ⛔ Unternehmen konzentrieren sich nur auf die fachlich-sachlichen Aspekte des Offboardings, wie Exit-Gespräche oder die Rückgabe von Materialien ⛔ Es fehlt an wirklich persönlichen und individuellen Abschiedsritualen ⛔ Ein wertschätzender Abschied als integraler Bestandteil der Unternehmenskultur wird als lästige Pflicht betrachtet Wie es stattdessen laufen sollte: ❇️ Unternehmen konzentrieren sich neben den fachlich-sachlichen Aspekten des Offboardings auch auf den menschlichen Teil der Verabschiedung ❇️ Es gibt persönliche und individuelle Abschiedsrituale ❇️ Ein wertschätzender Abschied ist integraler Bestandteil der Unternehmenskultur Wie gestaltet ihr die Abschiede in eurem Unternehmen und habt ihr feste Rituale?

Die bunten Kostüme sind verstaut, die Konfetti-Reste entfernt, und nun stehst du wieder im Büro. Aber was bringst du von den verrückten Tagen mit? 💡 Kreativität: Entfalte die kreative Energie der Fasnacht im Büro, denn innovative Ideen sind genauso bunt wie die besten Kostüme. 😄 Positive Atmosphäre: Übertrage die fröhliche Stimmung der Fasnacht in den Büroalltag und schaffe eine Umgebung, in der alle gerne arbeiten. 🌈 Vielfalt und Inklusion: Lass die Fasnachtsvielfalt zum Vorbild für dein Team werden – jeder bringt etwas Einzigartiges ein. 🎉 Erfolge feiern: Genau wie bei der Fasnacht, feiere auch im Büro Erfolge gross – jeder Sieg verdient Konfetti! 🤝 Teamgeist: Bringe die Fasnachtsfreude ins Team, stärke den Zusammen-halt und erlebe, wie Teamwork zum Erfolg führt. 🕊️ Gelassenheit: Bewahre die Gelassenheit der Fasnacht im hektischen Büroalltag – Flexibilität und Ruhe führen zum besten Ergebnis. 💼 Berufliche Gemeinschaft: Wie in einer Fasnachts-Clique fördert ein Angestelltenverband den Zusammenhalt. Nutze diese Gemeinschaft für wertvolle Kontakte, Erfahrungsaustausch und berufliche Chancen: Wir unterstützen Berufstätige im Arbeitsleben und machen uns stark für gute Arbeitsbedingungen. | Angestellte Schweiz Teile mir im Kommentar mit, wie du die Fasnachtsenergie in deiner Arbeit integrierst! 💬 #Arbeitsalltag #FasnachtEnergie #Teamwork #Kreativität #PositiveVibes #ErfolgeFeiern #Gelassenheit

Wir schreiben das Jahr 1992: Einer der ersten UN-Klimagipfel tagt in Rio de Janeiro, in Barcelona finden die Olympischen Spiele statt und Rhythm Is a Dancer erobert die Charts – und Marcel Schwandt beginnt bei Lampe & Schwartze Group zu arbeiten. Wir haben mit ihm über seine langjährige Treue zum Versicherungsunternehmen gesprochen. 𝑫𝒓𝒆𝒊 𝑱𝒂𝒉𝒓𝒛𝒆𝒉𝒏𝒕𝒆 𝒔𝒊𝒏𝒅 𝒆𝒊𝒏𝒆 𝒍𝒂𝒏𝒈𝒆 𝒁𝒆𝒊𝒕: 𝑾𝒂𝒓𝒖𝒎 𝒘𝒂𝒓 𝒆𝒔 𝒇ü𝒓 𝑺𝒊𝒆 𝒌𝒆𝒊𝒏𝒆 𝑶𝒑𝒕𝒊𝒐𝒏, 𝒅𝒆𝒏 𝑨𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕𝒈𝒆𝒃𝒆𝒓 𝒛𝒖 𝒘𝒆𝒄𝒉𝒔𝒆𝒍𝒏?  „Meine Tätigkeit ist abwechslungsreich und ich kann meinen Arbeitsbereich selbstständig gestalten. Da ich zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn in einem Großunternehmen gearbeitet habe, schätze ich die Freiheiten, die mir eingeräumt werden. Zudem hat sich die Unternehmensleitung immer an den Herausforderungen des Marktes orientiert und so stets das Gefühl eines sicheren Arbeitsplatzes vermittelt." 𝑯𝒂𝒕 𝒔𝒊𝒄𝒉 𝒅𝒂𝒔 𝑨𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕𝒔𝒌𝒍𝒊𝒎𝒂 𝒊𝒏 𝒅𝒆𝒓 𝑭𝒊𝒓𝒎𝒂 𝒊𝒏 𝒅𝒆𝒏 𝒍𝒆𝒕𝒛𝒕𝒆𝒏 30 𝑱𝒂𝒉𝒓𝒆𝒏 𝒗𝒆𝒓ä𝒏𝒅𝒆𝒓𝒕? 𝑾𝒆𝒏𝒏 𝒋𝒂, 𝒘𝒊𝒆?  „Früher war das Arbeitsklima eher hierarchisch geprägt, jede Abteilung blieb unter sich, das Büro war funktional gestaltet und die Personalentwicklung wenig ausgeprägt. Heute ist der Umgang auf Augenhöhe, es wird viel mehr abteilungsübergreifend zusammengearbeitet, und es wird großen Wert auf die Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gelegt." 𝑾𝒆𝒍𝒄𝒉𝒆 𝑬𝒏𝒕𝒘𝒊𝒄𝒌𝒍𝒖𝒏𝒈𝒆𝒏 𝒊𝒎 𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏 𝒊𝒏 𝒅𝒆𝒏 𝒍𝒆𝒕𝒛𝒕𝒆𝒏 30 𝑱𝒂𝒉𝒓𝒆𝒏 𝒉𝒂𝒃𝒆𝒏 𝑺𝒊𝒆 𝒂𝒎 𝒎𝒆𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏 𝒃𝒆𝒆𝒊𝒏𝒅𝒓𝒖𝒄𝒌𝒕? „Wie das Unternehmen sowohl den Generationswechsel bewältigt als auch Geschäftsfelder gestärkt oder neu erschlossen hat." #bremen #jobs #versicherung #hierfehltnichts

HERZLICH WILLKOMMEN ZURÜCK! - Die Rolle des 𝗥𝗲-𝗢𝗻𝗯𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴𝘀 Unsere liebe Kollegin Vermie Vigilia ist seit dem 1. April wieder aus der Elternzeit zurück! Wir freuen uns sehr, dass sie wieder da ist und unser Team auf ihre interkulturelle Expertise bauen kann. Unglaublich, was sich in 1,5 Jahren in unserem Unternehmen verändert hat. 𝗪𝗶𝗿 - die die Veränderungen geplant, durchlaufen und etabliert haben - 𝗴𝗹𝗮𝘂𝗯𝗲𝗻: 𝗙𝗮𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀. 𝗩𝗲𝗿𝗺𝗶𝗲 𝗺𝗲𝗿𝗸𝘁: 𝗚𝗮𝗻𝘇 𝘀𝗰𝗵ö𝗻 𝘃𝗶𝗲𝗹! Es lohnt sich, deshalb, dem 𝗥𝗲-𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗔𝘂𝗳𝗺𝗲𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁 zu schenken: 🆗 Was ist neu? Was macht das Team anders als vor der Auszeit? Am besten gibt es ein Teammitglied, das die Entwicklungen in den jeweiligen Arbeitsbereichen im Blick hatte. Bei uns hat jetzt Jede/r von uns eine Buddy-Rolle für Vermie, je nach Profession decken wir so alle Arbeitsbereiche ab. 🆗 Auch gleichgebliebene Prozesse sind für Mitarbeiter, die eine Auszeit hatten, lange aus dem Gedächtnis. Wenn sie gemeinsam mit einem geübten Profi wiederholt werden, ist die Routine schnell wieder da. 🆗 Gibt es neue Richtlinien oder gesetzliche Vorgaben? Idealerweise war der Kontakt zwischen demjenigen, der eine Auszeit hatte und dem Team während der Abwesenheit nicht ganz abgebrochen, so dass schon zwischendurch Kommunikation und Information stattfinden konnte. Doch natürlich gibt es auch Situationen, in denen das nicht möglich ist. In jedem Fall braucht es für den Rückkehrer einen Partner, der die wichtigsten Punkte verständlich erklären kann. 🆗 Und last but not least braucht es Offenheit für Fragen: was für diejenigen, die im täglichen Tun sind, als logisch und belanglos erscheinen mag, ist für Rückkehrer lange her. 🆗 Bestenfalls kann man die Fragen der Zurückkommenden nutzen um einen kritischen Blick auf Prozesse und Abläufe zu werfen. Hat jemand noch weitere Tipps, wie wir Vermie wieder smooth an Board holen können? Gerne in die Kommentare. DANKE! #Welcome #Onboarding #Reonboarding

# letsmeettheteam - Wir sind fast am Ende unserer Teamvorstellung, aber ein Teammitglied darf hier nicht fehlen; Frau Engel arbeitet in unserer Buchhaltung- & Personalabteilung. Außerdem übernimmt sie vieles weitere Organisatorisches, wodurch sie wirklich zu einem unserer SV-Engel gehört! 😊 3 Fragen an Heike: Was macht die Arbeit auf Schloss Vollrads für dich spannend? “Der Kontakt mit den Menschen, welche mit, bei und für Schloss Vollrads jeden Tag ihr Bestes geben.” Welchen unserer Weine musst du immer vorrätig haben? “Unseren Sommer-Wein. Ob pur oder als Riesling-Schorle, Sommer passt zu jedem Anlass und zu jeder Jahreszeit.“ Wie würdest du Schloss Vollrads in drei Worten beschreiben? “Zukunftsorientiert, Traditionsbewusst, Facettenreich”

Gedanken zum Montag – Die Magd Die Geschichte von Kreszentia, einer treuen Magd, die ihrem Herrn jahrelang mit viel Fleiß und Einsatz diente, bietet die Möglichkeit, einige Parallelen zu aktuellen Situationen in der Arbeitswelt zu ziehen. Oftmals werden die unsichtbaren Arbeitskräfte und der immense Einsatz im Hintergrund übersehen, ähnlich wie die Arbeit der Magd Kreszentia. In vielen modernen Arbeitsumfeldern gibt es Menschen, die im Hintergrund wichtige, aber häufig unbemerkte Aufgaben übernehmen. Diese Mitarbeiter tragen erheblich zum Erfolg eines Unternehmens bei, obwohl ihre Leistungen oft nicht im Rampenlicht stehen. Sie sorgen für reibungslose Abläufe, ohne dass viele überhaupt merken, was im Hintergrund geschieht. Diese stille Arbeit erfordert genauso viel Respekt und Anerkennung wie die sichtbaren Beiträge. Es ist leicht, Kritik zu äußern oder sich zu beschweren, warum bestimmte Prozesse nicht schneller ablaufen. Doch ähnlich wie die Magd Zenz, die Tag und Nacht arbeitete, ohne Anerkennung für ihre harte Arbeit zu erhalten, werden auch heute viele Leistungen im Arbeitsalltag übersehen. Das Verständnis und die Rücksichtnahme auf das, was Menschen tagtäglich leisten, ohne dass es immer bekannt ist, sollte in den Vordergrund rücken. Die Geschichte erinnert uns daran, dass nicht jede wichtige Arbeit sichtbar ist. Es ist notwendig, auch die unsichtbaren, aber unverzichtbaren Beiträge zu würdigen, und genau dies gilt in allen Bereichen – ob in Unternehmen, sozialen Einrichtungen oder im Alltag.

👇 El Hotzo bringt es auf den Punkt... Ein großes Dankeschön an alle, die letzte Woche bei der 4-Tage-Woche-Konferenz mitdiskutiert und mitgestaltet haben! Die vielfältigen Perspektiven und spannenden Einblicke waren unglaublich bereichernd. ➡️ Unser Fazit? Ob 4 Tage oder nicht – entscheidend ist, dass wir neue Wege zu mehr Flexibilität im Arbeitsleben schaffen, um den Anforderungen eines modernen Lebens- und Arbeitsstils gerecht zu werden.

Freundliche, herzliche, liebe, beste, schöne, entspannte, sonnige oder sportliche Grüße? Ich lese, dass die 'Etikette-Expertin Elisabeth Bonneau' ganz klare Empfehlungen hat, wie ich mich in E-Mails im beruflichen Kontext verabschieden soll.   Vorneweg: Die gute Hälfte der oben genannten Verabschiedungsfloskeln seien wohl No-Go’s. Und: «Beste Grüße» geht wohl gar nicht, weil es ja schließlich keine «guten Grüße» gibt.   Jein. Rein sprachlich ist das natürlich richtig (obwohl ich eine Zeitlang tatsächlich E-Mails mit «Gut Gruß» beendet habe – dazu später), aber.   Zuerst noch zu einer zweiten Aussage von Bonneau: im Job-Kontext soll ich vorsichtig sein mit Adjektiven oder Verniedlichungen wie «sportliche» oder «sonnige» Grüße. Das wirke schnell mal unprofessionell.   Auch jein. Dass wir im Umgang mit anderen auf unseren Ton achten und im Berufsumfeld auf Professionalität, finde ich selbstverständlich.   Als Texterin und Sprach-Nerd liebe ich es, wenn Menschen mit Sprache spielen. Ich finde es toll, wenn in einem Text eine kleine Störung meine Aufmerksamkeit auf sich zieht. Und von einem markenstrategischen Standpunkt aus gesehen kann eine besondere, persönliche, markengerechte Verabschiedung ein einfacher, aber effektiver Teil der Corporate Language eines Unternehmens sein.   So verabschieden sich die Mitarbeiter*innen einer Physiotherapie-Praxis, mit der ich ihre Unternehmenssprache entwickelt habe, mit «entspannte Grüsse». Diese Verabschiedung – konsequent genutzt – ist wie ein kleiner Claim.   Ich verändere meine Grußformel regelmäßig – aus Lust am Spiel, aber auch, weil der kreative Umgang mit Sprache zu meiner Kompetenz gehört. Ein paar Beispiele aus der letzten Zeit? Neben «Gut Gruß» (ein kleines Bollwerk gegen den Superlativ) gab es bei mir zum Beispiel «Vom Herz», «textsichere Grüße», «in Vorfreude» oder «Bestes».   Und außerdem steht bei mir über meiner Signatur in jeder E-Mail Folgendes: «Unsere Arbeitszeiten können unterschiedlich sein. Ich erwarte nicht, dass du außerhalb deiner regulären Arbeitszeiten auf diese E-Mail antwortest.» Aber das ist eine andere Geschichte. Wie siehst du das mit der Professionalität in den Verabschiedungen? Bundesgarten-Ciao!