Beitrag von Bodensee-Therme Überlingen

Ein toller Kooperationsschritt von Österreich Werbung / Austria Tourism in Zusammenarbeit mit dem Zukunftsinstitut Auch für mich ist es wichtig und von zentraler Frage wie wir die Zukunft des Tourismus gestalten, gestalten können. Worauf setzen wir? Wo gibt es grösstmögliche Chancen für eine nachhaltige und enkeltaugliche Entwicklung? Fragen welche wir uns jetzt stellen müssen. Wir müssen die Gegenwart verstehen und die Zukunft interpretieren und akzeptieren wollen. Gehen wir es gemeinsam an...

🌟 Beteiligung der Einheimischen im Tourismus: Einfach ein Muss! 🌟 Wir reden immer darüber, dass der Tourismus einen wesentlichen Mehrwert auch für die Bevölkerung liefert und liefern soll. Marktforschungsdaten helfen dabei, die Bedürfnisse und Meinungen der Bevölkerung zu verstehen. Aber ebenso – und noch einmal auf eine ganz andere Art und Weise – der direkte Dialog mit den Einheimischen. Anna Scheffold aus unserem Realizing Progress-Team zeigt in einem aktuellen Blogpost auf, wie eine solche Einbindung der Bevölkerung in die Tourismusstrategie in Bamberg umgesetzt wurde. Und ich bin sicher, da finden sich auch ein paar Ideen für dich. Einheimische sind schließlich das Herz einer Destination. Ihre Kultur, ihre Lieblingsorte und ihr Feedback sind entscheidend für nachhaltigen Tourismus. Workshops und Dialogforen helfen, gemeinsam Herausforderungen zu meistern und das Erlebnis für alle zu verbessern. 💡 Fragen, welche die Teilnehmenden in Bamberg gemeinsam beantworteten:  1️⃣ Was können wir für eine gute Gestaltung der Freizeit für die Einheimischen tun? 2️⃣ Wie kann die bereits bestehende Idee eines „Dialogforums Tourismus“ konkret aussehen? 3️⃣ Wie steht es um unsere Tourismusakzeptanz? Live-Umfrage und Diskussion. 📍 Mehr dazu inklusive der wesentlichen Erkenntnisse aus diesen Fragen findest du hier: https://lnkd.in/eanMpT59

NACHHALTIGER GANZJÄHRIGER QUALITÄTSTOURISMUS♻️- der Fokus auf einen Ganzjahrestourismus statt Saisontourismus ist eine große Chance für den Lebensraum! 🤚Für die Wertschöpfung & Infrastruktur, für die Klimawandelanpassung, für die Besucherlenkung, für das In-Wertsetzen von Investitionen, für regionale Kreisläufe, für die Tourismusakzeptanz oder auch um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, weil er Mitarbeitenden und deren Familien die Möglichkeit gibt, nicht nur saisonale Stellen anzunehmen, sondern auch das ganze Jahr über in einem Betrieb beschäftigt zu sein und sich damit auch dauerhaft in der Region niederzulassen. 👉Diese Zielsetzung ist somit auch ein ganz wichtiges Handlungsfeld des zukünftigen Destinationsmanagements mit Lebensraum-Perspektive💪! Für die intensiven Bemühungen und die Qualität der vielen nachhaltigen Angebotsentwicklungen der österreichischen Betriebe & Destinationen in diese Richtung sprechen nicht nur die ausgeglichene Balance zwischen Sommer- und Wintertourismus, sondern auch die stetig zunehmende Wertschöpfung in den sogenannten Schulter- oder Nebensaisonen: 70 % der Betriebe in Tourismus und Freizeitwirtschaft haben mittlerweile ganzjährig geöffnet. In den Landeshauptstädten und der Bundeshauptstadt Wien sind es sogar 86 % (Quelle: WKÖ Market, 2024). So haben sich die touristischen Nächtigungen in Österreich zwischen 1974 und 2023 im Mai verdoppelt und im November mehr als vervierfacht. Im selben Zeitraum hat sich auch der Anteil der nebensaisonalen Nächtigungen (April–Mai, Oktober–November) an den jährlichen Nächtigungen von 13 % im Jahr 1974 auf über 20 % im vergangenen Jahr erhöht (siehe Bild anbei). Gratulation an alle Beteiligten zu dieser Entwicklung👏👍! #futuretourism #digitaltransition #greentransition #culturaltransition #systemictransition #feelaustria #oesterreichbegeistert #nachhaltigkeit #zukunftsfähig #changetourismaustria #cta #tourcert #umweltzeichen #transformation #daten #indikatoren #mobilität Bild Zukunft.Tourismus.Österreich der WKO

Das #Sauerland steht für eindrucksvolle Natur, vielfältige Freizeitangebote und eine lebendige Tourismusbranche. Doch wie sehen die Einheimischen den #Tourismus vor ihrer Haustür? Das wollten wir in unserer breit angelegten Tourismus-Akzeptanz Studie wissen. Die Ergebnisse konnte jetzt unser Kollege Lorenz Starkloff den Tourismus-Orten sowie der Presse vorstellen. Die wesentlichstes Punkte dabei: ✅ Die Mehrheit der Sauerländer unterstützt den Tourismus in der Region. ✅ Es gibt eine hohe Identifikation mit der Region und der Branche. ✅ Die Mehrwerte durch den Tourismus werden mehrheitlich erkannt. ✅ Saisonal gibt es Herausforderungen wie bspw. die Verkehrsbelastung. ✅ Gleichzeitig gibt es Potenziale, bspw. in der Winter- und Nebensaison. „Die Ergebnisse fließen direkt in unsere strategische Planung ein, um den Tourismus im Sauerland zukunftsfähig und nachhaltig weiterzuentwickeln“, so Dr. Jürgen Fischbach, Geschäftsführer Sauerland-Tourismus. Foto: Tourismus NRW #sauerland #deinsauerland #tourismus #tourismusakzeptanz #nrw #deinnrw

🤝 Gemeinsam an einem Strang ziehen für Nordhessens Zukunft - das war das #Motto der heutigen Werkstatt für den nordhessischen Tourismus. Reisende entscheiden immer bewusster, in welche Region sie ihre #Urlaubszeit investieren. Eine starke, einheitliche und vor allem nachhaltige Tourismusstrategie zu entwickeln, die nicht nur die Region stärkt, sondern auch ihre Einzigartigkeit nach Innen und Außen zeigt, war das Ziel unseres heutigen Workshops im #Idea #Lab der Science Park Kassel GmbH auf dem Gelände der Universität Kassel. Das Cluster Tourismus ist nicht nur als Teilbereich in der Regionalmanagement Nordhessen GmbH angesiedelt, sondern stellt auch die #DMO (Destination Management Organisation) für die Tourismusregion Nordhessen und der Marke #GrimmHeimat #NordHessen dar. 💡 Heute haben wir uns mit den Touristischen Arbeitsgemeinschaften und Vertreterinnen und Vertretern der Netzwerke Nachhaltigkeit und unserer Gästekarte MeineCardPlus getroffen, um einen wichtigen Schritt für die #Zukunft unserer Region zu gehen. Moderiert durch und gemeinsam mit Dr. Alexander Schuler von BTE Tourismus- und Regionalberatung haben wir einen Schulterblick auf den aktuellsten Entwurf der nordhessischen Tourismusstrategie geworfen. Durch die Bündelung unserer Kräfte – sei es im Bereich Nachhaltigkeit, bei der Förderung regionaler Angebote oder in der Nutzung gemeinsamer Ressourcen wie der MeineCardPlus – können wir Nordhessen als attraktives, zukunftsfähiges #Reiseziel positionieren. Jeder Akteur, jedes Netzwerk und jede Initiative leistet einen wertvollen Beitrag, der im Zusammenspiel den entscheidenden Unterschied macht. 🚴♂️ Regional und nachhaltig: #Kulinarische Versorgung per Fahrradkurier Für unseren Werkstatt-Tag haben wir köstliche Suppen und Apfel-Crumble per #Fahrradkurier erhalten. Vielen Dank an das Team der Suppenplantage Kassel und Inhaberin Manuela Arndt für die leckere und stärkende Verpflegung. 🎯 Prioritäten setzen und gemeinsam handeln, unter dieser Prämisse sind wir ins Detail gegangen. Gemeinsam haben wir die zentralen Themen und Schwerpunkte der Strategie genau unter die Lupe genommen. Basis bildet künftig unsere Strategiekarte für den nordhessischen Tourismus, die die Leitplanken für eine gemeinsame Fahrtrichtung bildet. Unser #Ziel ist es nun, die heutigen Ergebnisse in die Fläche zu bringen. Durch die enge Zusammenarbeit und die klaren #Priorisierungen der Themen schaffen wir eine starke Basis für die zukünftige Ausrichtung der Region. 💪 Nordhessen kann sein volles Potenzial entfalten, wenn wir als #Gemeinschaft agieren – vereint in unserer Vision und stark in unserer Umsetzung. Gemeinsam machen wir Nordhessen fit für die touristischen Herausforderungen von morgen. 🙏 Danke, liebe Kolleginnen und Kollegen, für den interessanten, wertschätzenden und zukunftsgerichteten Austausch! #grimmheimatpartner #gemeinsam #zukunft #gestalten

🏆  Wer darf in diesem Jahr #jubeln? Und wer ist #selbstbewusst genug? Der Deutsche Tourismuspreis des Deutscher Tourismusverband (DTV) geht in die nächste Runde und ist seit jeher ein Gradmesser für den aktuellen "Zustand" der Branche. Daher dürfen wir wieder gespannt sein, was die diesjährigen Bewerbungen hervorbringen. Schauen wir mal, was ein #Tourismuspreis  leisten kann und sollte: ▶️ Exzellenz und #Innovation: Anerkennung herausragender Leistungen und Förderung innovativer Ansätze im Tourismus. ▶️ #Nachhaltigkeit: Förderung ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeitspraktiken. ▶️ #Kreativität : Anregung von kreativen Lösungen, die das Reiseerlebnis verbessern. ▶️ #Wissensaustausch : Verbreitung von Best Practices und Erfahrungen innerhalb der Tourismusbranche. ▶️ #Qualitätsverbesserung: Motivation zur kontinuierlichen Verbesserung der Servicequalität und Kundenzufriedenheit. ▶️ #Change: Beitrag zur Transformation der Branche ✅ Check. Passt. Alles das leistet der Deutsche Tourismuspreis und deshalb gibt es für Euch nur eine Option: Bewerbt Euch mit Eurem tollen Projekt! #destinet #dtp24 #destinationsmanagement #deutschlandtourismus #DMO #Touristinformation

Die 5 grössten Tourismus-Trends und unsere Umsetzung Genau wie das Institut Revfine setzen wir uns auch bei Zug Tourismus mit neuen Trends auseinander. Wo sehe ich das Potenzial? 1. Öko-Reisen ↳ mit CO2-Gutschriften ↳ mit gemieteten E-Autos ↳ als Mitarbeit im Naturschutz 2. Bleisure Reisen ↳ Verschmelzung der Business und Leisure Reisen ↳ Verlängerung der Geschäftsreisen zu Freizeitzwecken 3. kultureller Tourismus ↳ authentische Kulturerlebnisse ↳ Einbeziehung von Geschichte ↳ Einbeziehung von lokaler Tradition 4. barrierefreier Tourismus ↳ inklusives Angebot ↳ Reisemöglichkeiten für Menschen mit Behinderungen Der Fokus liegt dabei auf 5. Personalisierung im Tourismus. Im Vordergrund stehen - individuelle Wünsche - massgeschneiderte Reiseerlebnisse Je besser ein Erlebnis auf die Erwartungen zugeschnitten ist, desto wahrscheinlicher kommt der Gast zurück. Wenn du mehr zu diesen Themen erfahren willst, dann abonniere unseren Newsletter. Link dazu im Kommentar.

𝐓𝐨𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐮𝐬 𝐢𝐧 Ö𝐬𝐭𝐞𝐫𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡: 𝐙𝐰𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 Vor kurzem war ich beim Club 20 im Wiener Intercontinental zu einer Podiumsdiskussion eingeladen, mit einem zentralen Thema: die Balance im Tourismus. Tourismus ist zweifellos eine Erfolgsgeschichte für Österreich: Er schafft Arbeitsplätze, sichert Wohlstand und treibt die Entwicklung in den Regionen voran. Wie Susanne Kraus Winkler zurecht anmerkte: zusammen mit der Freizeitwirtschaft macht er beeindruckende 14% des BIP aus. 𝐃𝐨𝐜𝐡 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐛𝐞𝐝𝐞𝐮𝐭𝐞𝐭 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠. Um den Tourismus nachhaltig und zukunftsfähig zu gestalten, müssen wir die Balance zwischen Besucher und der lokalen Bevölkerung wahren. Besucherströme intelligent zu lenken und gleichzeitig die Tourismusakzeptanz zu fördern, ist dabei der Schlüssel. Was mich besonders bewegt, ist die Chance, die wir als Land haben: Österreich kann sich als Vorreiter im nachhaltigen Tourismus positionieren – mit Angeboten, die Gäste begeistern, und zugleich klaren Signalen, dass Umweltbewusstsein und Genuss Hand in Hand gehen können. Eine spannende Diskussion mit wertvollen Impulsen – für eine Branche, die weit über ihren wirtschaftlichen Beitrag hinausgeht! #Tourismus #Zukunft #Nachhaltigkeit

Wie die GenZ den Tourismus revolutioniert 👉 4 Handlungsempfehlungen für die Zukunft Die Generation Z verändert die Spielregeln im Tourismus radikal: Sie entscheiden nicht nur über ihre eigenen Reiseziele, sondern prägen als Trendsetter auch die Wahrnehmung ganzer Destinationen. In Zusammenarbeit mit der niederländischen Trendberatung TrendsActive und dem Gründer Kees Elands haben unsere Tourismusmarkenexperten Colin Fernando und Alexander Sommer 4 essentielle Strategien entwickelt, die den Weg in eine zukunftsfähige Tourismusbranche ebnen. ❓ Was erwartet uns? ❓ Welche neuen Anforderungen stellt diese Generation? ❓ Wie können Touristiker frühzeitig von ihrem Einfluss profitieren? Wer es schafft, die Bedürfnisse der GenZ zu erfüllen, sichert sich nicht nur ihre Kaufkraft, sondern auch ihren Status als Meinungsführer. 4 Handlungsempfehlungen für den Tourismus der Zukunft: 1️⃣ Authentizität und Nachhaltigkeit 2️⃣ Flexibilität und Individualität 3️⃣ Digitale Vernetzung und Instagramability 4️⃣ Persönliches Wachstum und Entdeckerdrang 👀 Neugierig geworden? Lesen Sie hier den Artikel: https://lnkd.in/eaPViGR2 Bei Fragen zu dem Themengebiet freut sich Alma Prüfert auf Ihre Nachricht. #Tourismus #Tourismusbranche #Tourismusmarken #GenZ #GenerationZ

Einladung: Tourismuskonzeption Uckermark // Abstimmung mit anderen Konzepten Wir sind im Frühjahr diesen Jahres mit dem Auftakt in die Erarbeitung einer Tourismuskonzeption für die Gesamt-Reiseregion Uckermark gestartet. In der Zwischenzeit gab es interne Arbeits- und Abstimmungsrunden, auch eine Kernarbeitsgruppe wurde gebildet. Im nächsten Schritt wollen wir natürlich weiter zum geplanten Inhalt und Prozess informieren und uns weiter austauschen. In der jüngsten Vergangenheit sind ja zumindest für die größeren Orte diverse „eigene“ Kurortentwicklungs- und Tourismuskonzepte erarbeitet worden. Diese Inhalte sollen sich auch im „Uckermark-Konzept“ wiederfinden, Ergänzungen geben und selbstverständlich Verbindungen weiterherausarbeiten, wo die lokalen, regionalen Konzepte an ihre, auch Zuständigkeitsgrenzen stoßen. Parallel dazu existieren bzw. werden auch aktuell fortgeschrieben, u.a. die RES die Regionale Entwicklungsstrategie für die #LEADER-Region, die #Tourismusstrategie des Landes #Brandenburg und auch das Radwege- und Unterhaltungskonzept des Landkreises.   Hierzu wollen wir uns gern weiter abstimmen. Termin: Mittwoch, 26. Juni 2024, ab 10.15 Uhr bis max. 12.15 Uhr in der Geschäftsstelle der tmu GmbH in Prenzlau. Herr Dr. Jan Behrens vom Wirtschaftsministerium Referat Tourismus und Mitglied der Koordinierungsstelle zur Tourismusstrategie Brandenburg hat bereits seine Teilnahme zugesagt.   Folgende Fragestellungen wollen wir mit Ihnen und euch diskutieren: + Wo stoßen die vorhandenen Konzepte an ihre Zuständigkeitsgrenzen? + Welche Inhalte sind daraus wichtig für die Uckermark-Tourismuskonzeption? + Welche Lücken wurden sichtbar? Was ist nicht in „Ihren“ Konzepten abgebildet? + Was erwarten diejenigen, die keine spezielle Fachkonzeption in ihrem Ort/Gebiet haben?   Ablauf 1. tmu: Einleitung Hintergrund und Ablauf zur Erarbeitung der Tourismuskonzeption Uckermark 2. Dr. Jan Behrens: Tourismusstrategie Brandenburg + Aufgabe der Koordinierungsstelle 3. Jana Knaack: Regionale Entwicklungsstrategie / LEADER 4. Christine Baatz/Stefan Them: Konzeptionen und Planungen des Landkreises 5. Diskussion 6. Zusammenfassung der Ergebnisse Weitere Informationen und Dokumente sammeln wir fortlaufend auf unserer Internetseite: https://lnkd.in/dpis2P5h #TourismuskonzeptionUckermark