Kooperation statt Konkurrenz 💪 - das ist der Ansatz unseres Netzwerks und insbesondere unserer Special Interest Groups. ✨ Davon fühlte sich auch Markus Wildermuth, Entwicklungsingenieur bei bwcon Mitglied Festool, angesprochen und trat der Special Interest Group “Blue Ocean” bei. 🌊 Die SIG Blue Ocean beschäftigt sich mit der Exploration neuer Geschäftsfelder und richtet sich an Innovationsmanagerinnen und -manager. Wildermuth nutzte die Möglichkeit, die SIG proaktiv gestalten zu können und lud die Gruppe für eine Begehung vor Ort bei Festool ein. 🏠 Er gab Auskunft über Geschäftsmodelle, Geschäftsfelder und Szenariotechniken und lernte so weitere Mitglieder des bwcon Netzwerks kennen. Die Kontakte pflegen seitdem einen ungezwungenen und erfrischend offenen Austausch miteinander, der ihnen auf vertrauensvoller Basis Einblicke gewährt und neue Ideen entstehen lässt. 💬 Markus Wildermuth sagt dazu: “Für mich als relativ neuen Einsteiger in die Innovationsthemen ist es ein voller Erfolg, das Netzwerk nutzen und sich mit branchenfremden Unternehmen offen austauschen zu können. Dabei steht immer die Methode im Mittelpunkt.” Hier erfährst du mehr über seine persönliche Erfolgsgeschichte 👉 https://lnkd.in/e3ZaJ2kC Du möchtest auch vom Netzwerk profitieren? Dann klick dich mal durch unsere Mitgliedervorteile 👉 https://lnkd.in/erhpJh_E
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🙏 𝐃𝐚𝐬 𝐕𝐞𝐫𝐦ä𝐜𝐡𝐭𝐧𝐢𝐬 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐚𝐳𝐮𝐨 𝐈𝐧𝐚𝐦𝐨𝐫𝐢: 𝐄𝐢𝐧 𝐋𝐞𝐮𝐜𝐡𝐭𝐟𝐞𝐮𝐞𝐫 𝐟ü𝐫 𝐳𝐮𝐤ü𝐧𝐟𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐆𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 In einer Welt, in der Erfolg oft nur in Zahlen gemessen wird, erinnert uns die Geschichte von Kazuo Inamori daran, dass wahre Grösse in Ethik und Menschlichkeit liegt. Kazuo Inamori wurde 1932 in eine einfache Familie geboren und verfolgte unermüdlich seinen Traum, Ingenieur zu werden. 1959 gründete er 𝐊𝐲𝐨𝐜𝐞𝐫𝐚, das heute für seine innovative Technologie weltweit bekannt ist. Doch sein Einfluss geht weit über das Geschäftliche hinaus. Inamoris Philosophie des „menschlichen Managements“ ist ein Leitstern für Unternehmen. Er glaubte fest daran, dass Unternehmen nicht nur Profit erwirtschaften, sondern auch das Leben der Menschen verbessern sollten. Mit Respekt und Ethik führte er Kyocera zu neuen Höhen und zeigte, dass der Mensch im Mittelpunkt jeder Unternehmensstrategie stehen sollte. Besonders bemerkenswert ist sein Wirken in den 1990er Jahren, als er Japan Airlines vor dem Zusammenbruch bewahrte. Durch eine Kombination aus rigorosen wirtschaftlichen Massnahmen und tiefem Respekt für die Mitarbeiter schuf er ein Beispiel dafür, wie man auch in Krisenzeiten erfolgreich sein kann. Obwohl Kazuo Inamori nicht mehr unter uns weilt, bleibt sein Vermächtnis lebendig. Seine Botschaft ist klar: Erfolg sollte nicht nur in Zahlen, sondern auch in der positiven Wirkung gemessen werden, die wir auf andere haben. 🔑 𝐋𝐞𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧: In einer Zeit, in der der Druck wächst, schnelle Ergebnisse zu liefern, sollten wir Inamoris Prinzipien als Wegweiser nutzen. Lasst uns seine Philosophie des menschlichen Managements in unserem eigenen Berufsleben umsetzen und die Art und Weise, wie wir Geschäfte führen, überdenken. 𝐖𝐢𝐫 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐬 𝐄𝐫𝐛𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐚𝐳𝐮𝐨 𝐈𝐧𝐚𝐦𝐨𝐫𝐢 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧𝐝𝐢𝐠 𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧, 𝐢𝐧𝐝𝐞𝐦 𝐰𝐢𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐞, 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝, 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐭ä𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐇𝐚𝐧𝐝𝐥𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐤ö𝐫𝐩𝐞𝐫𝐧. 🤍 KYOCERA Document Solutions Schweiz #Leadership #Ethik #Inspiration #BusinessSuccess #HumanManagement
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Wissen erweitern durch gemeinsames Verständnis. Ich bin der Meinung, dass Zukunft durch Menschen, Meinungen und Interaktionen entsteht. Gemeinsamer Informationsaustausch und die eigene Expertise erweitern – dafür steht #handschlag. Welche Erwartung haben Sie an #handschlag und wann werden Sie Teil davon? https://lnkd.in/eCPTuBpU
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Hey alle zusammen, wir sind Alfred & Anna-Lina 💫 Wir sprechen mit unserem MUKE Konzept über Innovation, Kollaboration und Flexibilität. In unserer schnelllebigen Welt sind diese Eigenschaften so wichtig, um erfolgreich zu sein. Die Fähigkeit, sich ständig zu verbessern und neue Wege zu finden, um Probleme zu lösen, ist der Schlüssel zur Innovation. Aber das allein reicht nicht aus. Kollaboration ist ebenso wichtig, um größere Ziele zu erreichen. Indem wir unsere Fähigkeiten und Ideen zusammenbringen, können wir bessere Lösungen entwickeln und uns gegenseitig unterstützen, um unsere Visionen zu verwirklichen. Und schließlich ist Flexibilität von entscheidender Bedeutung, um sich an die sich ändernden Bedürfnisse unserer Umgebung anzupassen. Es ist wichtig, dass wir uns anpassen und unsere Herangehensweise ändern, wenn sich die Umstände ändern. Innovation, Kollaboration und Flexibilität sind der Schlüssel, um uns selbst und unsere Welt voranzutreiben. Lasst uns alle zusammenarbeiten und uns darauf konzentrieren, uns kontinuierlich zu verbessern, um unsere Ziele zu erreichen. Wir sind was wir sind und wir haben die Fähigkeit, eine positive Veränderung zu bewirken!💪 Besucht uns gerne auf www.muke.eu um mehr über uns zu erfahren.
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🌐 Die unsichtbare Kraft der Zusammenarbeit 🌐 In unserer schnelllebigen und vernetzten Welt wird oft über die Macht von Innovation und Technologie gesprochen. Doch ein elementarer Faktor, der den Kern echten Fortschritts bildet, wird manchmal übersehen: die menschliche Verbindung. 😃 Leo Tolstoi sagte treffend: "Es gibt nichts, was Menschen mehr verbindet, als wenn sie sich einem gemeinsamen Ziel widmen." Diese Worte sind eine kraftvolle Erinnerung daran, dass unsere größten Erfolge nicht durch individuelle Bemühungen, sondern durch unsere Fähigkeit entstehen, als Teil eines Teams zu handeln ✨ Wenn wir unsere Kräfte bündeln und uns gemeinsamen Zielen widmen, entsteht eine Synergie, die weit über das hinausgeht, was wir alleine erreichen könnten. Lasst uns diese Einsicht nutzen, um echte Verbindungen zu fördern und zusammen Großes zu erreichen. 🤝 Einen guten Wochenstart wünscht specialis IT :-) Zusammenarbeit #Teamwork #LeoTolstoi #GemeinsameZiele #specialisIT #einfach #sicher #zuverlässig #Outsourcingfüranspruchsvolledienstleister #ITeinfacheinfach
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Unser Martin Muschalla👷♂️ Heute geht es weiter mit unserem MULTIVIA- Team Name: Martin Muschalla Alter: 40 Jahre Bei MULTIVIA seit: 2022 Standort: Borken Position & Aufgaben: - Geschäftsführer - Innovationen im Bauwesen - Digitalisierung & Nachhaltigkeit - Umsetzung von Forschungsprojekten - Akquisition - Prozessoptimierung - LEAN Experte Darf bei der Arbeit nicht fehlen: Die Kommunikation mit innovativen Forschungseinrichtungen, Bauunternehmen & Auftraggebern Bisher spannendste Projekte: Im Grunde alle Projekte aus den Forschungsvorhaben. Es ist spannend zu erleben, dass man den Weg begleitet, wenn eine Idee ensteht, diese dann mit innovativen Partnern entwickelt wird und anschließend kann man eigenen Ideen bei der Umsetzung in der Praxis begleiten. Darum sollten junge Menschen sich für dieses Berufsfeld entscheiden…: Der Beruf bietet alles für einen spannenden & abwechslungsreichen Arbeitsalltag. Je nach Vorliebe kann man sich auf die eigenen Interessen spezialisieren, wie Maschinen- oder Materialtechnik, aber auch auf die Prozesse oder die Projektorganisation. Nach der Arbeit entspanne ich…: ...mit Sport! Seit der Jugend spiele ich Fussball und solange keine Verletzung dazwischen kommt, plane ich nicht aufzuhören. Da meine Tochter (17) auch Fussball spielt, kicken wir gerne zusammen mit Freunden im Garten oder gehen ins Fussballstadion der Eintracht Frankfurt. Da meine Frau kein Fussballfan ist, verbringe ich mit ihr die Zeit eher zum Entspannen oder auf dem Golfplatz. Wir genießen aber auch gemeinsame Zeit in unserem Haus & Garten oder auf unseren Reisen. Diese Aufgaben mache ich besonders gerne: Ich bin von allen Bereichen meines Berufs begeistert. Besonders faszinieren mich neue Forschungsthemen, wie die Wasserstoffenergie & die Elektrifizierung von Baumaschinen. Es ist spannend zu analysieren, wie diese Technologien in der Baubranche umgesetzt werden können. Seit Jahren beschäftige ich mich auch intensiv mit Nachhaltigkeit. Es ist erfüllend, Innovationen, die zur Nachhaltigkeit beitragen, in der Baupraxis umzusetzen. Das ist einer der Gründe, warum ich meinen Beruf so gerne ausübe.
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RENA MO &CO. empfiehlt ihren Kunden in Zeiten des Umbruchs in sich persönlich zu investieren, auf ihre eigenen Stärken zu setzen und sich nicht beängstigen zu lassen von den bevorstehenden Veränderungen. 🍀 Sie beinhalten immer auch etwas Positives und Wertvolles. ➡ Z.B. Roboter / KI / Automation / Digitalisierung Sie nehmen uns Arbeit ab, die monoton und langfristig nicht gesund ist für uns Menschen, weil wir zu einseitig belastet werden bei der täglichen Arbeit. 👉 Wir erhalten die Chance, beruflich das zu tun, was uns wirklich interessiert. KI und die Digitalisierung hilft uns zu erleben, dass tatsächlich alles miteinander vernetzt ist. 👉 So erhalten wir Zugang zu Wissen und hilfreichen Weiterbildungen, die zu einem kostengünstigen Preis für immer mehr Menschen erschwinglich wird. Wenn wir uns dafür öffnen und die neuen Möglichkeiten erkennen, erkennen wir das Sinnvolle in Veränderungen.
Wer sich für die Möglichkeit öffnet, dass es möglich ist... wird belohnt mit einer Fülle an #Kreativität, #Innovation und #Tatkraft, #Ausstrahlung, #Kundenbindung und #Qualitätssteigerung. 👉#Werte, wie #Innovation und #Tradition ergänzen sich sehr gut. Sie sind natürlicherweise in jedem Unternehmen vertreten, durch die unterschiedlichen Typ Menschen. 👉Langsamkeit und High-Speed sind beide top #produktiv, wenn sie zum rechten Zeitpunkt eingesetzt werden. Auch sie sind in eurem Unternehmen immer vorhanden. Wir können beide als GLEICHwertig betrachen oder sie gegeneinander im Kampfmodus antreten lassen. WIN WIN WIN ist unsere Antwort darauf. 🤩🧡🍀💯- Unsere Zusammenarbeit wird euren Kunden, dem Unternehmen und euren Mitarbeitenden den erwünschten #Mehrwert bringen. Nachhaltiges #Business #Development, das beim Mensch beginnt. Patricia Mösch empowered by RENA MO &CO., und Christian Walker, Marco Brodbeck, Urs Heinrich, Elisabeth Ebert, Karin Ineichen, Carmen Berwert, Karin Scherer, Gerhild Beer, Christian Daniel Mayer, Nathalie Napoli, Daniela Burri, Sacha Moeller, Loris von Reitzenstein
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Die 5 Vorteile der Verbindung von Erfahrung und Zukunftsvision: In einer Welt, die oft von Neuerungen und Technologie getrieben ist, vergessen viele, wie wertvoll Erfahrung wirklich ist. T raditionen, wie die in den alten Stadtteilen Dubais, zeigen uns, dass das Fundament der Vergangenheit der perfekte Anker für zukünftige Innovationen ist. Was passiert, wenn du nur auf die Zukunft setzt und die Vergangenheit vergisst? • Kurzlebigkeit. • Fehlende Tiefe. • Desorientierung. • Verlust von Werten. • Mangelnde Stabilität. Was solltest du stattdessen tun? • Wissen weitergeben. • Weitblick entwickeln. • Traditionen würdigen. • Vertrautheit und Stabilität fördern. • Nachhaltige Innovation anstreben. Am Ende des Tages führt die Balance zwischen Erfahrung und Vision zu tieferen Verbindungen, größerem Vertrauen und nachhaltigem Erfolg – und genau deshalb entstehen so die besten Ergebnisse. Wie findest du die Balance zwischen Tradition und Innovation in deinem Team? P.S.: Bei 37 Grad im Schatten durchs Al Fahidi-Viertel zu laufen und sich wundern, warum nichts los ist, ist auch witzig 😄
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"Technik und Vertrieb - Freund oder Feind? Der letzte Beitrag hat eine Lawine von Reaktionen ausgelöst - und offensichtlich ist das Thema heißer, als viele zugeben wollen. Warum kämpfen so viele Unternehmen mit dem gleichen Problem? Vertrieb und Technik ziehen nicht an einem Strang, obwohl sie das perfekte Power-Duo sein könnten. Die Realität ist: Der Vertrieb sorgt für den Umsatz, die Technik liefert die Lösungen - beide sind unverzichtbar. Dennoch fühlen sich technische Teams oft überlastet, und statt gemeinsam Erfolge zu feiern, wird nach Schuldigen gesucht. Aber bringt uns das wirklich weiter? Fakt ist: Ohne Vertrieb kein Geschäft. Ohne Technik keine Innovation. Warum fällt es uns so schwer, diese Synergie zu erkennen? Beide Bereiche sind aufeinander angewiesen, aber oft fehlt das Verständnis für diese gegenseitige Abhängigkeit. Ist es nicht an der Zeit, dass wir endlich aufhören, uns gegenseitig Steine in den Weg zu legen und stattdessen aus Technik und Vertrieb ein Dreamteam machen? Oder ist es bequemer, weiter mit dem Finger zu zeigen? Eure Meinung?
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🔥 Die #Zukunft gehört den ambitionierten #Gebern. Andreas Salcher Kürzlich habe ich auf dem Heimweg von einem Workshop dieses Zitat fotografiert, in derselben Woche das grandiose Buch mit dem wunderbaren Namen „Unsere neue beste Freundin, die Zukunft“ von Andreas Salcher begonnen. Oft werde ich belächelt, wenn eine meiner Grundüberzeugungen Teil eines Gesprächs wird: das Einzelkämpfertum ist vorbei, die extrem komplexen Herausforderungen unserer Zeit werden nur mit #Kollaboration zu lösen sein. Dabei ist dieser Ansatz auch in der aktuellen Wirtschaft wie Wissenschaft zu finden: 💡#Caring #Economics ist ein Wirtschaftsmodell, das menschliches Miteinander als Produktivitätsmotor nutzt. 💡 Im durchaus von #Wettbewerb sowie #Innovation geprägten Silicon Valley ist Unterstützung zwischen konkurrierenden Softwareunternehmen völlig alltäglich. 💡 Adam Grant, Professor für Organisationspsychologie an der Wharton Business School, sieht die Bereitschaft, in der konkurrenzorientierten Wirtschaftswelt großzügig an andere zurückzugeben, als einen maßgeblichen #Erfolgsfaktor. 💡 Und schließlich sind es auch Faktoren wie der Umgang mit steigender Intensität von Kommunikation & Vernetzung oder auch die wachsende Bedeutung von Teamwork, welche für immer mehr Arbeitnehmer*innen Entscheidungs- und damit für immer mehr #Arbeitgeber*innen #Wirtschaftsfaktoren darstellen. 🔥 Kollaboration ist nicht der Untergang, sondern die #Perspektive der #Weiterentwicklung. Wohin möchtest du dein Unternehmen entwickeln? #Menschenvernetzen #GesundheitgestaltenZukunftentwickeln #werisebyliftingothers
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Ambidextrie als Weg zu Innovation und Zukunftsfähigkeit – und die feine Kunst des Aufhörens für den verrückten Fall, dass man Erfolg damit hatte Die Ambidextrie beschäftigt sich mit der anspruchsvollen Balance zwischen Stabilität und #Innovation in #Unternehmen. Doch habt Ihr schon einmal überlegt, was für Konsequenzen richtig gute #Ambidextrie zeitigt? Ich sag's Euch: Neuerungen. Viele. Und natürlich auch viele gute! Was ist daran schlecht? - könnte man sich jetzt fragen. Spoiler: Exnovation spielt hierbei eine entscheidende Rolle! Exnovation meint das Beenden, Aufhören oder Abschaffen von Dingen, die nicht mehr dienlich sind - damit Ressourcen und Platz für Neues geschaffen werden. In den kommenden Postings möchte ich über dieses fehlende Puzzlestück im Innovations-Game sprechen und es mit der Ambidextrie verknüpfen. Denn "immer nur Neues dazu" alleine wird's nicht richten. Die Blickrichtung wird eher eine andere sein: "Brauchen wir das das Bestehende noch?". Oder, wie Marie Kondo sagen würde: Does it spark joy? Wer hat von #Exnovation schon mal was gehört? Und was ist Eure erste Assoziation mit dem Begriff?
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